期货市场开发工作亮点

『壹』 我正准备从事期货市场开发这个艰苦的职业，有没有前辈指点一下我该做哪些准备去面对客户

小伙子，我可以清楚地告诉你，跑市场痛苦会很漫长的，等着吧，我不说坚持不坚持那种话，如果你干一段时间，你就明白了，轻易不要踏入期货这行，踏进去要有长远的心理准备，这行业不想你想的那么好，言尽于此，劝君三思。

『贰』 怎样说出期货的亮点来吸引客户，让她不至于挂电话~我是新手~希望大家多多帮忙

期货投资：做期货的好处
1，保证金
证券： 需要交金额100%的保证金。
期货：只需5%-10%的保证金
期货好处：
资金的利用率放大了10-20倍，赚钱更快。
2，交易方向
证券：单项交易只能先买后卖，在牛市中赚钱。
期货：双向交易 ，可以先买后卖，也可先卖后买，牛市和熊都可以获利。
期货好处：期货可以做空，交易机会是股票的两倍。
3，交易时间
证券：实行“T+1”交易，当天不能进仓。
期货：实行“T+0”交 易，当天可以平仓，随时买，随时卖，能进行多次交易。降低了 隔夜风险。
期货好处：期货可以做超短线，资金利用率提高。
还有就是期货市场 信息公开，透明，且与现货相关，全球化，较股票市场公平，不易被人为操纵。 但股票相对期货风险较小，收益也较小。
1、自己做自己的老板，不用考虑上下级关系同事关系；
2、可以边工作边上网聊天；
3、每月挣多少自己说了算；
4、可以做暴富梦；
5、3点就可以下班，甚至9点10分就下班；
6、不用挤公交车上下班；
7、可以把国际国内形势分析的头头是道，因为是工作需要；
8、没有时空限制，带上笔记本去海南也可以上班；

『叁』 期货市场的功能和特点

期货结算所大部分实行会员制。结算会员须交纳全额保证金存放在结算所，以保证结算所对期货市场的风险控制。期货结算所的最高权力机构是董事会（理事会）。日常工作由总裁负责。

特点：

1、调节市场供求，减缓价格波动；

2、为政府宏观调控提供参考依据；

3、促进该国经济的国际化发展；

4、有助于市场经济体系的建立和完善。

(3)期货市场开发工作亮点扩展阅读

随着现代商品经济的发展和社会劳动生产力的极大提高，国际贸易普遍开展，世界市场逐步形成，市场供求状况变化更为复杂。

而要求有能够连续地反映潜在供求状况变化全过程的价格，以便广大生产经营者能够及时调整商品生产，以及回避由于价格的不利变动而产生的价格风险。期货交易所是为期货交易提供场所、设施、服务和交易规则的非盈利机构。交易所一般采用会员制。

『肆』 期货市场必须要做好的几个方面

1，仓位管理，合理科学的仓位可以让自己受益匪浅，切勿全仓
2，止损止盈，做到心中有数
3，敢于承认自己的判断失误，及时出局
4，良好的知识面和理性的分析，尽量让纯投机远离自己

『伍』 怎样开发期货市场做好电子交易业务

你是什么公司呢？当然靠口才了，首先得熟悉自己公司的业务流程，知己知彼！
总体来说做这比较难！期货拉客户很难！，刚开始做都是自己或找亲戚投钱进去保持业绩！现在这种公司特别多，别被骗了啊。你现在多学操盘技术吧，当然也得有实践！

『陆』 期货市场开发人员、分析人员这份工作怎么样

市场开发主要负责找客户,从客户手续费里分成,低薪比较低但是如果客户做的多的话提成部分比较多,几万一个月也有.分析员低薪比开发高但是没有提成或者有提成,但是因为主要不是做开发所以客户少,收入也少,一般低薪2000-4000不等,看地区.中期嘉合这个公司在业内是不错的.

