央視期貨時間盤手采訪

⑴ 央視有哪些訪談類節目

訪談節目《聚焦品牌》、《對話》等。

《聚焦品牌》以演播室訪談節目的方式呈現，由央視知名主持人與企業家面對面訪談對話，聆聽他們成功背後的酸甜苦辣，分享他們的創業故事和成功經驗，通過與主持人一問一答的訪談對話的形式，讓客戶了解企業產品、了解企業品牌形象、了解企業核心優勢。最終實現：提高產品知名度，建設品牌忠誠度，宣傳企業美譽度，縮短產品市場周期，配合促進產品銷售。

訪談節目製作過程中，攝制組到企業拍攝生產基地、製作工藝、生產流程等視頻素材，融合到訪談節目中。整個節目既有訪談對話、產品介紹、又有公司品牌形象展示。

央視訪談節目聚焦品牌

訪談節目播出後，其應用場景和作用有：

1、是企業家的成長傳記史；

2、是企業的產品宣傳片、形象宣傳片、品牌宣傳片；

3、用於企業年會、招商會、加盟展的形象介紹、信用背書；

4、用於新員工招聘培訓播放講解；

5、是企業官方電視台采訪您的名片；

6、是政府資源對接項目的公信力背書平台；

7、用於提升企業、品牌和個人的知名度、美譽度和公信力；

8、解決企業在招商引資、品牌推廣、眾籌融資及目標客戶的疑慮和排斥；

演播廳與主持人面對面訪談對話、企業辦公室、生產車間實地拍攝，透過鏡頭展示公司形象、企業產品、團隊文化、企業實力及核心優勢。

通過策劃新品發布會、項目招商會、企業年會、招商加盟推薦會、眾籌融資會、上市路演、慶典儀式、峰會冠名舉辦等，邀請專家、學者在峰會現場舉行圓桌對話。主持人現場采訪企業創始人、董事長。攝制組現場拍攝，線上線下融合同步宣傳播出。為企業品牌宣傳推波助瀾、保駕護航！達到理想的宣傳效果。

在當今的網路媒體時代，企業品牌宣傳並非需要高成本的投入，有優秀的策劃、專業的執行。小小投入也會達到事半功倍的效果。其中《聚焦品牌》訪談節目不失為一種最優的選擇。

⑵ 有誰知道中央電視台，什麼時間什麼欄目有采訪貝隸銘訪談的節目嗎

演完了啊，上周星期日（9月21日）播出的，在央視十頻道大家欄目首播的，我看的是中央一套重播的。想看的話網上BT應該有資源吧。復制欄目過程給你吧。

開場白：今年83歲的貝聿銘和他的建築一樣令人心動且難以捉摸，就像他童年時代蘇州四面高牆的祖上老房子。他的足跡遍布世界各地，但是即使是他以前合作的合夥人也不曾真正地跟他親近過。他擅長表達抽象的力量，在才華變成建築品質的神秘工作里，精緻、抒情和美麗使他的建築充滿人性的光芒。貝聿銘向來對現代主義充滿信心。

貝聿銘：不趕時髦，我是不趕時髦的，你問美國的建築師、法國的建築師就知道，我是比較保守一點。

貝聿銘從來不把自己定位成古典或者現代派，他說名分來了肯定要走，而真正留下來的只是建築本身。

貝聿銘：「志於道，據於德；依於仁，游於藝」。我覺得在建築方面現在太流行了，譬如服裝，這個時髦一年就沒有了，過了一年就不時髦了。建築不能如此，建築是做了以後，就是了，你不能說明年拆了，你不能拆它，所以要靠時髦是不應該的。

1998年，北京國家大劇院正式批准立項，這座中國人夢想了40年的國家大劇院到底「應該」是什麼樣子，在很多人心目中都有一個約定俗成的概念。大劇院坐落北京的心臟地區，位於人民大會堂西側，離天安門500米，四周環繞著一系列代表國家政治、文化的建築物，它應該很「傳統」、很「中國」。然而保羅·安德魯的中標方案，卻打破了人們心目中既定的想法：建築採用橢圓的構造，四周以人工湖環繞，橢圓表面用鈦金屬板與玻璃做成透明的效果。方案一出，各方人士褒貶不一，贊賞者說它是「一顆浮於水面的明珠」，而反對者則被戲稱為「蛋」甚至「墳墓」。

保羅·安德魯：我不介意人們認為它像蛋或者墳墓，就隨他們去想像好了。當你設計、建造出一個建築，讓人們去參觀、去欣賞的時候，人們自然會對這個建築存在不同的看法，這種看法不是建築師強加在他們頭上的。設計是創作，而自由是最重要的，如果表達的不是設計師的願意，就不會是好設計。

保羅·安德魯的設計一出台就遭到了前所未有的指責，核心正是中國人最關心的傳統問題。對待傳統，保羅·安德魯的態度是「乾脆把它逼到一個危機的邊緣」。他認為，在一個全新的時代，用現代科學技術去重復舊有的東西是毫無意義的，這種行為只會阻礙發展。

保羅·安德魯：中國的建築界一直存在「傳統」與「現代」之爭，問題是如果對傳統很了解，那建築師就應該知道要什麼，反過來說對傳統不了解，建築師也可以放開想像的空間。最麻煩的是對傳統一知半解，既體現不了傳統，又畏首畏尾、不敢大膽創新。其實，建築是全人類共通的東西，這種共性，才是最重要的。

設計師保羅·安德魯是法國人。他是在29歲的時候因設計法國戴高樂國際機場一炮而紅的建築大師。而真正讓這位法國建築師與中國結緣的，是他在中國三大城市的四件作品：上海浦東國際機場、廣州體育場、上海東方藝術中心和北京國家大劇院。在國人眼裡上海浦東機場是一個包容五洲四海的夢幻世界，廣州體育館則是深色山峰背景下的海市蜃樓，而上海東方藝術中心的設計又被說成是一朵懸浮在空中的白玉蘭花。然而國家大劇院保羅·安德魯的設計卻遭到了前所未有的指責。好在歷史是在一直向前演進的，也許，安德魯的國家大劇院至少讓中國人窺見了一個沒有想像限制的未來，並有可能成為這個未來的代表性符號。

也或許，一個天才的想法在最初總是不被普通大眾所接受，正如當初艾菲爾鐵塔落成時，「鋼鐵怪物」的形象壓在幾代法國人的心中，而盧浮宮入口的透明金字塔，也讓法國人認為自己為之驕傲的藝術尊嚴掃地。巧和的是16年前，也就是在1983年， 在法國，設計這個金字塔的建築師就是一個叫貝聿銘的華人。

