期貨資金管理倒金字塔

① 倒金字塔的管理模式

倒金字塔管理法（Pyramid Upside Down）最早由瑞典的北歐航空公司(SAS)總裁楊·卡爾松提出。70年代末，石油危機造成世界范圍內的航空業不景氣，瑞典的北歐航空公司也不例外，每年虧損2000萬美元，公司瀕於倒閉。在這個危機的時刻，一位朝氣蓬勃、極具領導才能的年輕人---楊·卡爾松受命於危難之中，擔任了北歐航空公司的總裁。卡爾松接任後採用了新的管理方法，一年後，北歐航空公司贏利5400萬美元。這一奇跡在歐洲、美洲等廣為傳頌。

② 如何看待倒金字塔管理法

突出「人」的重要性，員工至上理念。給予一些人以承擔責任的自由，可以釋放出隱藏在他們體內的能量。
「倒金字塔」管理法改變了傳統的上令下行的管理方式，其核心就是人人都要承擔責任，可以對份內的事情做出決定，不必事事上報。而總裁只負責對政策的執行進行觀察、監督、推進。其目的是讓每個員工可以在這個由公司管理者搭建的「V型」無限空間里，自由發揮，釋放自己的工作熱情。而員工一旦受到信任與重視，就會為企業發展提出好建議，就會使自己甚至是整個企業的工作效率大提高。卡爾松總裁對此的解釋是：「人人都想知道並感覺到他是別人需要的人。」「人人都希望被作為個體來對待。」「給予一些人以承擔責任的自由，可以，釋放出隱藏在他們體內的能量。」「任何不了解情況的人是不能承擔責任的；反之，任何了解情況的人是不能迴避責任的。」 管理大師德魯克預言，「未來的企業組織將不再是一種金字塔式的等級制結構，而會逐步向扁平式結構演進」。而今，他的預言已得到證實，在中國以海爾為代表的一大批成功企業，已經證實了德魯克觀點的超前和准確。實踐證明，企業組織結構由「金字塔」向「扁平化」轉變，已成為企業管理中組織結構發展的必然趨勢。 金字塔與倒金字塔模型對比示意圖其實，德魯克預言中的「扁平式結構」就是倒立的「金字塔」，這種未來管理模式與企業生存管理專家鄧正紅先生創立的企業未來生存管理理論的V模式有異曲同工之妙。鄧正紅企業未來生存管理理論指出：V生存模式是企業未來生存方式的必然選擇。「V」是英文Value（價值）、Victory（勝利）的第一個字母，由此導出V生存模式的核心理念：生存在於價值，堅持就是勝利。「V」是漢字倒立「人」的形狀，意思做人要正立，生存要倒立。所謂倒立，其實是一種超常規思維，如對市場要有超越一般的判斷，要有危機感，要有超前意識，要有創造性。「V」的底部是兩條射線的交叉點，兩條射線代表無邊無際的空間，交叉點代表企業對外界信息的神經處理中樞，射線表明企業是一個開放、與大環境融為一體的系統。也可以理解為企業經營管理決策的軌跡，即從一條射線獲得外界信息，通過交叉點的消化處理，形成決策，又通過另一條射線輻散出去。「V」形表明企業的重心在內、在下，整體態勢表現出企業穩健經營的風格。

③ 為什麼說中國的資本金及呈倒金字塔型

我國目前資本市場的分布呈現倒金字塔形，底部的根基並不扎實。金字塔頂端是上交所、深交所的掛牌大中型企業，而底端的資本市場規模很小，或者說基本不存在，而這就直接導致了中小企業融資渠道十分有效，且阻礙重重。很多創新型企業因為缺乏抵押物與擔保等原因，很難獲得銀行貸款。所以，形成了融資平台不夠、錯位服務不多、企業需求難以解決的大環境，一些本來很有發展前途得企業，因為得不到資金得支持，陷入發展瓶頸或者因為沒有持續的資本注入企業關門倒閉得事也是經常有得。

