如何用現貨庫存沖抵期貨損失

㈠ 我是鋼鐵和銅的采購企業如何利用現貨和期貨對沖原料價格變動風險

1。取得訂單，算出所需 在材料的量，或者確定下幾個月，要生產多少產品，算出所需要的材料的量。
2。根據所需的材料的量，在期貨市場上買入相應的月份銅或者鋼材，鎖定成本。
3。根據生產需要，買入現貨，賣出同期的期貨。套保結束,開始下個循環。
原理：從2-3這段時間內，原材料的怎麼漲跌，你的成本都是固定的。所以在確定售價的情況下，你的利潤也是鎖定了。
比直接在第二步買入原料優勢有：
1。節約資金（只用保證金）
2。減少庫存。
3。節約倉庫。
4。隨時可以變現。（取消訂單的情況）

㈡ 現貨企業如何利用期貨進行套期保值

劉曉雨發言要點如下： 1、以自己多年從事現貨、期貨和貿易的實踐活動，對教科書上關於套期保值的定義"與現貨市場做數量相等、反向相反、到期月份一致的買賣行為"提出異議。現實中的企業保值數量相等是正確的，但反向並非相反，而是方向相同，只是提前買入或賣出得以迴避價格風險。" 2、企業參與期貨市場是否進行是保值操作，不在於形式上是不是以保值的面目出現，而在於參與者內心的真實動機。近些一些關於企業參與期貨市場套期保值而虧產生巨大虧損的事件，使社會上對套期保值的理解產生了很大扭曲。關鍵並不是參與套期保值會產生如此大的風險，而是因為這些以保值面目出現的期貨交易是在進行投機，而在產生風險後將罪名轉嫁到套期保值頭上。所以在實際操作中，企業應嚴格區分套期保值與投機操作。 3、以中谷集團自身幾家現貨企業參與期貨市場套期保值的實例，闡述了套期保值針對的對象是一年僅有的幾次是價格巨幅波動，日常的價格小幅波動並不是保值的對象。套期保值的真正功能在於取得了比周圍競爭對手更加有利成本優勢，使企業處於相對有利的地位。 此外，他還提醒期貨機構分析師，應該提高自身綜合素質，從現貨和期貨兩方面著手，提供更加符合企業套期保值的方案，同時，尋找恰當時機尋求合作也是不可忽視的因素之一。

㈢ 利用期貨如何規避現貨市場的風險,舉例說明

這是一個套期保值的一個常識問題
說太多專業術語也木用
那就用大白話和例子跟樓主解釋一下吧
比如說，去年的棉花玩的很嗨
某紡紗廠在皮棉價格在30000的時候需要購進原料，保證自己正常的庫存，維持自己的正常生產
但是還擔心，皮棉價格回落，損害自己的利潤。
所以在期貨市場上為這批原料做了賣出套期保值。
兩個月後，皮棉價格掉落到27000。按照原料成本計算的價格銷售紗線很困難
無奈只能打折銷售紗線，紡紗廠損失慘重
但是，紡紗廠留有前期的棉花保值單子。
這個時候，紡紗廠在期貨市場上一噸皮棉獲利3000元。
差不多能彌補現貨中的損失，甚至還會有盈利。
如此，規避了風險……

㈣ 企業如何利用期貨進行套期保值

1、生產者的賣期保值：

不論是向市場提供農副產品的農民，還是向市場提供銅、錫、鉛、石油等基礎原材料的企業，作為社會商品的供應者，為了保證其已經生產出來准備提供給市場或尚在生產過程中將來要向市場出售商品的合理的經濟利潤，以防止正式出售時價格的可能下跌而遭受損失。

可採用賣期保值的交易方式來減小價格風險，即在期貨市場以賣主的身份售出數量相等的期貨作為保值手段。

2、經營者賣期保值：

對於經營者來說，所面臨的市場風險是商品收購後尚未轉售出去時，商品價格下跌，這將會使經營利潤減少甚至發生虧損。為迴避此類市場風險，經營者可採用賣期保值方式來進行價格保險。