『柒』 期货市场开发的疑惑

做为一个经纪人,我在乎的
其一是平台有没有我的发展空间,也就是公司的制度好不好.这个制度不光是佣金的提成比例.而是个方面能否协调我去开发更大的市场.
其二是团队和谐与否.现在已经过了单枪匹马找客户的年代了.

在我们的团队称呼那种一味要求手续费的客户为"烂人",基本上做业务的也看的到,五万以下的客户才会跟你去计较手续费,10万以上的客户级少跟你谈手续费,你想纯用手续费去打动10万以上的客户,基本上是不现实的. 而恰恰是这些五万以下的客户最没有生存能力.
他们最常说的是,我只需要最底的手续费,不需要服务,这种客户在我眼里=随时挂.
随时挂的客户要不要都罢,对我来说一点意义都没有.

我的理念就是让客户活着,只要他们活着,2,3个客户就可以让我一年很滋润,再勤奋一点的话,就可以很富裕.
找就要找听话的客户.不听话的不知道什么时候就爆仓了,搽屁股都忙不赢.还不够烦的.

『捌』 做好一名期货业务员的技巧

期货业务员要想在期货市场立足和发展，首先必须要得到客户信任，如此才能在期货市场迈开第一步，那么如何做好期货业务的营销就成为进入这个行业开始。
1、四颗“心”：野心、信心、恒心、花心。
（1）“野心”要求期货业务人员必须要有宏大的理想，同时追求自我实现的人生最高境界。
（2）“信心”要求期货业务员必须对期货这个行业特别是对自己充满信心，一个对自己对行业没有信心的人是很难做好营销的，而信心的来源是自己的专业知识和较强的学习能力，所以期货业务员必须不断的学习进步，紧跟市场和时事，做到在客户面前侃侃而谈。
（2）“恒心”要求期货业务员要正确面对业务开发过程中遇到的挫折，不能因为一时的挫折和失败而放弃。毕竟期货是个和客户直接接触并说服别人的过程，遇到别人的拒绝是正常的。唯一可以做的是认真总结失败的教训，同时做为下一次营销的经验，只有这样才能使自己不断得到提高。
（3）“花心”要求期货业务员不能在一个树上吊死，不能满足于一个客户。期货业务开发要求每个人做花心的情人而不是痴心的爱人。只有这样才能够通过不同的客户了解到这个市场的不同层次的人。同时也才可以使自己多了更多学习实践的机会。
2、三种力量：智力、体力、毅力。
（1）“智力”要求期货业务员必须具备比其他人更多的期货专业知识和期货交易技巧，并能对宏观和微观的经济政策进行解读和分析，形成自己独立的看法。不能对期货市场一知半解，更不能一问三不知，只有这样才能赢得客户的心。
（2）“体力”要求期货业务员必须做到嘴勤、手勤和腿勤，要想取得营销的成功必须要和客户电话或者面对面的交流，只有好的交易才能取得客户的信任。所以必要锻炼自己的口才和逻辑思维能力，而不能在客户面前拙口笨舌。同时要经常动手写见客日记、行情分析及交易计划等，并及时和客户沟通。腿勤要求期货业务人员要经常对客户进行拜访，只有这样才能有更多的交流机会。
（3）“毅力”要求期货业务员遇到客户的拒绝之后认真反思同时寻找其他的方法，不能因为客户的拒绝而放弃，所谓滴水穿石，只要不断的变换方法，同时了解客户的需求，并予以满足。

『玖』 如何当好期货营业部经理

如何当好营业部经理
——参加期货公司营业部经理培训班学习体会
2008年10月31日至11月2日，中国期货业协会在大连组织了年度内首次期货公司营业部经理培训班，本人有幸代表中信建投期货公司拟设大连营业部的负责人参加了此次培训，并认真聆听了各位老师的精彩讲解，会后结合自己从业多年的经历，就如何当好一名合格称职的营业部经理，形成了自己新的体会和认识，希望能向各位领导汇报，和行业内同仁进行交流。