貝聿銘到現在最得意的就是在他六十四歲的時候，被邀請到法國巴黎參加盧浮宮重建計劃。當時有人提出質疑，貝聿銘行么？能承擔得起這項重任嗎？這個時候，貝聿銘面對的是優越感極為強烈的法國人。畢竟盧浮宮是令全球人嚮往的地方,也正是盧浮宮成為貝聿銘鞏固巔峰地位的公開舞台。當法國總統密特朗選中貝聿銘，整個巴黎大吃一驚，盡管貝聿銘是聲名卓著的建築師。

貝執中（貝聿銘的兒子）：「當時法國人真是目瞪口呆，甚至惱羞成怒，大叫怎麼叫一個華人來修我們最重要的建築，貝聿銘會毀了巴黎」。

法國人不分晝夜表達他們的不滿。指責這項建築已經超出了法國人的心智空間，而且是一個龐大的，破壞性十足的裝置。法國的政客、建築界也輪流起身攻擊。

貝聿銘：我的翻譯當時聽得全身發抖，幾乎沒有辦法替我翻譯我想答辯的話。輿論方面總是批評居多，我在巴黎做羅浮宮14年，可以說在輿論方面，跟巴黎的民眾、法國的民眾方面要討論這個問題，差不過費了兩年。免不了，因為這個羅浮宮的問題是法國國家的問題，並不是巴黎的問題，是國家的問題，是國寶。所以羅浮宮是國寶，很多人說是第一的國寶。我是中國人，我是美國去的中國人，所以他們這方面不大了解，為什麼要找一個中國的建築師到法國來改我們法國的國寶嘛？所以應該特別要問政治這個領導人，總統是密特朗，為什麼道理，我們法國人自己可以做嘛。所以非但是建築方面的問題，也是和政治聯在一起的問題。

法國總統密特朗一直堅決支持貝聿銘，但這並不能阻止法國人幻想著有一大塊疤痕，毀了「法國美人」的容貌，他們抨擊貝聿銘成了熱烈的運動，高喊著「巴黎不要金字塔」，「交出盧浮宮」。文化部長米奇·蓋說金字塔是一顆寒磣的鑽石。他們形容這比拿破崙滑鐵盧戰敗後，英國人佔領巴黎，企圖從盧浮宮拿走拿破崙征服歐洲的掠奪藝術品的暴行，更令法國人憤怒。

貝聿銘：做事情最重要的是維持十足的信心，你必須對自己說，如果我相信我是對的，就不必在乎我是誰。旁的人、普通人接受不接受對於我並不是最重要的，我自己接受不接受這個比較重要一點。總而言之，我的主觀當然是免不了的，覺得應該是做的，覺得是對的。客觀怎麼看，這個我不知道，要等歷史方面，再過幾十年看看旁的人批評。歷史最要緊，批評最重要的是歷史，是要有一點時間。你不能說今天做了明天怎麼好不好，這個評價我覺得沒有什麼價值。

身為法國往日光榮的象徵，盧浮宮的歷史就是法國的歷史，它的象徵意義遠遠不是其他建築所能比擬的，法國評論家說：「擦擦眼睛，你以為是在做夢，好像回到了遠古的古堡時代。怎麼能允許讓一個中國人修一個嚇人的金字塔，這是對法國國家風格的嚴重威脅」。這段時間里的評論針對貝聿銘和他的設計，貝聿銘說強烈的陣勢使我幾乎難以承受。

貝聿銘：免不了，旁的人批評，尤其看誰批評。有的人批評沒價值的，有的人的批評你應該想一想，也許他說話是對的，是應該的。可是大半自己還是靠自己。自己覺得是應該做的，旁人批評也可以不是，不應該要太給你，給他太多的重量。批評是應該留意的，可是自己還是要自己想批評是不是有價值，有價值沒價值，這裡面還是靠自己。

貝聿銘用他表面上無所謂的態度承受著他建築生涯中最嚴重的考驗，貝聿銘的助手說：「我從不記得貝聿銘曾經沮喪過，他認為讓更多的人了解他的作品是整個設計的印象，他是位非常冷靜的人，每次看到他的時候，同樣也得保持著那獨有的迷人微笑。」貝聿銘像許多了不起的人一樣，什麼時候都顯得非常平和，而且不受外界強大壓力的影響。

（巴黎盧浮宮現場/同期聲）貝聿銘的助手：「那時的確很難。」

貝聿銘：「是的，一方面，我們被允許進來，另一方面，財政部又不願意我們進來，有兩年之久。」

貝聿銘的助手：「我們現在站的地方是以前財政部長停車的地方，這個區域是完全封閉的，被警衛完全封閉起來，那邊那個通道也有軍人守衛。我記得有一次電視台采訪您，我想，那是您第一次也是最後一次做了那麼具有政治風採的演說，您說：盧浮宮需要生存下去，如果你砍下她的一支手臂，她就無法工作了。」

貝聿銘：「是的，是的。這是我得到的惟一結果，我們對所有的設計都進行了討論和試行，最後決定金字塔方案是最簡明，最有力的。

1988年，金字塔帶來的橫禍轉變成為貝聿銘和他的支持者的最大喜悅，喜歡爭吵同樣喜歡意見一致的法國人接受了貝聿銘。這年3月，法國總統密特朗在新建成的金字塔里授予貝聿銘法國最高榮譽獎章。令法國人難堪的是曾經極力反對的金字塔成了他們每一個人的驕傲。說貝聿銘把過去和現在的時代精神的距離縮到了最小，稱贊金字塔是盧浮宮里飛來的一顆巨大的寶石。

貝聿銘：你要想往新的一條路走，免不了很多人覺得很不大舒服，為什麼要改？要改進是非常難接受的。大凡的人喜歡保存老的辦法，我們做的以前的辦法很好為什麼要改呢？在現代做建築應該現代主義，不能往後走，要往前走，惟一的辦法就是往前走。

（同期聲/巴黎盧浮宮/貝聿銘：要使一種東西持續的散發光彩，就必須汲取到它的精髓，否則就只是一種潮流，稍縱即逝。

（同期聲/巴黎盧浮宮/法國觀眾A：）祝賀您，真是太美了。您給了我們大家很多美好的東西；貝聿銘：「謝謝，不，不是我給的，是上帝給的」；

（同期聲/巴黎盧浮宮/法國觀眾B：「太棒了」。貝聿銘：「謝謝」！

貝聿銘：我當然真心希望人們喜歡我的作品，但是那些作品的持久性對我來更為重要。

一度像一個被放逐者的貝聿銘，神聖地走在一群仰慕他的人群中，很多人認出他來，我們相信這真的溫暖了他，他也因此確認他贏了。有人回憶說，金字塔落成的那天，記者采訪他時，他的臉亮的像金字塔。貝聿銘只是說，等這一刻已經等了很久。從來以謙恭姿態出現的貝聿銘說，謙恭並不表示我有絲毫的妥協，妥協就是投降。他這樣評價金字塔，金字塔和巴黎的夜空一樣，活生生的。