3、加工者的綜合套期保值：

對於加工者來說，市場風險來自買和賣兩個方面；既擔心原材料價格上漲，又擔心成品價格下跌，更怕原材料上升、成品價格下跌局面的出現。

只要該加工者所需的材料及加工後的成品都可進入期貨市場進行交易，那麼就可以利用期貨市場進行綜合套期保值，即對購進的原材料進行買期保值，對其產品進行賣期保值，就可解除後顧之憂，鎖牢其加工利潤，從而專門進行加工生產。

(4)如何用現貨庫存沖抵期貨損失擴展閱讀

套期保值在企業生產經營中的作用：

1、確定采購成本，保證企業利潤。供貨方已經跟需求方簽訂好現貨供貨合同，將來交貨，但供貨方此時尚無需購進合同所需材料，為避免日後購進原材料時價格上漲，通過期貨買入相關原材料鎖定利潤。

2、確定銷售價格，保證企業利潤。生產企業已經簽訂采購原材料合同，通過期貨賣出企業相關成品材料，鎖定生產利潤。

3、保證企業預算不超標。

4、行業原料上游企業保證生產利潤。

5、保證貿易利潤。

6、調節庫存。當認為當前原料價格合理需要增加庫存時，可以通過期貨代替現貨進庫存，通過其杠桿原理提高企業資金利用率，保證企業現金流。當原材料價格下降，企業庫存因生產或其他因素不能減少時，在期貨上賣出避免價格貶值給企業造成損失。

7、融資。當現貨企業需要融資時，通過質押保值的期貨倉單，可以得獲得銀行或相關機構較高的融資比例。

8、避免外貿企業匯率損失。外貿型企業在以外幣結算時，可以通過期貨鎖定匯率，避免匯率波動帶來的損失，鎖定訂單利潤。

9、企業的采購或銷售渠道。在某些特定情況下，期貨市場可以是企業采購或銷售另外一個渠道，等到商品進入交割環節，實現商品物權的真正的轉移，是現貨采購或銷售的適當補充。