④ 期貨投機中金字塔原則的使用

通常，布林線是由三個磁軌的上部，中部和下部的線條，但如果該開關被設置為1時，該圖形表示，到四行。其特徵在於，位於最外面的通道，分別在趨勢線壓力（上線）和支撐線（下行）的上部和下部導軌;中間一段，即軌道的平均價格。在大多數情況下，價格總是在由運行在一個條帶的上，下軌道部分，和與價格的變化而自動調整軌道的位置。帶狀的寬度可以看出價格變動的幅度，表示價格變動更加大的寬度。同樣，等中東和相對強弱指數，布林線是根據布林通道內的價格定位是評估的發展趨勢的實力。當價格線是布林線中軌，偏強的走勢，跌破布林線中軌線，趨勢偏空以上。布林線的兩大軌道和下軌，表示極強和極弱的。我們1，當整個天花線的價格壓力，賣信號;頁2，當價格穿越支撐線的下限，買入信號;頁3，當橫過由下向上，作為編碼信號的邊界的價格;
4，當價格低於界限的交叉，為賣出信號
原則
1，當達打倒在交行的價格，可以被看作是一個買入信號。頁2，從下向上穿過中線的價格，有可能加速上行，一加侖的買入信號。頁3，價格波動的中間線和上線的時候，牛市，可以容納更多的或超重之間運行。
4，價格運行攔腰被賣出信號低於線向上線之間的線中間經過了漫長的時間。頁5，運行之間的價格波動下了線的中間，上下行的時候，熊市也可以持空或加拋。在實戰中，投資者需要有一定的操作技巧：我們1，當價格一直沿著上線布林帶一個穩定的軌道，強勢特徵尤為明顯想購買回抽軌道抄底和鐵路線的重要一站，與4,9,18日線均線系統作為參考。頁2，如果破布林上軌3個周期或在賽道太多的價格，而成交，持倉方面，但無法繼續放大，則要警惕回調確認的風險上。反之，當價格跌出布林中下軌，空雙手更積極，配合成交量繼續放大頭寸，價格始終徘徊，很有可能形成階段性底部。

⑤ 倒金字塔管理法的背景

20世紀70年代末，石油危機造成世界范圍內的航空業不景氣，瑞典的北歐航空公司也不例外，每年虧損2000萬美元，公司瀕於倒閉。在這個危機的時刻，一位朝氣蓬勃、極具領導才能的年輕人---楊·卡爾松受命於危難之中，擔任了北歐航空公司的總裁。卡爾松接任後採用了新的管理方法，一年後，北歐航空公司贏利5400萬美元。這一奇跡在歐洲、美洲等廣為傳頌。卡爾松來到北歐航空公司時，公司一片蕭條，人心慌慌，員工們不知道公司會走向何處。卡爾松利用3個月時間，在仔細研究了公司的狀況後向所有員工宣布，他要實行一個全新的管理方法。他給它起名字叫「Pyramid Upside Down」，簡稱叫倒金字塔管理法。
卡爾松認為：
「人人都想知道並感覺到他是別人需要的人。」
「人人都希望被作為個體來對待。」
「給予一些人以承擔責任的自由，可以釋放出隱藏在他們體內的能量。」
「任何不了解情況的人是不能承擔責任的；反之，任何了解情況的人是不能迴避責任的。」
卡爾松的「倒金字塔」管理模式就是在這樣一種思維的指導下產生的。

⑥ 什麼是「倒金字塔」式投資

「倒金字塔」式其實說的是一種普遍的投資習慣，在上漲的過程中你基於前期較好的盈利體驗，一般會不斷追加資金，但由於初期持倉不大，所以獲得收益並不高；當市場景氣度達到頂點後開始回落，此時你發現已經滿倉或重倉，導致虧損巨大，把前面盈利都吞噬了；在市場下跌過程中投資者不斷降低基金倉位，等到了底部的時候，基本也就空倉了……如果想要避免這類失敗，要選對投資方法，定投的方式會更好一些，但同樣要選對策略。感興趣的話可以嘗試鵬華基金的價值恆定策略定投，控制風險，收益也不錯。

⑦ 倒金字塔管理法則的倒金字塔管理法

倒金字塔管理法（Pyramid Upside Down）最早由瑞典的北歐航空公司(SAS)總裁楊·卡爾松提出。
點 評：「倒金字塔管理法」能激發員工的工作熱情。員工一旦受到信任與重視，就會為企業發展提出好的建議，就會使自己甚至使整個企業的工作效率大大提高。