貝聿銘：很難說我是什麼感覺，我必須說我感到很驕傲，同時不能否認這是我的運氣，很幸運在1983年時來到這兒，環境同樣是我完成這次歷史重任的關鍵因素。這是我生命中的一件大事。這里最要緊的是做成功。有很多建築物這個問題輿論紛紛，有很多人不贊成，也許做不成功，這也可能的。要做成功以後，回想看一看，總覺得好像很愉快，覺得是應該乾的，應該有這個決心給他們做下去。這不是容易的，費很多時間，可是免不了的。我覺得心裏面很愉快。

現在法國雖然不是超級強國，但他們對文化的熱情不亞於對科技的熱情。它們憑借協和飛機、高速火車和世界一流的核能等尖端產品挽救了拿破崙時代後日益衰落的窘境，從而在文化上再次證明法國人除了鵝肝餅和香水以外還能做出更大的貢獻。一度，金字塔取代了艾菲爾鐵塔成為了巴黎的象徵。貝聿銘屬於他的時代，他堅持自己的信念，屹立於未來的建築必定是源於過去的。

（巴黎盧浮宮/同期聲/貝聿銘：玻璃金字塔的下面是一個已有800年歷史的部分。要在這樣古老的建築上添加新的部分，就必須掌握有關它的歷史。歷代國王都投入大量精力來把盧浮宮修建得更好更舒適更宏偉。我覺得這個很重要。這上面寫著「1541年，法皇一世始建盧浮宮」，「1564年，凱瑟琳開始修建花園」，這是盧浮宮被逐步擴建的歷史見證。現在我們重新將盧浮宮和花園聯到一起，這是一項重要改動，而且也許是盧浮宮歷史上最後一項改建工程，迄今為止。

（同期聲/巴黎盧浮宮/貝聿銘：1982年時，有多少人來這里？博物館管理員：每年300萬人，現在長了一倍，每年有600萬人來參觀。）

這個數字使貝聿銘感到欣慰，而盧浮宮的復興則成為貝聿銘一生的榮耀。世界各地的人來這里參觀、駐足，如果說建築與生命有關的話，貝聿銘的建築就極富生命力。他極力追求透明、反射，把金字塔傾瀉下來，似乎是一種象徵，但它一點也不佔空間。這些有趣的設計使法國人再次體會到了他們常說的「趣味」，你必須有光線，光線太重要了，沒有光線還叫什麼建築呢？太陽的光線是神奇的，因為它變化多端，幾何學結構設計只是個開始，對於一個建築師來說除了幾何把東西連起來之外，還有更高的境界，那就是紋理、色彩、形狀和光線。他從江蘇老家運來的七百九十三塊玻璃，為的是讓金字塔更加明快起來。貝聿銘的「金字塔」設計得益於他對各種技術的轉換運用。體現在他對鐵索運用，為了利用這些鐵索，貝聿銘最終採用了帆船上的手工技術。

貝聿銘：我將一些建築比作製鞋工藝。就像做一雙鞋，手工的，留一點人工製作的痕跡在建築裡面。所有這些人工捆綁和裝訂的痕跡是任何一家公司都買不到的硬體，它們必須是原汁原味的，不加修飾的。盧浮宮是特殊的，因為它非但是有建築，同時要在美術館方面，裡面條件不是簡單的，尤其在法國。所以羅浮宮是很特別的，非常特別的一個建築。比如你單單審美，你是變成畫家、雕刻家了，一定要適用。可是兩個應該並在一起，為什麼不能呢？為什麼要分開呢？可是我堅持兩方面應該並在一起，有很多建築師單單審美，對適用方面不是很注意，做不好的。有人說金字塔代表死亡，我說它是光明的，我希望人們把它看成沒有任何歷史聯系的紀念物。

⑶ 什麼是期貨，央視新聞告訴您

視頻：什麼是期貨交易

在傳統的交易中，我們會一手交錢，一手交貨，這叫做現貨交易。期貨則是現在簽訂交易合約，但是在將來進行交易。

舉個例子，三郎是個在江戶時代賣飯團的店家，但是近來戰爭的氣氛越來越濃，三郎擔心戰爭發生時會造成米價飆漲，最後會導致他不夠錢買米來做飯團。 所以三郎決定在下一季的白米收成前，先用現在價格，和米商把未來的這批米買下來！因此三郎付了訂金給米商，並簽訂了一張『買下未來白米』的契約，而這就是期貨的前身。

但是，三郎卻發現，自己的保證金已經為0，為了繼續履行合約，就得在明天之前補上合約金額10%的保證金，也就是900 x 10%=90。

當三郎交了保證金之後，如果明天米價繼續跌，村長又會重復上面的做法，確保雙方無法通過違約來規避損失。

在兩個月之後，三郎的飯團店由於經營不善而倒閉了，這個時候一噸米的價格仍為1050/噸。三郎心想：自己已經不再需要這一噸米了，沒有履行合約的理由，但是如果選擇違約，則會損失保證金100，這可如何是好？

正好，三郎的鄰居吉永開了一家飯店。吉永想預定一個月後的米，村長便撮合吉永和三郎簽訂了一份合約，規定一個月後吉永向三郎支付1050買下1噸米。

三郎通過簽訂一張賣出米的期貨合約，抵消了買入米的期貨合約，不用進行實物交割，還凈賺了50。

三郎發現自己只需要用10%的金額，就可以做上一筆買賣，這種杠桿操作令收益波動變得很大。三郎開始學著在低價買入米的期貨，在高價賣出米的期貨，變成了一個投機者，從此走上了人生巔峰。

