期货市场部员工工作心得

1. 期货交易心得及总结

期货交易心得及总结：

1、从对交易的理解角度：有了上面的理论认识，距离实现还差很远，概念怎么落地，就牵扯到对交易的理解，开始也分析了，我认为决定交易表现的几个参数：胜率、盈亏比、最大连续亏损次数（最大回撤幅度）。

2、从胜率（或交易次数）来看：这种视角有种天然优势，就是单个品种一年下来机会就很少，首先应该和基本面有关，一个品种不可能每年都有好机会的，甚至有的品种几年也没机会，比如这两年的有色，其次有了机会，多空博弈还需要较长时间才能看出结果

3、从盈亏比来看：最简单的提高方法是合理控制止损范围，止损越小，盈亏比就越大，这个就需要根据每个品种的性格特质去做合理的控制和调整，因为大行情不能每年都有，如果想在某个品种在一个合理的，不是特别大的幅度中取得高盈亏比，合理控制止损就是一个最好的选择。

4、所以在胜率和盈亏比的关系里我倾向于采取合理控制止损的模式去提高。当然这会带来一些负面问题，比如刚止损或者刚平推，价格又朝开仓的方向运行了，如果放大止损不仅不会止损，还会止盈，或者还有其他一些问题

5、从控制最大连续亏损次数（最大回撤幅度）来看：结合上面提到的交易频率和胜率、盈亏比，以及对历史所有交易结果的统计，我的最大连续亏损次数是五次，而且根据我的资金管理，把交易风险金分配在20次，每笔止损金额相同，这样分析影响我的最大回撤幅度的因素不是连续止损，而是未达到盈亏比没有止盈。

(1)期货市场部员工工作心得扩展阅读：

综上所述，交易策略能不能长期有效，我的看法是看我们采用什么角度理解市场。如果从最基本的量、价、时、空的元素去理解，是可以做到长期有效的，当然，表现的形式也很多，我的这种观察模式只要一直有人参与市场。

这种观察角度是一直会有效的，如果参与者很大比例集中于同一种交易思路，我认为机会是有，但越来越难做，毕竟都在进化，对方犯错的机会和漏洞就会越来越少，但真的走到这一步可能需要经历很久。

2. 致远期货：一般公司的市场部工作内容主要有哪些

1.-个期货公司最基本的部门有交易部、市场部、结算部、财务部、研发部、技术部等。

交易部:负责一切和交易有关的事务,包括客户开户、资金划转、风险控制、实时交易管理、交易所资金的分配和划转等。这个部门的员工要求具有期货执业资格,多年的期货从业经历,比较熟练的计算机操作技能。

市场部:负责开发客户、客户培训、交易指导等,经纪人都属于市场部的管理范围。此部门员工通常不强制要求有期货执业资格,但人际交流能力必须强,口才好。经纪人一般不属于公司员工(资深的除外,或者即使属于员工也只有基本底薪，主要靠客户佣金提成。

结算部:期货公司最关键的部门，负责客户的结算、账单分发、各类交易周报、月报、年报的汇总分析等。员工必须有执业资格，要求计算机操作熟练,对数字敏感，工作细致耐心。

3. 期货交易心得

做好资金管理。清仓多试，严格止损。管理好心态。

4. 刚入职的一个期货公司市场部人员应如何开展工作

嘿嘿,其实这和你做推销没区别,你进去也是客户经理类的嘛.和开发证券没区别,不过期货的客户群体比较特殊,你可以先从企业着手,因为企业客户好联系,目标大,好找.不过难度就是需要有一定的专业性,所以需要依仗一个团队..我是这么过来的，最主要的是人迈,和自己的能力了。

5. 员工工作心得怎么写

在工作中有什么收获，什么感想都可以写啊。你在工作中一定会遇到很多事情和情绪，其实你都可以写进去的，领导希望看到你们工作中的真实状态和经验，因为有些东西领导没有亲身去体验，所以他想从你们的工作心得去知道很多信息，日后教导其他员工或者以后新来的员工他也会做到心中有数。