一、 认清形势 准确定位

（一） 当前形势分析

中国期货市场经过了长期的规范整顿以后，从2005年开始逐步走入规范发展阶段，目前已经进入稳健发展时期。主要体现在以下几个方面：

1、 密集法规制度的出台及实施，为期货市场规范奠定了基础；

2、 市场社会各界对期货市场认识加强，“积极稳妥发展”期货市场成为共识；

3、 期货品种的增加、期货品种的做深做精仍将成为市场主基调；

4、 期货公司的经营、管理、服务模式的创新将成为市场亮点；

5、 随着市场规模的扩大，作用的体现，围绕期货市场创新的更多扶持性政策还将不断出台；

6、 国际市场发展模式的学习，将进一步促进中国期货市场的发展。

（二） 如何准确定位

1、 给营业部发展方向定位

在当前形势下，营业部必须进行准确定位才能在今后的市场拓展方面，充分扬长避短发挥优势，进而在严峻的竞争中脱颖而出，立于不败之地。目前大连地区的营业部做的较好的有中粮、中谷等有行业背景的公司，这些营业部凭借公司股东的现货粮食行业背景大力拓展和品种相关的产业链客户，取得了良好的效果；同时还有国际期货、万达期货的大连营业部也有自身比较准确的定位，如国际期货主要是以投机客户和短线客户为主导进行业务拓展。

2、 给营业部经理自身定位

营业部经理主要分为管理型经理和业务型经理，营业部经理要根据自己的特点和优势，给自己准确定位，要在管理和业务方面有一个侧重，在发挥自身优势和能动性的基础上，做到管理和业务二者兼而有之，进而达到优秀营业部经理的标准。

二、 以身作则 打造团队

（一） 营业部经理的各项要求

作为一名合格的营业部经理，应该在品德、素质、行为、经验、绩效等方面达到行业和公司的要求，其中品德尤为重要，任何优秀的人才必须是德才兼备的，道德品质是第一位的，如果有才无德对公司忠诚度不够，即使营业部经营的很好，但对于公司的未来发展也会带来隐患。

（二） 如何做到以身作则

作为营业部经理是公司的派出经营机构的负责人，可以说是封疆大吏，拥有相当的权限，同时也是一个团队的领导者和带头人，在管理和经营过程中，领导除了要有明确的经营思路和管理办法以外，必须在言行方面做到以身作则，因为团队中的每一位成员都在关注你，你的一言一行都将影响到下属，所以要做到业务上身先士卒，管理上严格要求自己，这样才能严格要求你的下属，管理好整个团队。

（三） 打造复合型业务团队

营业部主要的工作是进行市场开发，为公司创造业务收入。做好市场开发离不开团队合作，过去单靠一、两个经纪人单打独斗的时代已经过去了，取而代之的是依靠团队的力量，来完成复杂的市场开发工程。为什么说市场开发是一项工程呢？因为针对一个机构客户，从开始的接触到进一步的沟通、了解，再到做出有针对性的风险管理方案，并得到客户的认可，进而开户进行操作，在交易过程中的各方面服务和客户意见反馈等等，这一系列的工作就是一个复杂的工程，这个工程靠某个人的力量是无法做到的，必须依靠团队来完成。

那么要想形成这样的市场开发团队，就需要足够的人才。过去，期货市场由于规模小、利润少，不仅吸引不到众多的优秀人才，也难以留住众多的优秀人才。随着中国期货市场的不断发展，期货公司的利润来源增多，期货的发展平台加大，人才的自我价值实现的各种基础更加牢固。营业部要做大做强，或做专做强，就必须凭借各种各样的人才形成复合型的人才团队。只要有了人，营业部就有了发展的根本。在市场开发方面复合型人才的组合、人才的选择、人才的激励、人才的约束、人才的使用、人才的培养等，显得尤为重要。

营业部的人才招聘和选择可以有两种选择，一是招聘有经验的从业人员，也就是所谓的挖人，二是招聘新人进行培养。因为目前整个期货市场都面临人才匮乏的局面，所以我们的思路是少量招聘市场精英，大力培养新人，形成以老带新的格局。