原文：看「三郎買米」，知期貨運轉

總結：

三郎買了米的期貨→建倉

三郎持有米的期貨直到合約到期→持倉

合約到期的時候，三郎交錢換米→交割

在合約到期前，三郎把這張合約（米）賣給其他人→平倉

⑷ 中央電視台記者外出采訪時手上拿的錄音工具叫什麼

大容量錄音筆，若果是有攝像機的話，可以採用采訪用話筒，音視頻都有

⑸ 為啥文華財經外盤期貨白天一分鍾成交量就十幾手或者幾十手

每天都有大行情,只不過國內外有時間差,行情出現的時間點有所差別。

⑹ 期貨盤手分成

水平很高的期貨盤手?
答案：真正的高手是不會幫任何人操作的 幫別人操作的都不是高手 很簡單的道理 ＋20分給我

⑺ 高燃的央視采訪

《新聞會客廳》
李小萌：您好觀眾朋友，歡迎走進《新聞會客廳》。80年代後生人，一直以來在我們這些過來人眼裡都是青春年少，或者少不更事的代名詞，但一夜之間我們發現，他們當中早已經是人才輩出，劉翔1983年出生，姚明1980年出生，也許因為他們從事的是體育這個領域，所以他們的成功早我們會覺得理所當然，而在80後另外一些人的成功，會讓我們留意到他們的年輕，因為他們所做的事情和他們的年齡似乎是不對等的，今天我們請到的同樣是一位年輕的公司總裁高燃，高燃，你好。
高燃：你好。
李小萌：可能人們最好奇的是為什麼你在你這個年齡，有可能拿到多數同齡人拿不到的物質生活？
高燃：如果說精神生活，我非常認可，我覺得我過著非常多的人沒有的精神生活，我每天都很快樂。但是如果要說物質生活，那他們可能要失望，因為我過得、我吃得也跟大家一樣，只要有辣椒就行了，住的地方還是租的，我一般幾個月都不會出去買什麼東西，所以我想這可能是他們誤解。
這就是高維視訊公司25歲的總裁高燃的辦公室，在這里似乎看不出有身家過億的痕跡。用辦公室主人的話來說，就是還沒到考慮物質生活的時候。
高燃的這家公司主要從事寬頻視頻直播技術的研發，通過這種技術，人們就可以在網路上流暢地看電視。這個成立只有兩年的公司，成長速度之快令人驚訝。如今，高燃的公司已經擁有近百名員工，獲得了總計1000萬美元的投資。
去年12月高維視訊公司獲得了中國互聯網協會頒發的「互聯網產業創新第二名」、「中國互聯網產業100強」的稱號。今年上半年，中國互聯網協會聯合國內外眾多風險投資機構，將高維視訊公司評為「最具投資價值企業」。
這些都足以讓「高燃」成為80年代創業者中閃亮的一個名字。
李小萌：能夠有一個屬於自己的企業，又是因為什麼呢？從你自身性格或者其它方面有什麼必然嗎？
高燃：其實說實話，我的性格是一個比較適合創業的人，我現在越來越感覺到，我是比較善於創業。
李小萌：什麼樣性格的人適合去創業？
高燃：比較好學，就是學習能力比較強一點，比較勤奮，要非常勤奮，比較會與人打交道，有一定的領導才能，也許這樣就可以創業。
李小萌：你最著名的一句話是說，你不希望你的人生一眼就看到頭，你跟我講講什麼是一眼能看到頭的人生？
高燃：很簡單，比如我之前特別想做一個記者，當我真正做了一個記者的時候，我其實花了很多時間，花了很多努力來做一個記者，但是等我真正做一個記者，而且是一個比較好的記者的時候。我發現幾十年以後，如果我沿著這條路走下去，幾十年後我還是一個記者，這樣你可能一輩子做著都是你自己，也許是你感興趣，但是你一輩子就做一件事情，我認為這不是我的人生。人生的長度是我沒辦法來計算的，但是可以長一點，可以短一點，可以掌握的，但是我希望這個人生的寬度能夠比較廣，比較寬廣。我希望既做過記者，又做過企業，又寫本書，寫我的博客，或者說做一個大學教授，或者說做一些我更願意做的事情。另外，對我來說，說實話，我還是非常追求影響力的，我非常喜歡李開復說的一句話，他說「追隨我的心，去做一些最有影響力的事」，如果可以，我會這么做。
李小萌：我想比你們前一代的這些創業的人，他們很多的理念是自己想的，但是我覺得你們這一代還是在重復他們的一些想法，比如說作為一個有影響力的人，或者說跟隨我的心。
高燃：其實有很多東西是共通的，比如說你要結婚，你就得找個女孩子結婚，老一輩也得找一個，我也得找一個，但是有些東西確實是有些不一樣，因為我們這個時候年輕，所以有些東西就不會患得患失。
高燃的家鄉在湖南益陽，父母都是普通的農民，由於家裡經濟困難，高燃雖然學習成績很好，初中畢業後他沒有繼續讀高中而選擇了中專。中專畢業，高燃就到廣東打工賺錢了。在此期間，他自學了ISO9000認證方面的專業知識，不久便跳槽到了一家外企當工程師，月薪也拿到了五千元。五千元在高燃的家鄉可是一筆不小的財富。
然而在新公司工作不到半年，高燃又做出一個驚人的決定——他要回高中校園當插班生，准備參加高考，當時距離高考只剩半年時間，再加上高燃之前沒有讀過高中。高燃的高考在鄉親以及家人眼裡是一個不可能完成的目標。但半年之後，高燃就拿到了大學的錄取通知書，而且是清華大學，這個消息在高燃的家鄉引起了轟動。
李小萌：看著這些照片，我都跟你對不上號，你自己覺得變化大嗎？
高燃：挺大的，當時很壓抑，非常壓抑，因為自己做的不是自己想做的事情，而且理想與現實的沖突，我是一個有非常大理想的人，而且我一定會去做這個東西。現實是什麼樣的，現實就是我不說低人一等，但是確實離我想做的東西有非常大的距離，所以理想與現實的沖突會壓抑一個人。
李小萌：甚至比現在看著要蒼老一點。
高燃：也許是，這個你看為准。
李小萌：什麼時候你已經不再有這種壓抑感，已經覺得海闊天空了？
