現貨企業期貨部門設置

⑴ 現貨平台是有哪些部門監管的

沒人監管 不要信 全是騙子 不信 就先查證在下手 保證進去的個個虧成渣。。。

⑵ 期貨問題；現貨企業如何進入期貨市場

前提是您需要先在期貨公司開設期貨賬戶。
然後在期貨市場上進行賣出操作。到了交割期，然後進行交割。

一、交割單位

陰極銅標准合約的交易單位為每手5噸，交割單位為每一倉單25噸，交割必須以每一倉單的整數倍交割。

二、質量規定

（1）用於本合約實物交割的陰極銅，必須符合國標GB/T467-1997標准陰極銅的各項規定，其中主成分銅加銀含量不小於99.95%。

（2）外型及塊重。可用於交割的陰極銅應為塊狀，每塊重量在30-150公斤之間，中心部位的厚度不小於5毫米。

（3）每張倉單的溢短不超過±2%，磅差不超過±0.2%。

（4）每一倉單的銅，必須是同一生產企業生產、同一牌號、同一注冊商標、同一質量品級、同一塊形、捆重近似的商品組成。

（5）每一倉單的陰極銅，必須是本所批準的注冊品牌，須附有生產者出具的質量證明書。

（6）倉單須由本所指定交割倉庫按規定驗收合格後出具。

三、交易所認可的生產企業和注冊品牌

用於實物交割的陰極銅，必須是交易所注冊的品牌。高純陰極銅可替代交割。LME注冊的陰極銅亦可作為替代品交割。具體的注冊品牌和升貼水標准，由交易所另行規定並公告。（參見附表一、附表二）

四、指定交割倉庫

由交易所指定並另行公告，異地交割倉庫升貼水標准由交易所規定並公告。

⑶ 你在期貨公司屬於期貨公司的哪個部門

一個期貨公司最基本的部門有：交易部、市場部、結算部、財務部、研發部、技術部等。

交易部：負責一切和交易有關的事務，包括客戶開戶、資金劃轉、風險控制、實時交易管理、交易所資金的分配和劃轉等。這個部門的員工要求具有期貨執業資格，多年的期貨從業經歷，比較熟練的計算機操作技能。

市場部：負責開發客戶、客戶培訓、交易指導等，經紀人都屬於市場部的管理范圍。此部門員工通常不強制要求有期貨執業資格，但人際交流能力必須強，口才好。經紀人一般不屬於公司員工（資深的除外），或者即使屬於員工也只有基本底薪，主要靠客戶傭金提成。

結算部：期貨公司最關鍵的部門，負責客戶的結算、賬單分發、各類交易周報、月報、年報的匯總分析等。員工必須有執業資格，要求計算機操作熟練，對數字敏感，工作細致耐心。

財務部：不用多說了，管理資金出入的部門，除非你是財會專業畢業的，否則一般不會讓你進入這個部門，也必須有執業資格，計算機當然要很熟練，現在沒人打算盤算賬了。

研發部：市場分析部門，研究行情走勢和基本面分析，為客戶和公司提供研究結果和交易指導，部門領導必須具有執業資格。

技術部：負責全部計算機、網路技術工作，通常是計算機或相近專業畢業，要會簡單的編程，計算機軟硬體及網路系統操作熟練，要求掌握幾乎信息行業所有基本技能。因為期貨公司對計算機和通信要求很高，實時性很強，出現問題時必須立刻解決，不得拖延。因此技術部的人員必須是「全才」。主管人員必須有執業資格。

