原油期貨不提貨會怎樣
① 請問報關之後不及時提貨會有什麼影響,貨到港後遲遲不報關又會怎樣
不報關,超過14天後要收起滯報費,超過三個月海關會拿去拍賣
貨物到達港口不報關會產生租倉租櫃費用,船期也會耽誤,等等的損失,不可計量
還有樓主進口我們的專業詞叫清關,出口稱為報關
② 請問這里有人做原油的嗎不是現貨原油。請問如果你們如果一直持倉不平倉的話會被強平嗎
不是現貨那就是期貨,期貨的持倉是由時間限制的,到期就會自動平倉了
③ 關於原油期貨的問題
不推薦去做外盤原油,先不說外盤原油風險大不大,交易時間有沖突這些問題,有些就連正不正規都是問題。很有可能無法出金。
0.01就是10美元 那跌了0.98,波動980美元。兩萬人民幣換算成美元需要考慮匯率問題,然後還要計算外盤原油的杠桿。100倍杠桿。相當於1000美金要是滿倉,做價值十萬的原油。一旦波動幅度大,很有可能就爆倉。
如果要是想投資原油,可以考慮國內的原油期貨。開戶門檻50萬。一手原油4萬左右就可以做一手。杠桿比例7-15不等吧。
如果覺得貴,可以考慮相關化工品種。比如燃料油、瀝青。他們上游都是原油,和原油同漲同跌。杠桿比例同樣是7-15。一手兩三千,屬於可控范圍內,何樂而不為。而且國內期貨還合法合規。
④ 原油寶的最後賣家真的要去提貨嘛
期貨都是這樣的呀,到最後一天你還不賣掉,那就變成實物交割了,就按照最後一天的成交價格,把東西賣給你啊!原油的話,你就自己准備郵輪,准備油桶,准備交通工具,去美國把油拖回來
⑤ 原油期貨交割對現貨有什麼影響嗎
現貨原油和交割不產生矛盾,只有電子盤和實際購買的區別,從而現貨是實物性的電子盤交易,看當下的走勢跟短期走向,期貨是預期性增長和下跌。所以這個區別很大。
⑥ 貨到目的港了,如果老外一直不去提貨,最後會是怎麼處理的 我這頭作為廠家,有什麼責任嗎
整箱貨的話,那邊的堆存費你要付掉,時間越久,費用越多。拼箱貨的話,目的港所產生的各種費用也要你付掉。不然你就棄貨,等那邊把貨拍賣掉。CIF的話,如果你一直不管,這邊的船公司或者貨代公司會讓你付錢或者起訴你,因為那邊的費用會很高,總要有人負責。
⑦ 美國原油5月期貨到期如果買家不履行合約會有什麼結果
原油五月期貨到期,如果買家
不履行合約,那就收取賠償金。
⑧ 原油期貨怎麼樣
原油期貨就像做生意一樣,做得好掙錢,做不好賠錢。
期貨市場只是多了保證金交易機制,也就是杠桿。讓投資者拿100萬能「訂購」1000萬的貨物,生意做得大,相對本錢100萬來說賺錢、虧錢都快。關鍵是看對價格走勢。
⑨ 到期的石油現貨多單不去領現貨會怎麼樣
首先,個人投資者不能參與原油期貨的實物交割,只有機構才有資格交割。
機構不去交割會構成交割違約,交易所採用征購和競賣的方式處理違約事宜,違約會員應負責承擔由此引起的損失和費用。交易所對違約會員還可處以支付違約金、賠償金等處罰。
一般來說,以上海期貨交易所為例,構成交割違約的,由違約方支付違約金,其金額是違約部分合約價值的5%。
個人投資者做原油期貨最晚是可以交易持倉到該合約交割月前一月最後交易日前第八個交易日,在這一交易日收盤前得自行平倉離場切換合約,否則交易所就會在次日對持倉進行強平。
⑩ 國際貿易中客戶不提貨怎麼辦
但我們可以先大致了解一個概念,如歐美國家,貨物到港口後一般要求3-5天內來提貨,不然會產生一個滯港費(Demurrage)的問題。我想,我們大部分的外貿業務員也知道。其實並不是那麼絕對,有的客人跟本地的貨代關系好的,可以將貨物放在港口十天半個月甚至一個月不提貨都不用交滯港費。我們國內的廠家不知內情的,為了盡快收回貨款,被客人抓住心理上的弱點,客人無條件的提出打折,也答應了,這就造成了損失。我談到了7年前一位澳洲客人STEPHEN(化名)跟我們訂了一批貨物總值15萬美金,已付50%的訂金,其餘是後T/T見提單傳真件後兩周內支付。這批貨我們是提早一個多星期就交到香港貨代的手裡。一般香港到澳洲墨爾本的船運時間是18天左右。可是客人確認收到提單傳真件約兩個多星期了,還沒有匯款進來。當香港辦事處的經理打電話通知我此事時,已經過了二十幾天了,估計船已經到了墨爾本。我連發了兩張URGENT抬頭的傳真及郵件去給客人,客人均沒有回復。打電話去STEPHEN公司,小姐說老闆出國參展去了,並說老闆有電話回來會告之此事的,讓我們不用著急。我想在這時,如果你身臨其境的話可能會感受到那種無形的壓力。雖然此時老闆及總經理都沒有吭聲,雖然此單在收到客人訂金的時候老闆還打電話來說做得很好,但是問題出來的時候,大家可是大眼瞪小眼的,象看怪物一樣,因為此客人基本上跟我是單線聯系。而且公司已經把餘款給工廠了。更關鍵是,客人的葫蘆里到底賣的是什麼葯?!如果從心理上來分析,客人不可能白白的付出幾萬美金的訂金而不要貨了,除非他是瘋子。但當時我是第一次跟澳洲的客人做生意,對那邊的情況不是很了解,更不知道客人的貨能在碼頭放多久,所以不明白客人為什麼寧願交滯港費而不提貨。因此當時的壓力是可想而知的。我認為一名好的外貿業務員的心理素質是通過一些磨難煉出來的。如果換了一個沒有責任感的人,他可能會想,反正付款方式後來老闆也同意了,香港辦事處負責收匯,客人不匯款關我什麼事?可是,一名好的業務員,他有責任心,他會把公司當成是自己的,那他就會去想辦法解決問題,也許解決問題後他個人沒有任何好處,可是他所得到是處理問題的經驗和心理素質的提高,這是用錢買不來的。一個人最看不開的就是個人的利益,可是我認為,如果一個人在工作中時時都把個人的利益擺在第一位的話,那他可能永遠都不會進步。客人這樣做的目的就是想在心理上把我們拖跨,然後再提出要我們打折,這是國際上慣用的一種手段,但如果處理不當,可能造成的損失會更大。這種客戶你還不能說他是騙子,他只不過是做生意的手段精明而已。當時我想,一定要想辦法逼客人露面。