高燃：大學，考上大學的第一天，1999年8月二十幾號。
李小萌：這是一個根本性的改變是嗎？
高燃：對。現在每次只要有機會，我能夠告訴的人我說你們一定要上大學。
李小萌：你在上初中的時候其實成績不錯，因為家裡經濟能力的問題，就上的中專，當時覺得沮喪嗎？
高燃：哭，我能夠做的兩件事情，一個是天天哭，一個是在地上打滾，滾來滾去。
李小萌：這么強烈。
高燃：對，沒有辦法，我當時13歲，很小，這不是我能決定的，13歲的時候我能決定什麼事情？
李小萌：在你哭，在地上打滾的時候，你覺得你心裡那個大的理想已經離你而去了嗎？
高燃：也不是，我覺得可能會有一些所謂的挫折或者彎路，但是我總有一天會回來的，我那時候就怎麼想，因為我當時看了非常多的名人傳記，我當時的心志應該說比一般的同齡人可能要稍微成熟一點，然後我就告訴我自己，我應該怎麼樣怎麼樣，所以中專的幾年我也沒有放棄精神上的追求。
李小萌：考大學還是上中專，包括後來工作一直有的一個夢想還是到那個點上突然之間決定的？
高燃：一個點上，其實我覺得我自己肯定能做成一些事情，但是到底是不是一定要上大學，這個東西不好說，但是後來我在深圳打工，我跟這些大學生接觸以後，其實我不覺得我比他們差，事實上也不會比他們差多少，但是我在讀了幾本書以後，那段時間讀了一段時間書以後我發現，我還是想考大學，而且當時正好我的一些讀高中的夥伴們也陸陸續續考上大學了。
李小萌：你對大學的嚮往究竟是一個對這個身份的嚮往還是對要受到高等教育的嚮往？
高燃：兩方面都有，但是後面我發現確實就是這樣，我發現大學生活對我的改變非常大，讓我重新樹立了信心。
李小萌：你考大學的時候已經是到社會工作一段時間了，那時候重新准備高考，信心有多大？
高燃：沒有人對我有信心，除了我自己，世界上都沒有人對我有信心，包括我的父母，當時我爸媽說，你要讀你去讀，我們沒錢，你去讀好了。我爸媽，我知道，我非常了解他們，這已經是他們能夠承受的極限了，農村裡讀高中要花很多錢，上大學要花更多的錢，在我們家鄉，誰家擁有一個大學生，誰家一定是住最破的房子，過最差的生活，我爸媽覺得，你每個月能掙五千塊錢。
李小萌：覺得已經熬出頭了？
高燃：對，覺得熬出頭了，我說我要讀書，他們覺得有點承受不了。而且確實也不抱信心，我們當時我們那一個比較好的中學，每年能考上十個大學生就不錯了，幾百個人考十個就不錯了，而且最少有八個是大專生，然後我就告訴他們，我要考清華、北大，我說我別的學校都不考。沒有人相信我，真的沒有任何一個人相信我，除了我自己。
李小萌：離開學校一段時間以後，重新拿起書本再去考那個高分，不是所有人都敢於有這個信心的。
高燃：我去那個高中讀了，剛去的時候就考月考，第二個學期考月考，我是倒數第二名，校長把我放到全校最差的班，我是最差的班裡倒數第二名。
李小萌：那個時候還是信心十足？
高燃：對，我覺得我一天學都沒上，一天高中都沒上過，我就能考倒數第二，還有人比我更差，我覺得我還是可以的。第二次月考我已經是全班第一名了，一個月。
李小萌：拿到錄取通知書的時候有學費供你去上學嗎？
高燃：當時在我們家鄉，其實上清華或者上北大，十多年沒有考過清華和北大，15年，所以大家都對這個學校的期望值非常高，都覺得去這個學校讀書的人以後肯定不得了，所以有人是願意幫助我的，其實考上大學以後我就沒有為學費特別擔心。
李小萌：你的爸爸媽媽都是農民。
高燃：我爸其實也挺厲害的，我爸18歲的時候就是我們村村支部書記，我媽用一年的時間讀完五年的書，而且還是第一名。我覺得我爸媽挺好的。
李小萌：在你爸爸媽媽的心目當中，特別希望你成為一個什麼樣的人，從事什麼樣的職業呢？
高燃：在我們農村萬般皆下品，唯有當官高，他們覺得你上了這么好的學校，去讀一個博士就能當好官，當一個公務員，他就覺得很好，所以我後面既沒有讀博士，也沒有去當公務員，他們就覺得比較失望。
清華大學畢業後的高燃成了一名報社的記者，這也是他當初的一個夢想，但是僅僅八個月後，不安分的年輕人又開始尋夢，高燃再次辭職，和朋友一起創業。經過仔細選擇和評估，高燃完成了自己的第一份商業計劃書，開始四方尋求投資。他最初試圖向雅虎網站的創始人楊致遠尋求支持，但是沒有成功。
李小萌：創業的話，你手裡的資本有什麼呢？
高燃：當時我的資本應該有不少，首先，我認識非常多的企業家，有一些人是非常願意幫助我的，因為他覺得我這個人是一個可造之才，所以這是我考慮的一個基點。另外我慢慢發現我這個人跟這些創業者，已經成功的這些公司的老闆或者說總經理，跟他們有一些共同點，我覺得他們敢想敢做，我也是敢做敢想，所以就是這么一個契機。
李小萌：對，真的要想做一個企業，啟動資金可能在當時來講是至關重要的，你把你第一份計劃書直接就交到楊致遠手裡，你去的時候，你就覺得他真的會因為這個給你錢嗎？
高燃：不管我做一些什麼樣的事情，我都覺得一定會有人願意幫助我，他們也一定會用各種各樣的方法來支持我，所以我就去做。我想如果不去做，那我就永遠沒有機會，如果我去做了，我就會有機會。
李小萌：你當時是把楊致遠堵在了電梯里，他當時是用什麼樣的目光在看你？
高 燃：他當時比較奇怪，他覺得我比較奇怪，因為我當時還是一個記者，利用記者的身份見到了他，後面單獨見他是我自己靈機一動，因為當時他是跟雅虎的CEO在一起商量事情，但是後面楊致遠走得快一點，有一個記者采訪CEO，楊致遠就走得快一點，把電梯門按住等CEO進去，我說我來吧，楊致遠就進去了，我立馬自己把電梯門關上，我自己進去了，把我的商業計劃書給他，我說我很佩服你，你要看看我的商業計劃書。