⑷ 企業新成立了期貨部,想了解一下企業期貨部的職責范圍和架構,比如期貨領導小組,工作小組的職責

企業成立期貨部，無非是為了企業套保服務，可以先了解下套保知識，你們是某種原材料生產企業吧

⑸ 期貨公司資管部和交易部是同一個部門嗎

據中國證券基金業協會最新數據統計，截至2015年6月30日，基金管理公司及其子公司、證券公司、期貨公司、私募基金管理機構資產管理業務總規模約30.35萬億元，較2014年年底增長約48%。其中，期貨公司資產管理業務規模419億元，較2014年年底的124.82億元大幅增長236%左右。
盡管期貨公司資管業務上半年增幅較大，但其不足500億元的量級，相對基金公司及其子公司、證券公司、私募基金管理機構均上萬億元的資管業務規模，是「小巫見大巫」。截至今年6月30日，基金管理公司管理公募基金規模7.11萬億元，基金管理公司及其子公司專戶業務規模9.05萬億元，證券公司資產管理業務規模10.25萬億元，私募基金管理機構資產管理規模3.89萬億元。
不得不承認，相比資管市場上的這些「雄鷹」們，期貨公司資管因起步晚、資金方認可度不高、人才流失嚴重、缺乏頂層設計等因素，目前還處於嗷嗷待哺的「雛鳥」階段。不過，多位行業人士表示，經歷了前段時間股市的「蠻牛+快熊」行情，期貨行業和對沖工具為更多普通投資者所知悉，未來期貨公司資管有望憑借量化對沖的投資理念及自主管理的業務形態，上演一出「麻雀變鳳凰」的好戲。
銀行態度改善，期貨資管認可度提升
按理說，隨著「一對多」業務的放開，期貨公司資管將會呈現爆發式增長。「期貨公司資管沒有迎來爆發式增長，有多方面原因。」廣發期貨資產管理部原董事總經理黃邵隆對期貨日報記者說，整個期貨行業的投資者基數不大，而外圍市場對期貨公司資管、期貨私募等的認可度不高，仍認為都是高風險投資，評判標准非常嚴格。這一點引發了期貨資管行業人士共鳴，特別是期貨資管很難取得銀行這一「大金主」的認可。
在華泰期貨資產管理部總經理吳雷看來，期貨公司資管之所以沒有爆發式增長，主要是因為大多數期貨公司尚未進入銀行的「白名單」。在選擇資管通道時，銀行傾向於指定在其「白名單」之列的信託和基金子公司。
國泰君安期貨資產管理部總經理楊波也表示，期貨公司進入銀行「白名單」相當困難，一些處在行業前列的大型期貨公司可能會達到銀行的認證資質，但成功躋身的數量不多。
一些私募機構也有同感。「目前期貨私募在銀行內部並無系統化的評分體系，因此無法直接獲得銀行授信。若期貨公司能夠進入銀行『白名單』，期貨資管募集優先資金發行結構化產品將暢通無阻，這將成為期貨公司資管規模的一大增量。」阿巴馬資產管理公司董事總經理詹海滔說。
「銀行對期貨公司的考核包括資管規模是否足夠大、在業內市場佔有率如何、風控及估值等系統管理能力是否過關，以及產品運行、凈值跟蹤等後台服務是否到位。」吳雷告訴記者，華泰期貨已被三家銀行列入「白名單」，目前公司仍在努力接洽更多銀行。
不過，在楊波看來，期貨公司躋身銀行「白名單」分為三個階段：代銷、資管和自營。目前，僅有少數期貨公司闖過第一關，開始在第二關「試水」。