我給香港經理打了個電話,讓他通過香港的貨代公司查一下澳洲其他大的鞋類采購商的電話及傳真號碼。他很快就幫我找到了三家澳洲大采購商的資料。我給這三家公司都發了一份內容相同的傳真:Dear Sirs,Here is a Branch of Taiwan XXXX Trading Co., Ltd in Chinese mainland. Your info was given us by XXXX, one of the biggest HK forwarder. About 40 days ago, XXXX Corp placed an order with us for 10,000PRS pro-mountain bootie. The goods had passed the final inspection by HK **** certification Company and have arrived Melbourne port for a few days. Unfortunately, XXXX Corp is facing the financial crisis and they could not afford to make payment for goods, which is the reason for why we have got to resell the goods. Please review to Page 1 for shoe illustration and description, Page 2 for final inspection report, Page 3 for B/L . We shall be pleased to receive further inquiries from you for price and sample. Your enquiry will be replied as soon as possible.Our Contact Info:Australian Forwarder Info:Best wishes,----------------------(譯文):敬啟者,我們是台灣XXXX貿易股份有限公司的中國分部,我們從一家香港的大貨代公司那得知貴公司的資料。大約40天前,XXXX公司下了10,000雙登山鞋的訂單給我們公司;目前這批貨已通過香港****檢驗行的驗貨且到達墨爾本已經有幾天了。不幸的是,XXXX公司目前正面臨財政危機,他們無法付款提貨,所以我們只好將此批貨物轉賣。請參看傳真的第一頁,鞋型圖及產品描述,第二頁為驗貨報告;第三頁是提單復印件。我們歡迎您就價格及樣品的問題提出詢問並會盡快回復您的問題。我們的聯系資料:澳洲貨代的聯系資料:商祺!-----------------------這封信有兩個意圖,第一,如果STEPHEN的公司真的有什麼問題的話,我們可以盡快轉賣此批貨物。所以我給他們的資料是比較齊全的。第二就是為了引蛇出洞,看看STEPHEN到底想耍什麼花招。所以我發了此信的第二天,馬上又給STEPHEN寫了份緊急的傳真(之前寫了好幾封傳真及郵件他都沒有回復):Dear Stephen,Since then we have been waiting for you for over one month, but no further responses have been received from you. We have to resell the goods to other Australian importers in order to l us out of difficulties. This is the only thing we can do under the circumstances. Hope you understand!Best wishes,(譯文)我們等了你一個多月了,一直沒有收到你的任何回應。我們只有轉賣此批貨給其它的澳洲買家以擺脫困境。在目前的情勢下我們也只能這樣做了,希望你理解!------------------------狡猾的Stephen收到傳真後並沒有馬上回復,他可能是認為我在跟他鬧著玩的,想引他出來,因為他知道我之前並沒有跟其它的澳洲客人做過生意;第三天,大概是澳洲的貨代告訴他有其它的澳洲買家在詢問此批貨的事情。他有點緊張了,在沉默了一個多月後,終於實施了他蓄謀已久的計劃,同時給我發了封緊急傳真和郵件:Dear Sunny,Business is now rather difficult; it goes pretty tough day to day. I was full of confidence in attending shoe show abroad but failed to accomplish the purpose desired. That is the reason I never responded your messages. Sorry Sunny. Almost every month I have to pay off a sizeable amount for dozens of containers. Borrow from Peter to pay Paul that reminds me of an old saying of 「Money Talks」. So I often ask for help from suppliers to tide me over until I recall the part of currency issued. If you give 2% discount of the total sum of pro-mountain booties to me, I shall arrange the remittance immediately. Thank you for your cooperation in this matter. Please confirm by return.Best wishes,(譯文) 現在生意很難做,日子天天不好過。