李小萌：他怎麼說？
高 燃：他一看電梯已經關上，木以成舟，沒辦法，所以他看了看，總共前前後後有幾分鍾的時間。
李小萌：最後落到什麼樣一個結論上？
高 燃：如果我是他我也會這么做，他說好，你到時候再給我發一個E—mail，我到時候用E-mail回你，他說看起來很不錯，你好好乾，當然給了我一些比較客套的鼓勵。
李小萌：從電梯里出來告別楊致遠，你的判斷是怎麼樣的？有戲嗎？
高 燃：沒戲。我覺得肯定是沒戲。
李小萌：明知道沒戲還要去做一下，為什麼？
高 燃：我找楊致遠倒不是說我認為他一定會給我支持或者什麼的，是因為我當時心目中的網路英雄就是楊致遠，就他一個人，而我當時又是做跟網路有關的一個項目，所以我去找他，這可能是一種崇拜英雄的情結。至於說具體的錢到誰那裡找，其實我自己早就有主意了。
第一次的挫折沒有讓高燃灰心，在重新對自己的計劃進行修改之後，他再次尋找機會，這一次他想到了蔣錫培，一個成功的企業家，也是自己的朋友。而這一次，他成功了。
李小萌：怎麼又找到了遠東集團的蔣錫培呢？
高 燃：遠東集團的蔣錫培是我非常好的朋友。
李小萌：在這之前你們就是朋友，他是一個成功的企業家，你是一個剛剛走出校門的大學畢業生，怎麼成為朋友呢？
高 燃：我想跟他認識應該說一方面是一種緣分，為什麼他認識了我，而不認識別人？另一方面可能是說得自誇一點，就是英雄惜英雄，他覺得我這個人是一個可造之才，他就願意幫助我一下。
李小萌：你表現了什麼，讓他第一面就覺得你不錯？
高 燃：我在見到他之前，其實我在電視上也看過他，在網上也找過非常多他的資料，最後對他的興趣非常了解，我發自內心地比較欣賞這個人，所以我講的話或者說我跟他的溝通，他覺得非常有深度，他覺得願意跟我溝通，而不是別人的泛泛而談，你今年又掙了多少錢，你又怎麼樣怎麼樣的。
李小萌：那個時候你就想到了有朝一日你可能需要他的支持嗎？
高 燃：我一直想過，我肯定是需要別人的支持，需要一些前輩的支持，但是到底是不是蔣總我不太清楚，但是跟蔣總拿我這個商業計劃書，跟他的第一個電話打完，我覺得我這輩子跟他就分不開了。
李小萌：最初他准備給你這個計劃書投一千萬，但是被董事會否決了，可是事後你還是爭取到了一百萬，怎麼達到這個起死回生的效果？
高 燃：當時其實開董事會之前，蔣總已經覺得無論如何要支持我一下，要幫助我一下。另外，開董事會的時候，雖然特別多的董事都否認，給我提了各種各樣的問題，基本上也是覺得這個風險太大，但是這些董事們也覺得這個人還是可以的，所以蔣總就說了一個讓我終身難忘的話，他說了兩遍，第一遍就是我們所有的人都認為你這個人沒有問題，很好，將來一定會成功，但是這個項目風險太大。他們閉門開董事會的時候我就想，實在不行一千萬不給我也沒關系，另外的一些錢我自己再去找，我相信我能找到錢，但是無論如何要說服蔣總給我一百萬，一百萬對他來說風險小了十分之九，這個他是應該能夠承受的，他應該是能夠幫助我的，我是這么想的。
李小萌：然後你就這么提了，然後他就答應了？
高 燃：我們一起吃飯的時候已經七點多鍾了，他估計是餓了，一個人就喝了四五碗粥，當時我哪有心情喝粥，他一看我茶飯不思，他就覺得很不好意思，覺得高燃為這個茶飯不思，我應該幫他一下。
李小萌：怎麼能讓他覺得你跟他的交往是不帶有功利色彩的？
高 燃：我在大學的時候組織了非常多的講座，請了非常多的企業家，還有一些政府官員，還有學者，還有一些國外的大企業家、知名人士一起來做演講。我從來沒有想過以後要得到什麼東西，我知道認識這么多人是有用的，但是具體什麼用我不知道，我就是這么去做，我對他們非常真誠，而且確實讀了非常多的書，也做了非常多的准備，比如說他們個人的資料，所以跟他們有共同語言。具體到蔣總，他也是屬於這裡面的，我也沒有把他特別對待，只是覺得這個人非常誠實，非常誠信，我覺得這個人可以交，就這么簡單，沒有想過以後讓他給我一百萬或者一千萬，沒想過。
李小萌：你交給蔣錫培那個計劃書，最後一句話是寫的什麼？
高 燃：我比較喜歡姚明，當時正好是姚明被NBA選秀，選為狀元不久，他從中國到美國的第一句話就是說，讓我們一起開創大場面，我非常欣賞這句話，我就說，蔣總，讓我們一起開創大場面，這個時候已經到了。
李小萌：對方是一個大企業家，一個成功的企業家，而你當時還是什麼都沒有，怎麼讓我們一起來開創大場面？
高 燃：我相信當時其實我已經說服了他們很多人，所以我覺得還是有這個可能的。我剛才說過，在我面前的不是一個大企業家，不是十六大代表，而是我的一個朋友，是我的聽眾，在我的聽眾面前，我一向都很放得開。
李小萌：好，我們來聽聽高燃生命中這個永遠不會失去的朋友，也是他創業之初的一個貴人，對高燃是怎麼評價的。
采訪蔣錫培：學校裡面有一次邀請我去做一個演講，我坐在那邊，我知道我有一件衣服是掛旁邊的，可能不小心掉地上的，他就幫我拿起來了，等等這些細節給我印象比較深。跟我聯系比較多，幾乎每個禮拜都有聯系，知道我在哪裡他也會跑過來。我的生日都忘記了，他出差到上海，還特地從上海趕過來，還記得我這樣一個日子，我覺得他是很用心的。
李小萌：在你給他祝賀生日的時候，你會想我要不要這樣做，我這樣做人家會不會覺得我是出於別的目的，會有這種猶豫嗎？