雖然進入銀行「白名單」的期貨公司很少，但欣喜的是，從某種程度上說，銀行對期貨資管的接受度日漸提高。特別是今年股市演繹的「蠻牛+快熊」行情，把很多證券私募敲醒了，一些尚未涉足期貨理財的銀行也把如何與期貨公司合作列入戰略計劃。
據了解，招商銀行、興業銀行、光大銀行、中信銀行等股份制商業銀行及工商銀行、中國銀行等國有銀行，已經與一些期貨公司建立了代銷期貨資管產品的合作關系。其中，中國銀行、工商銀行還積極與一些期貨公司資管團隊、期貨私募機構合作發行了主動管理型產品。
得益於這些銀行的推動，一些期貨公司和期貨私募的資管規模實現了大幅增長。據了解，截至今年5月底，國泰君安期貨的資管規模約35億元，目前已逼近50億元。與其增幅不相上下，華泰期貨目前的資管規模也在50億元左右。「受益於銀行和券商MOM種子基金的帶動，我們公司7月份連續發行了6隻產品，合計規模約10億元，整體資管規模已升至50億元左右。」詹海滔說。
競爭激烈，要留住優秀資管人才
期貨公司最晚進入資管領域，其開展資管業務遇到的難題不止一二。與基金子公司、信託公司等「老大哥」同台競技，資管系統、管理經驗、人才競爭、成本投入無一不是期貨公司的軟肋。
「相比期貨公司，基金子公司在資管方面的成熟度更高，風控和配套服務也有一定積淀，在交易、估值和風控系統方面早有投入。」詹海滔說，一般而言，基金子公司會配備多套資管系統，並具備自主開發能力，但目前大多數期貨公司只有單一的資管系統，引入一套新的資管系統成本很高。
不過，期貨公司也有其他優勢。「相比基金公司、券商，期貨公司資管效率高、門檻低、服務意識強，並且了解對沖。」吳雷說，沒有任何機構能比期貨公司更懂對沖，其對私募的風控松緊有度也來源於此。他同時表示，與基金公司主打公募產品不同，期貨公司資管瞄準私募，在此領域投入的人力、物力、財力和精力都要比基金公司多。
即便如此，吳雷也非常感慨，因為期貨公司資管方面人才有限，而且還面臨著被「挖牆腳」的風險。
據記者了解，近段時間基金公司及其子公司、銀行等機構開始爭搶期貨公司的優秀資管人才，項目經理、產品經理、風控和管理人員是其「挖牆腳」的重點對象。在這些優秀期貨資管人才面前，基金公司開出的薪酬待遇比期貨公司高2—3倍，銀行雖許諾的待遇沒有基金公司高，但總能將「餅」畫圓，以美好的發展前景戰勝基金公司的「錢」景。
「除資管人才匱乏，流失嚴重外，缺乏頂層設計人才也是期貨公司資管規模擴容的重要阻礙。」吳雷認為，在大資管時代，期貨公司資管未來走自主管理道路是大勢所趨，但目前大多數公司缺乏固定收益類、非標項目的交易型人才。在他看來，在自主管理團隊逐漸壯大之際，期貨公司就應該考慮如何使用股權激勵、業績分成等方式來完善激勵機制，避免這些人才自立門戶或流向其他資管機構。
量化對沖，可做大做強期貨資管
在這不算極好但也絕不淪為壞的現狀下，探討期貨公司資管的未來，或許是個「有一千個讀者就有一千個哈姆雷特」式命題。
黃邵隆認為，雖然各家期貨公司資管業務的特點不盡相同，但量化對沖等追求中性收益的投資策略將是未來期貨公司資管發力的方向。