㈤ 現貨企業如何利用期貨市場對沖風險

討論問題一:期貨在企業中的定位
李民:雲南農墾天然橡膠股份有限公司主要從事橡膠的種植、加工和生產,種植面積近400萬畝。由於我們公司主要做原料初加工,所以在期貨市場中主要是以現貨為主、套期保值為輔開展業務,公司同時利用現貨和期貨兩個市場開展產品銷售,取得了比較好的效果。我感覺期貨市場在充分發揮價值發現和規避風險方面以及幫助企業掌握市場價格、贏得較高利潤方面都起到了重要作用。
楊超:中糧糧油集團公司主要涉足糧油采購上游產業,玉米每年在國內的收貨量有300萬噸。2002年,公司作為當時國務院批準的第一批企業開始參與期貨相關交易,長期以來我們在國際國內期貨市場都參與了套期保值。
楊曉武:中鋁國際貿易公司有150萬噸鋁材加工產能、50萬噸電銅產能,這些產品都跟大宗期貨交易有關。
楊超:我們公司參與期貨市場有一個最主要的原則就是穩健,尤其是涉足國外期貨市場時,由於在文化、語言、甚至思維上都不太相同,所以穩健很重要。在起步階段,需要慢慢摸索,在運作機制、內控制度、交易方式、交易手段方面慢慢摸索出一條適合本企業特點的有效方法。我們堅決貫徹套保原則,毫不動搖。另外,要有完善的內控制度與辦法,制度之外,要有流程,通過流程可以解決制度覆蓋不了的東西;同時還要提高風險控制的藝術。從操作層面來說,一是要根據貿易量上報套保計劃;二是大的套保行為要有交易方案;三是要有一個完善的風險組織架構,我們公司設有有風險管理部和境外期貨部。
李民:根據這幾年我們的實踐經驗,我覺得企業參與期貨市場要把握好四個方面的內容:第一,合理的定位。我們是橡膠生產的上游企業,屬於原料生產商,產量每年有6萬-17萬噸,產品主要賣給輪胎企業。由於公司以現貨銷售為主,利用期貨市場是為了更好地推動產品的銷售,所以參與期貨市場我們的定位主要是套期保值。而套期保值又要注意好在價格、產量、銷售數量上把現貨和期貨進行聯動,使期貨交易促進現貨銷售。第二,我們參與期貨交易時一定要有一個正確的決策和規范的運作。這種正確的決策來自對市場的判斷,對於市場信息的分析。我們有一個領導小組,要求各個不同的部門收集各方面信息做綜合分析,經過小組研究後,最後由期貨部門按照相關規定的制度來下單。第三,合理控製成本,把握適度的利潤空間,盡可能追求利潤最大化。最後,在銷售的時候一定要考慮到資金准備問題。做期貨的時候,資金量的把握非常重要。在參與期貨市場時,通過對這四個方面的把握,我們不但控制了一定的風險,同時又解決好了生產和經營方面的問題。
楊曉武:中鋁公司的期貨管理機制非常簡單,中鋁集團規定中鋁境內外的期貨交易必須通過中鋁國貿期貨部運作,每個單位運作盈虧由他們自己承擔,他們決策也是由自己進行,但是必須得到總部批准,這是整個中鋁公司的期貨運作機制。中鋁國貿期貨部相當於一個准經紀公司的角色。
規則分兩方面來講,外部規則、內部規則。市場經濟是法制經濟,期貨交易更加是一個規則化的交易,企業參與期貨市場時,首先要把這個市場相關的規則研究明白,包括國外的監管規則、交易所的規則。另外,套期保值實際上只是一個大的原則,在實際執行中到底哪種行為符合、哪種行為不符合原則並不好確定,所以在企業內部必須就參與期貨交易定出相關規則,如什麼能做,什麼不能做,對方向、期限有沒有要求等等。這些規則都是企業在經營過程中逐步形成的,也是對自己的保護。
內控,就是監督、報告。除了程序,前後台分開等等之外,企業一定要有一個監督和報告體系,內控失控後容易導致很多未經授權交易,給企業造成巨大損失。
能力,尤其是對產品把握的能力。國外產品非常多,復雜的產品企業能不能用?如果可以用,就一定要明白這個產品的風險到底有多大,企業是否能夠承受。
高曉宇:套期保值是一個現貨業和期貨業的組合,所以要求復合型人才。我們公司內部有一個集中的交易部門,這個交易部門主要為公司內部其他現貨業務服務,如提供規則、產品方面的內容以及期貨市場上的產品信息和解決方案。人才的選拔是一方面,持續的培養也是很重要,我們公司負責期貨交易的人員,每年都要到境外的交易市場以及公司的境外代理機構進行短期學習,以便他們對於最新的市場發展能夠很快理解和接受。
楊超:我認為期貨人才的培養最重要的是要注重思維的培養。市場是被多種行為推動的,自己關門獨立研究的東西往往不合拍,當你的思維和方法論錯了,你的行為就會出現偏差。更可怕的是如果沒有方法論,你無法進行反思。我們重視思維、方法論的培養。
李民:參與期貨市場必須要有人才,怎麼解決好期貨經營過程中人才和具體經營的問題?我認為,第一,要把人才的培養放在一個重要的位置上,同時在期貨決策過程中要建立有效的、適合於企業的機制,也就是說要把機制的建立和人才培養結合起來。開放的社會,人才在流動,對企業而言,建立機制比單一的某一個人才更重要。實際上在企業內部,做期貨要有一套制度,這套制度規范以後,對期貨人員來講,既是一種培養,一種支持,同時也是一個保障。