高 燃：不會，絕對不會，因為我當時我已經跟他是非常好的朋友，我就把他當成我的好朋友。
李小萌：你覺得你身上什麼樣的特點，讓這些前輩的企業家願意幫助你，提攜你？
高 燃：就以蔣總為例，我覺得他比較看好我的一方面是激情，他覺得我很有激情。另外一方面剛才他也說了，他說我比較用心，比較好學。另外，我覺得他們看中我還是因為他們在我身上找到了他自己的理想。
李小萌：在你身上看到了他自己的理想？
高 燃：看到了他年輕時候的自己。其實我也是，如果我看到一個人很好學，很上進，而且有這個潛能，我也會去幫助他。
就這樣高燃開始了創業。而對於高燃創業的成功秘訣，也有很多評價，但人們更為稱道的似乎還是他與人交往方面的能力。
采訪高維視訊公司員工馬汝華：「有什麼聚會，他知道了，他都會參加，每天都參加聚會，每天晚上都到兩三點以後才回來，節假日或者什麼時候，他都會給他所認識的人，即使只見過一面的人都會打電話。」
采訪高燃的老鄉丁勁松：「我記得參加我們這個老鄉聯誼會的過程中間，他是每一桌他基本吃飯的時候好多人坐在原地不動，或者這一桌的人比較認識，在一起交流一下，談一下，但是他拿著自己的名片，他每一桌都去敬酒，每一桌都去遞名片。」
這種熱心而積極地與人交往的細節，高燃的朋友們能回憶起許多，正因如此，很多人都記住了這個主動的年輕人。
李小萌：剛才這兩個人，在放他們這兩個評價的時候，你一直在搖頭，你想說什麼？
高 燃：我覺得其實我做的是非常自然的一件事情，如果媒體刻意把它放大，我會覺得這就不是我的本意了，對我來說世界上有這么多人，我又是一個一窮二白的，我家是農民，一窮二白，我覺得我確實需要一些幫助我的人，確實需要認識一些人，但是像他們剛才說的其實不是我的本意，好像把我覺得我所有的時間都用來去結交這個，結交那個，其實不是這樣的，我更多的時間都是用在學習，用在對整個中國或者說整個世界的這些經濟。
李小萌：其實你還是感到這種評價之下的一種壓力，但是在現在這個時代，一個人有社交的能力，有溝通的能力，有表達自己的能力是優勢。
高 燃：一定是，但是一個人是否成功，不僅僅是這一點，其實我身上還有一些別的品質你們沒有發現，我認為傳媒是一個放大鏡，當它想放大你什麼的時候，你表現給大家的就是放大以後的結果，而不是之前的那個結果。如果你有一點優點就會放大得非常大，如果你有一個缺點，它就會放大得更大。
李小萌：你剛才的不舒服我體會到了，為什麼不能直接承認說，對，我就是有這方面的能力，我有這個長處。
高 燃：我在這方面也是有意識地把它練出來的，倒不是說天生是一個外交家或者什麼。
李小萌：你說這是你們練出來的是嗎？開始的時候你是一個什麼樣性格的人？在這些年當中有變化嗎？
高 燃：其實現在我已經變化了，現在我絕對不會像他們描述的這樣去做，我會有選擇地去做一些事情。
李小萌：因為你現在身份不同了？
高 燃：不是，因為我發現我能夠找到更有效，或者更好的方式，我想認識誰，不是有一個六度空間的理論嗎，你通過五個人，你肯定認識，世界上無論任何一個人，現在我找兩到三個人，我就能夠找到我想認識的任何人。
李小萌：我覺得你剛才那些朋友說的這些可能是你在最初還找不到方向的時候的一些做法？
高 燃：我願意承認，如果你這么說，但現在我不是這樣。
李小萌：雖然現在你算是一個商人，但是管理團隊來講，其實也跟從政有相同的地方，你在為這個事兒做過什麼樣的儲備嗎？
高 燃：你說的可能是一個領導能力的問題，或者是一個人際溝通的問題，另外你確確實實有能力，如果要你做什麼事情，你一定要把它拿下，我覺得做企業確實不外乎幾點，對我們這種公司來說，不外乎找到合適的人，把它放在合適的位置上，另外就是找到適當的錢，不要太多，但也不要太少。然後找到一個比較好的方向，對整個市場有一個了解，對政治有一個了解，你就基本上可以做。
李小萌：我知道你崇拜毛澤東，什麼樣的人可以在自己還非常年輕的時候就敢於和名人、偉人去看齊？
高 燃：每一個成功的人，每一個最終取得成功的人，他一定是這么做的，如果你年輕的時候不知道自己的方向，那你就很難取得大的成功。
李小萌：你說的這個大的理想，是在你已經取得了初步成功之後它漸漸清晰的，還是之前就已經在心裡了？
高 燃：很小，兩三歲。
李小萌：兩三歲，不會吧？
高 燃：我很小的時候，我去買肉，我媽媽讓我去買肉，鍛煉我的能力，給我十塊錢，一般是給我十塊錢，我去買肉的時候，賣肉的說幾斤幾兩，我問多少錢一斤，他告訴我多少錢一斤，過一會兒，我自己想一想，我說你找我多少錢，那個賣肉的人在撥算盤，在那兒算一下給我多少錢，我就告訴他要給我多少錢，慢慢這樣的事情在我們家鄉就成為佳話，每次我去買肉或者買什麼東西，大家都說你算數，如果你算數我就給你一顆花生，我那時候吃花生吃得特別多。所以從小就是父母，還有旁邊的人給我的期望值非常高，覺得我跟別人不一樣。
李小萌：所以說特別關鍵的一點是周圍的人對你的一種贊揚、另眼相待，其實給了你很大的一種心理暗示，你也用這個來要求自己。
高 燃：一定會的，人是一個社會動物，是一個群體性的動物，所以你想做什麼樣的事情，肯定跟別人給你的暗示有關系，首先是你自己，然後是別人給你的暗示，我相信我為什麼不讀一些亂七八糟的書？因為我不希望他們能夠給什麼。為什麼不是所有的人我都要去認識？因為我已經有所選擇了，我要認識我想認識的人，我要去讀我自己想讀的書，這種東西又反過來又讓我站得更高，我站得更高以後，旁邊的人又會覺得我又能站得更高，我覺得這是非常良性的一個循環。