無獨有偶，信達期貨總經理陳冬華告訴記者，公司下半年將重點推薦量化對沖型私募及相關產品。華南地區一家量化私募機構負責人則肯定地說：「未來10年，包括期貨公司資管在內的期貨資管的發展方向將是量化，量化投資的理念運用100年後依然有效。」
「今年以來，多數期貨公司資管在股票方面配置較多，發行了很多量化對沖產品。量化對沖產品之所以火爆，是因為這類產品在風險可控的前提下可以追求相對穩定的收益。」陳冬華說。
據了解，這些量化對沖產品一般把80%的資金配置在證券市場，剩餘20%的資金配置在期貨市場。
在陳冬華看來，量化對沖是一種手段，用於股市投資的空間很大。這幾年，經歷了股市多輪調整行情，公募基金已開始積極利用股指期貨對沖風險，說明量化對沖越來越受到機構投資者的認可。從國際市場看，機構投資者普遍將股指期貨作為重要的配置工具。「作為券商系期貨公司，信達期貨將與券商股東協同發展，在高凈值客戶、證券資管、證券自營方面推行量化對沖。」陳冬華說。
「量化投資和價值投資一樣，是一種投資哲學，在量化的指導下，會存在各種策略和產品形態，比如基於股票現貨和股指期貨的量化對沖，或者基於基本面研究的主觀對沖。」上述華南地區私募機構負責人表示，不過從境外成熟市場的CTA結構看，主觀策略佔比很小，在20%—30%。
值得一提的是，在今年上半年股市「蠻牛」期間，證券私募的規模和收益大幅提升，多數期貨類私募並沒有盲目加入股票投資大軍，而是恪守了自己擅長交易的投資領域。專注於宏觀對沖的凱豐投資就是其一。
據記者了解，凱豐投資旗下的對沖系列產品表現非常好。在6月中旬以來的股市下跌中，凱豐投資的產品凈值逆勢上漲，凱豐指數從29.32升至34.95，漲幅達19.2%。在7月份的13個交易日中，其對沖系列產品實現了17%的收益。
「上半年的確面臨一些投資者對我們產品業績的質疑，因為股市太過瘋狂。現在這些投資者深刻認識到了穩健增值、安全復利的重要性。」凱豐投資有關負責人告訴記者，8月初公司將首次自主發行9號產品，募資規模不設上限。
期貨市場雖是小眾市場，但它是眾多投資機構管理風險、配置資產不可或缺的重要場所。如今，不僅是期貨公司，就連銀行、證券公司等金融機構都開始力推量化對沖投資。
面對這樣的發展趨勢，凱豐投資等宏觀對沖私募也開始引入量化策略，追求多元投資。「我們擴充了投研團隊，並靈活調整了部門架構，在宏觀金融部、產業部、量化技術部、交易部間形成有效的交流和融合，發揮部門間的協同作用。」上述凱豐投資有關負責人介紹，公司量化技術部的高頻做市系統已經完成，高頻交易策略日益成熟，同時中低頻策略也在不斷豐富。
7月，阿巴馬資產管理發行了一隻5億元規模的量化對沖產品，該產品有1億元配置在期貨市場。「量化對沖追求無風險絕對收益，這類產品分散選股，並無權重股之分，不管牛市還是熊市都表現穩定，市場需求也大。」詹海滔說，6月以來公司多個產品的凈值屢創新高。
楊波也表示，最近兩個月公司資管規模增加近15億元，增量主要來自量化對沖產品。「未來國泰君安期貨資管發展有兩條線：一是基於風險管理的通道業務；二是基於財富管理的自主管理戰略，將以量化為投資理念，爭取以全自動信號系統交易獲取中性收益。」楊波說。