（四）培养团队学习、创新、执着的工作精神和理念

作为期货市场开发人才的培养应该是一个全方位的培养，因为作为金融衍生品市场，除了专业性要求非常之高以外，其变化莫测的特性，也要求我们的从业人员尤其是接触客户的一线人员，具有较高的专业水平和能力，这就要求市场开发人员要有不断学习的精神，只有不断的学习新的知识，提高自身专业水平和技能，才能适应市场的不断变化的形势，也才能够在市场开发过程中胜任各环节的工作。

同时我们也强调创新精神，在期货市场竞争日益激烈的大背景下，如何能使自己立于不败之地？那就要不断的求新、求变，随着政策面的放宽，期货营业部各项业务将逐步展开，那么针对客户的理财业务也将成为营业部开发市场的有力工具，而我们的市场开发人员就要有这样一种超前和创新的意识，在一些细化的业务方面找到吸引客户之处，并形成自己独特的业务开拓风格。

最后我们还要强调执着的精神。做期货市场的开发工作难度比较大，毕竟期货市场是风险投资市场，要说服你的客户拿出钱来投资于高风险的市场，不是一件容易的事，而且期货是一个抽象而无形的东西，让投资者能够全面了解这些也是很费周折的。这就需要在对客户的工作当中要有持之以恒的精神和足够的耐心，不能急于求成，在付出努力的同时还要不断总结，不断发掘客户的潜在需求，从而达到事半功倍的效果。做到这一切都需要一种对期货事业的热爱和执着追求的精神。

（五）保持团队的稳定、持久和稳步成长

在打造团队以后，如何保持团队的稳定也是至关重要的。对于期货行业目前最大的问题就是人才的流动过快，团队稳定性难以持久，极大的影响了市场开发的成绩和效果，也会造成客户的流失。我们将在营造良好的企业文化和团队氛围的基础上，加大市场人员的工资、福利等各方面待遇，改变过去仅关注市场人员的任务目标完成与否的团队管理方式，而要在结合绩效考核的基础更加注重市场人员的长期发展潜力。

三、合规运作 稳步推进

（一） 严格遵守各项法律法规，合规经营

作为一名合格的营业部经理，必须在思想意识方面要有依法经营、合规经营的理念。首先，要严格按照营业部统一结算、统一风险管理、统一资金调拨、统一财务管理和会计核算来运作和管理。其次，要学习和熟悉相关法律法规，目前已经确立了以《期货交易管理条例》和《期货公司管理办法》等9个规章为核心的法规体系，对这样法律法规的熟悉是我们合规经营的前提。第三，熟悉和了解目前期货市场以证监会期货部、证监局、交易所、监控中心、中期协为主的五位一体监管体系。第四，熟悉和了解行业协会的有关从业人员管理和投资者教育等规定。

（二） 有效防范和控制风险，实现稳健经营

期货行业是风险行业，有效的防范和控制风险是期货公司生存的根本，营业部作为公司的驻外机构，肩负着为公司创收的使命，营业部经理也面临公司业绩方面考核的巨大压力，在压力面前，营业部经理要坚持把风险放在第一位，不做违反公司风险管理和内控管理的事情，并就管理经营和行情变化提前做好营运风险和交易风险的防范和控制工作，与总部各部门密切配合实现稳健经营。

四、 不断创新 追求卓越

作为一名营业部经理需要在稳健经营的基础上，不断的寻求创新的业务模式和经营思路，比如说在业务团队上进行精细化分工，成立投资管理部并以此为核心建立客户专业化服务体系等，但创新却不能越界，只要在合理合法的基础上，既能找到有效的盈利模式同时又能不断创新，为公司创造效益，在实现营业部经理自身价值不断提升的基础上，为公司和个人追求期货事业的卓越巅峰而努力工作。

『拾』 我刚从事期货市场开发工作 大家有什么好的建议 能告诉下

自己业务的能力，我想你自己最清楚，不需要别人给你建议，
建议，把你的操作练好，如果练的好，我估计，你根本不需要业务了，客户就不少的