㈥ 期貨是如何調節現貨共存的

是庫存的吧？
企業可以通過期貨市場來實現庫存的虛擬化管理，大多數生產企業為了保證生產的連續進行不得不提前備貨。而庫存的總價值又會因為現貨價格的變動而變動，如果新貨價格下跌那麼倉庫里的貨值就貶值了如果現貨價格上漲一般會因為貨物短缺而發愁。
通過期貨結合企業的生產計劃就可以實現庫存的虛擬管理：首先是對已經持有的庫存賣出套期保值，也就是根據自己庫存的貨值兌換成期貨合約並做賣出套期保值。這樣即便是價格下跌，雖然現貨庫存貶值但是期貨市場是盈利的。對沖之後就可以實現少虧損或者盈利的目的。

其次是對於大訂單的買入套期保值，對於已經簽訂的生產計劃可以換算成等值的期貨合約並買入套期保值。這樣即便是現貨價格上漲，那麼期貨市場是盈利的。這樣不會因為現貨價格上漲而增加成本。
因為期貨實行的是保證金交易，所以合約的30%的資金就可以實現對庫存的管理。

㈦ 期貨的套期保值如何操作

大豆套期保值案例
賣出套保實例：（該例只用於說明套期保值原理，具體操作中，應當考慮交易手續費、持倉費、交割費用等。）

期貨市場
7月份，大豆的現貨價格為每噸2010元，某農場對該價格比較滿意，但是大豆9月份才能出售，因此該單位擔心到時現貨價格可能下跌，從而減少收益。為了避免將來價格下跌帶來的風險，該農場決定在大連商品交易所進行大豆期貨交易。交易情況如下表所示：
現貨市場 期貨市場
7月份 大豆價格2010元/噸 賣出10手9月份大豆合約：價格為2050元/噸
9月份 賣出100噸大豆：價格為1980元/噸 買入10手9月份大豆合約：價格為2020元/噸

期貨路徑
套利結果 虧損30元/噸 盈利30元/噸
最終結果 凈獲利100*30-100*30=0元
註：1手=10噸
從該例可以得出：第一，完整的賣出套期保值實際上涉及兩筆期貨交易。第一筆為賣出期貨合約，第二筆為在現貨市場賣出現貨的同時，在期貨市場買進原先持有的部位。第二，因為在期貨市場上的交易順序是先賣後買，所以該例是一個賣出套期保值。第三，通過這一套期保值交易，雖然現貨市場價格出現了對該農場不利的變動，價格下跌了30元/噸，因而少收入了3000元；但是在期貨市場上的交易盈利了3000元，從而消除了價格不利變動的影響。
期貨
買入套保實例：
9月份，某油廠預計11月份需要100噸大豆作為原料。當時大豆的現貨價格為每噸2010元，該油廠對該價格比較滿意。據預測11月份大豆價格可能上漲，因此該油廠為了避免將來價格上漲，導致原材料成本上升的風險，決定在大連商品交易所進行大豆套期保值交易。

9月份 大豆價格2010元/噸 買入10手11月份大豆合約：價格為2090元/噸
11月份 買入100噸大豆：價格為2050元/噸 賣出10手11月份大豆合約：價格為2130元/噸
套利結果 虧損40元/噸 盈利40元/噸
最終結果 凈獲利40*100-40*100=0
從該例可以得出：第一，完整的買入套期保值同樣涉及兩筆期貨交易。第一筆為買入期貨合約，第二筆為在現貨市場買入現貨的同時，在期貨市場上賣出對沖原先持有的頭寸。第二，因為在期貨市場上的交易順序是先買後賣，所以該例是一個買入套期保值。第三，通過這一套期保值交易，雖然現貨市場價格出現了對該油廠不利的變動，價格上漲了40元/噸，因而原材料成本提高了4000元；但是在期貨市場上的交易盈利了4000元，從而消除了價格不利變動的影響。如果該油廠不做套期保值交易，現貨市場價格下跌他可以得到更便宜的原料，但是一旦現貨市場價格上升，他就必須承擔由此造成的損失。相反，他在期貨市場上做了買入套期保值，雖然失去了獲取現貨市場價格有利變動的盈利，可同時也避免了現貨市場價格不利變動的損失。因此可以說，買入套期保值規避了現貨市場價格變動的風險。