⑹ 想在期貨公司成立一個業務部門，請問

哥們你太偉大了，有這要求首先說明你自己的業務做的不錯吧
說點我的建議，首先不知道你在總部還是營業部，民企還是國企。國企的話，總部您就別想了，那不是誰有能力誰就能上的，營業部還湊活。
以營業部為例，你首先得自己的業務成績超好，然後能明確的講出自己的潛力，規劃，以及憑你一個人力不從心的情況。其次立下軍令狀，在商場上，毛遂自薦的話以軍令狀形式最為有效，成了怎麼著，不成怎麼著，要有這個立狀的魄力。最後自己設計一套相對合理的獎懲機制，當然公司有現成的最好，是針對業務部門的那種。
做到以上這些，你的領導會覺得你對領導一個部門已經是胸有成竹了，這樣成功率很高，起碼來我營業部我會認真考慮的，呵呵
祝你成功

⑺ 求期貨風險控制報告模板 （現貨企業，非期貨公司）

風險評估報告
天職京審字[2009]516-5 號
中糧地產（集團）股份有限公司：
我們接受委託，審閱了中糧財務有限責任公司（以下簡稱中糧財務公司）的
財務報表，包括2009年6月30日的資產負債表，2009年1-6月的利潤表和現金流量
表以及財務報表附註，對與會計報表相關的風險管理設計的合理性與執行的有效
性作出的評價與認定。建立健全並合理設計風險管理並保持其有效性，風險管理
政策與程序的真實性和完整性是貴公司管理當局的責任。我們的責任是對中糧財
務公司與會計報表有關的風險管理執行情況發表意見。
我們在審核過程中，實施了包括了解、測試和評價中糧財務公司與會計報表
編制有關的風險管理設計的合理性和執行情況，以及我們認為必要的其他程序。
我們相信，我們的審核為發表意見提供了合理的基礎。
根據對風險管理的了解和評價，我們未發現中糧財務公司截止至2009年6月30
日與會計報表編制有關的風險管理存在重大缺陷。
風險管理具有固有限制，存在由於錯誤或舞弊而導致錯報發生和未被發現的
可能性。此外，由於情況的變化可能導致風險管理變得不恰當，或降低對控制、
風險管理政策、程序遵循的程度，根據風險評估結果推測未來風險管理有效性具
有一定的風險。
本報告僅供中糧地產（集團）股份有限公司根據《關於深圳上市公司在大股
東附屬財務機構存款有關事項的通知》（深證局公司字【2006】026號）報深圳證
監局審核時使用。未經書面許可，不得用作任何其他目的。
附件：中糧財務有限責任公司風險評估說明
中國注冊會計師： 王清峰
中國·北京
二○○九年八月十四日
中國注冊會計師： 王蔚2
風險評估說明
一、公司基本情況：
中糧財務有限責任公司（以下簡稱「公司」或「本公司」）經中國人民銀行銀
復[2001]206號文件批准，於2002年9月24日經工商行政管理局批准，取得《企業
法人營業執照》（注冊號：1000001003715），2008年7月3日，已經國家工商行政管
理總局年檢換發了新的營業執照；2007年10月12日經中國銀行業監督管理委員會
北京監管局換發了新的《金融許可證》。
2006年3月經中國銀行業監督管理委員會批准（京銀監復【2006】86號）增加
注冊資本金，注冊資本金從人民幣46,520萬元增至100,000萬元；增資後股東構成
及出資比例如下：中糧集團有限公司出資人民幣62,967.20萬元，美元2,000.00萬
元，占注冊資本的79.48%；中糧糧油有限公司（原名：中糧糧油進出口公司）出
資人民幣13,000.00萬元，占注冊資本的13%；中糧期貨經紀有限公司出資人民幣
3,256.40萬元，占注冊資本的3.26%；明誠投資咨詢有限公司出資人民幣3,256.40
萬元，占注冊資本的3.26%；中糧集團（深圳）有限公司出資1,000.00萬元、占注
冊資本的1%；法人代表：鄔小蕙。
公司經營范圍：對成員單位辦理財務和融資顧問、信用鑒證及相關的咨詢、
代理業務；協助成員單位實現交易款項的收付；對成員單位提供擔保；辦理成員
單位之間的委託貸款及委託投資；對成員單位辦理票據承兌與貼現；辦理成員單
位之間的內部轉帳結算及相應的結算、清算方案設計；吸收成員單位的存款；對
成員單位辦理貸款及融資租賃；從事同業拆借；經批准發行財務公司債券；承銷
成員單位的企業債券；對金融機構的股權投資；有價證券投資；中國銀行業監督
管理委員會批準的其他業務。
二、公司內部控制的基本情況：
（一）控制環境
公司實行董事會領導下的總經理負責制。公司已按照《中糧財務有限責任公
司章程》中的規定建立了股東會、董事會和監事會，並且對董事會和董事、監事
會和監事、經理層和高級管理人員在內部控制中的責任進行了明確規定，明確了
股東大會、董事會、監事會和經理層之間各負其責、規范運作、相互制衡的公司
治理結構。
公司組織架構設置情況如下：3
公司將加強內控機制建設、規范經營、防範和化解金融風險放在各項工作的