⑻ 誰知道沈良專訪陳樹宇:沒有什麼能阻擋我對自由的嚮往 - 沈良博客，期貨中國網www.7hcn.c...

陳樹宇，期貨職業操盤手，02年開始從事期貨交易，曾個人管理數千萬資金，在期貨交易中幾經沉浮，中途也曾心灰意冷，短暫離開過期貨行業，在深刻領悟了「交易之道」後，重返期貨市場，近幾年已實現較高回報的穩定盈利，在09年上半年的震盪行情中實現3倍多的盈利。訪談精彩語錄：一個優秀的盤手能在多種階段多種行情獲得利潤。我這里指的組合交易方法不光包括品種的組合，還包括交易系統的組合和交易周期的組合。沒有什麼能夠阻擋我對自由的嚮往。資金管理是期市生存第一鐵律，要在這個市場生存下去，資金管理永遠是第一位的。執著和程序化交易讓我重拾信心。我是技術交易者，任何一個市場在我眼中都是獨立的，關注好各自的價格即可。日內短線的核心是贏率的重要性。日內的最大優勢是積小勝為大盈。短線交易的優點是充分利用資金，缺點是往往會錯過大段跳空利潤。所有品種我都做。科學、客觀地制定交易計劃。我認為在這個市場上評判高手的界定標準是：能操盤大資金並長期穩定獲利，並且不限定行情。我已經不需要靠比賽來證明自己了。做期貨至今找到了幸福感，但缺乏成就感。我打算進軍紐約，去賺外國人的錢。我建議投資者順大勢逆小勢，永遠跟著趨勢走。 期貨中國1：首先感謝陳樹宇先生在百忙之中能夠接受期貨中國網的專訪，09年上半年，商品期貨行情總體是向上走的，但行情一直處在寬幅震盪中，因此較多中長線趨勢交易者，甚至不少在0708年取道較好業績的專業操盤手在09年上半年也出現了一定程度的虧損，而你卻在風險完全可控的前提下，實現了3倍多的盈利，請問您是如何在震盪行情中實現較好盈利的？陳樹宇：首先我不認同好的盤手會在09年上半年出現虧損，一個優秀的盤手能在多種階段多種行情獲得利潤。這里的主要操作程序是長短結合。大家的交易風格不同，我只是幸運的選擇了一種適合上半年行情的交易方法，當然通過組合交易的方法可以盡量多地迴避這種系統性風險。我這里指的組合交易方法不光包括品種的組合，還包括交易系統的組合和交易周期的組合。
期貨中國2：您是02年開始從事期貨交易的，在此之前有沒有接觸過期貨，當時為什麼決定要做「期貨操盤手」？陳樹宇：喜好和自由，沒有什麼能夠阻擋我對自由的嚮往。期貨中國3：您在從事期貨交易之前，有過2年的銀行從業經驗和3年的證券交易經驗，您覺得股票交易和期貨交易最大的不同點是什麼？陳樹宇：我認為（股票交易和期貨交易）沒什麼太大不同，風險和回報成正比。期貨中國4：是什麼原因、動機或目的促使您放棄股票交易，全身心地投入期貨交易？陳樹宇：首先是交易更自由，更重要的是期貨市場的多空均可以獲利的魅力所吸引了我。期貨中國5：您的期貨交易生涯並非一帆風順，中途甚至還被迫離開過期貨市場，當時您受到了怎樣的挫折？陳樹宇：實際並沒有真正離開過期貨市場，跟普通投資者一樣，滿倉操作後來遭遇幾次爆倉，實際上技術並沒有問題。因此資金管理是非常重要的。資金管理是期市生存第一鐵律，要在這個市場生存下去，資金管理永遠是第一位的。期貨中國6：您又是如何克服挫折，並且最終又堅定地重新回到期貨交易的道路上來？陳樹宇：執著和程序化交易讓我重拾信心，所以在這里我要感謝文華和幫助我在程序化方面有更多認識的文華財經研究部部長周輝。期貨中國7：您出生在黑龍江佳木斯，而您的期貨生涯主要在深圳、香港、上海和北京，您覺得東北的期貨市場特別是期貨交易水平方面，和珠三角、長三角相比是否存在差距？陳樹宇：差距比較大，大部分東北地區或者其他經濟更落後的地區，那裡的投資者無論從交易心態、學習意識和交易方法上和發達地區都有較大差距，不過有差距也是正常的，這也是地區優勢條件的差異性造成的。期貨中國8：對普通投資者而言，如果要實現穩步盈利，您覺得「基本面的了解」、「操盤技術的掌握」和「交易心態的完善」這三個因素哪一個最為關鍵？陳樹宇：我認為交易心態是最關鍵的。期貨中國9：從分析-到決策-到下單-到風控-到平倉，在期貨交易中這一些列的「動作」您是一個人完成的，還是有個團隊進行分工合作的？陳樹宇：主要是我一個人決策，因為期貨市場的高風險性，所以還要需要一個團隊系統的配合，例如下單與風控都要有不同的專人操作，並且主要承擔責任的人只能有一個，也就是基金經理。期貨中國10：您有沒有從事外盤的交易？您認為做內盤的投資者是否需要關注外盤的走勢？陳樹宇：正在籌備中。我覺得做內盤不太需要關注外盤的走勢。我是技術交易者，任何一個市場在我眼中都是獨立的，關注好各自的價格即可。期貨中國11：聽說您有的賬戶中只做日內短線，並且業績相當好，您覺得要做好日內短線最核心的要素是什麼？陳樹宇：波段、日內，我都會運做，日內短線的核心是贏率的重要性，也就是久賭必贏。日內的最大優勢是積小勝為大盈，錯了就砍。期貨中國12：在做日內短線的同時，您其它賬戶有沒有進行中長線的交易，您覺得短線交易和中長線交易各自的優劣點是什麼？陳樹宇：無論做日內還是波段，能夠盈利並能適合自己就好，沒有劣只有優，短線交易的優點是充分利用資金，缺點是往往會錯過大段跳空利潤。期貨中國13：在交易中，您有沒有做嚴格的品種組合配置？或者您是根據自己的分析在不同階段配置不同的品種？陳樹宇：多品種，不同階段配置不同的品種，所有品種我都做！期貨中國14：您的交易策略是根據不同階段的行情特點針對性制定的？還是根據盤中的盤感？或是您做的是嚴格的系統化、程序化交易？陳樹宇：都有，因為我們未來所管理的資金會越來越大，為了達到急強的專業性水準和保持基金收益的穩定性，我們不會局限於某種操作策略，我們會不斷地建立科學的操作策略，這里包括多系統多市場多策略等等。至於盤感一說，我認為主要針對主觀交易策略，鍛煉出一個很好的盤感水平需要時間和實踐的歷練過程，並且這樣的經驗很難復制到別人身上。
期貨中國15：您有沒有研究不同的交易模型？您覺得應該如何去評定一個交易模型優劣？陳樹宇：模型測試出來的勝率不要太高，最好是50左右，盈虧比最好控制在3：1以上。期貨中國16：如果讓您用一句話來總結您的交易風格，您會怎麼概況？陳樹宇：科學、客觀地制定交易計劃。期貨中國17：期貨市場是一個不缺少財富奇跡的市場，您如何看待其他交易高手在實盤中創造的「3個月10倍」、「9個月40多倍」、「5個月50多倍」的盈利記錄？陳樹宇：別人做得怎麼樣我不了解綜合實情，我只相信我自己。我認為在這個市場上評判高手的界定標準是：能操盤大資金並長期穩定獲利，並且不限定行情。暴利往往意味著重倉，重倉往往遭遇爆倉。我更看重長期穩定盈利。期貨中國18：您有沒有想過通過某個實盤大賽或模擬盤大賽的冠軍、亞軍來向更多人證明自己的盈利能力？陳樹宇：我已經不需要靠比賽來證明自己了。期貨中國19：不少「期貨贏家」都說「資金管理」是實現穩定盈利的關鍵，請談談您對「資金管理」重要性的看法？另外您自己是如何做好「資金管理」的？（比如每一筆投入占總資金的比例、倉位控制、止贏止損設置等）陳樹宇：這個市場科學並穩定獲利的操盤思路有很多，關鍵是要有豐富歷練的過程才能造就盤手對系統的一系列細節的自然體現，因此也就能制定和嚴格運用好資金管理這一環節。並且資金管理根據資金的多少，來源情況和風險承受能力的不同而不同，也不能一概而論。期貨中國20：您有沒有在做跨合約或跨品種的套利，您覺得套利能否成為主流的交易方式？陳樹宇：沒有，在我看來套利和做單品種沒啥區別，所以我選擇多品種的資產組合交易。期貨中國21：您接近不惑之年，從事期貨交易也有7、8年了，您覺得期貨在您的生活中扮演著怎樣的角色？陳樹宇：哈哈哈。不惑之年還早吧，做期貨至今找到了幸福感，但缺乏成就感，因此我目前在籌建私募基金、慈善基金、高爾夫俱樂部等等，工作並快樂著。期貨中國22：您在接下來幾十年的人生旅途中，還會繼續留在期貨市場，從事期貨交易嗎？陳樹宇：會，我打算進軍紐約，去賺外國人的錢，目前我們基金的客戶均實現不同程度的贏利，沒有一個虧損，因此我相信很快我們就會走向國際金融市場。期貨中國23：最後，請您就下階段的行情機會，給廣大投資者一些建議？陳樹宇：主觀交易者順勢而為吧，這次的金融危機與以往歷史有著本質的不同，世界的金融實力布局也存在著分化與換位，因此在未來的商品行情走勢會比較難預測，因此我建議投資者順大勢逆小勢，永遠跟著趨勢走。程序化交易者不需要預測行情，客觀的根據統計學原理來提升系統的水準，並作到堅持就可以了。就說這些吧，最後感謝期貨中國網沈良對我們的信任，也祝願期貨中國這個網站越辦越好。謝謝！