⑧ 什麼是倒金字塔管理法

倒金字塔管理法（Pyramid Upside Down）最早由瑞典的北歐航空公司(SAS)總裁楊·卡爾松提出。 [編輯] 倒金字塔管理法簡介 70年代末，石油危機造成世界范圍內的航空業不景氣，瑞典的北歐航空公司也不例外，每年虧損2000萬美元，公司瀕於倒閉。在這個危機的時刻，一位朝氣蓬勃、極具領導才能的年輕人---楊·卡爾松受命於危難之中，擔任了北歐航空公司的總裁。卡爾松接任後採用了新的管理方法，一年後，北歐航空公司贏利5400萬美元。這一奇跡在歐洲、美洲等廣為傳頌。 卡爾松來到北歐航空公司時，公司一片蕭條，人心慌慌，員工們不知道公司會走向何處。卡爾松利用3個月時間，在仔細研究了公司的狀況後向所有員工宣布， 他要實行一個全新的管理方法。他給它起名字叫 "Pyramid Upside Down"，我們簡稱叫倒金字塔管理法，也有人稱之為倒三角管理法。 卡爾松認為： 「人人都想知道並感覺到他是別人需要的人。」 「人人都希望被作為個體來對待。」 「給予一些人以承擔責任的自由，可以釋放出隱藏在他們體內的能量。」 「任何不了解情況的人是不能承擔責任的；反之，任何了解情況的人是不能迴避責任的。」 卡爾松的「倒金字塔」管理模式就是在這樣一種思維的指導下產生的。 [編輯] 倒金字塔管理法的構架 傳統的管理構架是： 最上層：決策者、總經理； 中間層：中層管理者（部門經理，車間主任等）； 最下層：一線工作人員，也叫政策的執行者。 卡爾松的「倒金字塔」構架是： 最上層：一線工作人員（卡爾松將其稱之為現場決策者） 中間層：中層管理者； 最下層：總經理、總裁（卡爾松將自己稱之為政策的監督者）。 在一般的傳統公司管理中是個「正金字塔」，最上面這個人是總經理，或者是叫決策者，中間這一層叫中層管理者，最下面這一層叫"First Line Staff"，就是一線人員，或者稱為政策的執行者。上面是決定政策的人，下面是執行政策的人，概念很清楚，現在很多單位採用的都是這種管理方法。那麼當時卡爾松為什麼決定把這個顛倒過來呢？因為他發現要把公司做好關鍵在於員工，他個人認為是這樣， 在管理學上認為一個公司能不能好，管理者是最重要的。卡爾松在這個「倒金字塔」管理法得最下面，他給自己命名為政策的監督者，他認為公司的總目標一旦制定下來之後，總經理的任務是監督、執行政策，達到這個目標。那麼中層管理人員不變，最上面這一層是一線工作人員，卡爾松稱他們為現場決策者。 「倒金字塔」管理法的總的含義是「給予一些人以承擔責任的自由，可以釋放出隱藏在他們體內的能量。」 那麼這種管理方法出現了什麼效果呢？SAS公司採用這種方法三個月之後，公司的風氣就開始轉變，他開始讓員工感覺到，我是現場決策者，我可以對我分內負責的事情做出決定，有些決定可以不必報告上司。把權力、責任同時下放到員工身上，而卡爾松作為政策的監督者，他負責對整體進行觀察、監督、推進

⑨ 有關期貨交易中的資金管理方法有哪些

有關期貨交易中的資金管理方法有哪些？

交易者理念的不同會有不一樣的資金管理方式，大體有兩種：

1、 穩健投資方式：

這類投資者較為謹慎，每次賬戶投資金額不會超過總資金的30%。嚴格執行的情況下風險一直在可控范圍內，操作的盈虧不會太影響心態。這種操作方式大部分成熟的投資者都在使用。也很適合新手！

2、 激進方式：

這類投資者交易尋求刺激，高風險高利潤！每次交易投資金額都佔比總資金的50%以上！投資利潤和風險都很大，適合心態好的投資者！但目前很多新手以及剛接觸投資的朋友因為不懂，都是這樣操作！

⑩ 什麼是倒金字塔建倉法

破1800 買10%
破1600 買20%
破1400 買40%
破1200 全買
平均最高點位1420

同時先買入的部分有錢賺就拋
剩餘資金繼續循環