首位，以培養員工具有良好職業道德與專業素質及提高員工的風險防範意識作為
基礎，通過加強或完善內部稽核、培養教育、考核和激勵機制等各項制度，全面
完善公司內部控制制度。
（二）風險的識別與評估
公司編制完成了《內部風險控制制度》，實行內部審計監督制度，設立對董事
會負責的內部審計部門，建立內部審計管理辦法和操作規程，對公司及所屬各單
位的經濟活動進行內部審計和監督。各部門、機構在其職責范圍內建立風險評估
體系和項目責任管理制度，根據各項業務的不同特點制定各自不同的風險控制制
度、標准化操作流程、作業標准和風險防範措施，各部門責任分離、相互監督，
對自營操作中的各種風險進行預測、評估和控制。
（三）控制活動
1.資金管理
公司根據國家有關部門及人民銀行規定的各項規章制度，制定了《資金管理
暫行辦法》、《存款管理制度》、《同業拆借管理辦法》等業務管理辦法、業務操作
流程，有效控制了業務風險
（1）在資金計劃管理方面，公司業務經營嚴格遵循《企業集團財務公司管理
辦法》資產負債管理，通過制定和實施資金計劃管理，投資決策與風險控制管理、
同業資金拆借管理等制度，保證公司資金的安全性、效益性和流動性。
（2）在成員單位存款業務方面，公司嚴格遵循平等、自願、公平和誠實信用
的原則保障成員單位資金的安全，維護各當事人的合法權益。
（3）資金集中管理和內部轉賬結算業務方面，成員單位在公司開設結算賬戶，
通過互聯網傳輸路徑實現資金結算，嚴格保障結算的安全、快捷，同時具有較高
的數據安全性。其內部網路如下：
股東會
董事會 監事會
總經理
綜合辦公室 稽核部 信貸部 投資部 會計結算部 資金部
副總經理總經理助理4
每日營業終了，資金部調節賬務平衡後向會計核算部交賬。會計核算部及時
記賬，換人復核，保證入賬及時、准確，發現問題及時反饋，並將資金核算納入
到公司整體財務核算當中。
為降低風險，公司將支票、預留銀行財務章和預留銀行名章交予不同人員分
管，並禁止將財務章帶出單位使用。
（4）在外匯存款管理方面，由結算部門進行專業管理，通過制定系列的規章
制度，保證公司外匯業務符合國家外匯管理有關制度，有效規避公司外匯資金方
面的匯率風險和支付風險。
（5）對外融資方面，公司「同業拆借」業務僅限於從全國銀行間同業拆借市
場拆入資金，沒有拆出資金，自身不存在資金安全性風險，實際操作程序較好。
2.信貸業務控制
公司貸款的對象僅限於中糧集團有限公司的成員單位。公司制定了《授信業
務管理辦法》、《信貸業務手冊》，並根據各類貸款的不同特點制定了人民幣流動資
金貸款、質押貸款、抵押貸款 、委託貸款、貼現等各類具體貸款業務的管理辦法。
建立了貸前、貸中、貸後完整的信貸管理制度：
（1）建立了審貸分離、分級審批的貸款管理辦法
貸款調查評估人員負責貸款調查評估，承擔調查失誤和評估失準的責任；貸
款審查人員負責貸款風險的審查，承擔審查失誤的責任；貸款發放人員負責貸款
的檢查和清收，承擔檢查失誤、清收不力的責任。
公司根據貸款業務量大小、管理水平和貸款風險度確定審批許可權，分別由審
貸委員會、總經理與董事會授權審批人在其授權的貸款品種和最高貸款限額的范
圍內審批。
為完善本公司審貸分離制度，明確職責分工，經董事會批准同意，設立審貸
委員會，制定《審貸委員會工作辦法》，根據此辦法審議表決信貸資產的發放。信
貸部門審核通過的貸款申請，審貸委員評審通過後，報送總經理、執行董事審批；
被審貸委員會兩次否決的貸款申請半年內不得提交審貸委員會審議。
（2）貸後管理
信貸部負責對貸出款項的貸款用途、收息情況、逾期貸款和展期貸款進行監
控管理，對貸款的安全性和可收回性進行貸後檢查。公司根據財金[2005]49號、
50號文件和公司的《呆賬准備提取及呆賬核銷管理辦法》的規定定期對貸款資產
進行風險分類，按貸款損失的程度計提貸款損失准備。
3.投資業務控制
為了提高資金的使用效益，公司對持有的超出合理規模的資金進行對外投資。
為確保規范實施有價證券投資業務，公司制定了《有價證券投資管理制度》，為保
證證券投資科學、高效、有序和安全的運行，防範證券投資風險提供了制度的保
證。
外伺服器 集團公司防火牆資料庫伺服器 內網防火牆 財務公司內網5
（1）目前公司投資項目的選擇限於：一級市場股票投資、基金投資以及銀行
委託理財等項目。
（2）投資的事前綜合分析評價和逐級審核審批制度有力降低了投資的風險並
避免了未經授權的投資行為。

⑻ 每個期貨交易公司都有現貨交易部門

是有現貨交個部門，不過這是跟套期保值相關的，最主要的目的是為了判斷的市場價格，都是大的期貨公司才有

⑼ 企業做期貨需要設立那些部門

看公司的制度了，私人企業，老闆自己就做主了