滿懷信心出國參展,灰頭土臉空手而回。抱歉SUNNY,這就是我一直沒回復的原因。 幾乎每個月我都要為幾十個櫃子付一大筆錢;我不得不拆東牆補西牆;這使我想起一句俗話:錢是萬能的。因此我經常請求供應商幫忙擺脫困境直到資金回籠。如果在這批登山鞋的總金額的基礎上你能給我2%的折扣,我會馬上安排匯款。謝謝你的合作。請盡快確認及回復。---------------------------我認為,做生意應該講原則,講信用,既然大家原先已經簽好的協議是見到提單傳真件後兩周內匯款的,即使你客人真有困難,也可以把問題擺出來大家商量,只要是誠心誠意的,總會有解決的辦法,不應該這樣把人家涼在那一個多月,也不給個答復。做為一個打工的,不管是國內還是國外,7萬多美金都不是個小數目,即便是老闆不追究責任,做為我當事人在精神上都很難承受,玩這種花招太沒意思,這種客人如果不給他點教訓,他以後還會去用同樣的方法對付別人。收到這封傳真,當時我想,收到了錢,我再慢慢陪你玩。所以就在傳真上簽了如下的幾個字:CFM.TTL SUM OF T/T: $72,000 (DDT 2% DISCOUNT) +$450(INSPTN COSTS) =$72,450.PLS ARRANGE T/T ASAP, IN ORDER TO OUR T/R[確認!T/T總金額為:$72,000(已扣除了2%的折扣)+ $450(檢驗費) =$72,450. 請盡快安排匯款以便我們電放] [註:TTL=TOTAL;DDT=DEDUCT;INSPTN=INSPECTION;PLS=PLEASE;ASAP=AS SOON AS POSSIBLE;T/R=TELEX RELEASE]回完傳真後,我跟老闆通了個電話告之此事並說明了我的計劃,老闆同意這樣處理;只是說最好別撕破臉,因為這個客人後續的幾個款式我們正在打樣。我跟老闆說我會掌握分寸的。然後我跟香港辦事處的經理打了電話,說如果收到客人的匯款單據先不用急著電放或寄出提單。等我進一步的通知。客人收到我回簽的傳真後非常高興,第二天就把錢匯出來了。但我也消失了三天。在這三天中,客人打了電話我都不接,傳真也不回,他打電話去香港問,香港辦事處經理回答說提單在我手裡等等,他也不知道我去哪了。三天後,我給客人各發了一封傳真及郵件:I had to run away from my creditor whom I made a usurious loan. Since I swallowed your promise of paying the rest within two weeks, I signed an agreement with factory without permission of my boss that we would pay off the balance after three weeks of delivery. The mischief of this case was that you didn』t keep your promise; I had no choice but to go to the Jews in order to keep my words to factory. My company could do nothing for me under such circumstance. Now the interest of usury is moving up to $3,000.Whoever will be accountable for one』s actions, and so do we! I will not release the B/L till you pay off the interest of $3,000 because you wreaked the mischance. Please note, thanks!(譯文) 我借了高利貸不得不四處躲債。因為我輕信了你說的兩周內支付餘款的諾言,所以我未經老闆允許就跟工廠簽訂了一個協議,我們在工廠出貨三周後將餘款付清給工廠。這件事情壞就壞在你沒有信守諾言而我為了不對工廠失信,沒有別的選擇只好去借高利貸了。在這種情況下,我們公司不能幫我做什麼。現在高利貸的利息已經達到$3,000.無論誰都要為自己的所作所為負責,我們也一樣。因為這個倒霉的事情是你造成的,所以我會等你付了$3,000的利息後才放提單。請知悉,謝謝!========STEPHEN收到此傳真後,打電話來跟我吵了很久,開始威脅說要告我,我說歡迎他來中國來跟我打官司。我又說:我是答應給你2%的折扣,但我並沒有答應你不用付延期付款的利息;這件事情給我精神上也造成很大傷害,我又怎麼跟你算呢? 最後他也沒辦法,只好同意再付$3,000。其實我並沒有多要他一分錢;他本來已經拖延付款了,還要要挾我,讓我們打拆,天下哪有這種道理!這件事情過去一周後,我主動先給STEPHEN寫了封郵件談及有關新款式打樣確認的事情。在郵件的最後我加了一句:Let』s get over bygones, embrace the future! (讓我們忘掉過去,擁抱未來)。STEPHEN在回信中也表示,非常願意跟我合作及交朋友,希望大家都不要再提過去的事情。總結:在國際貿易中,以D/P或後T/T結算的(這種結算方式一定要客人給點訂金,不然遇到問題時會非常被動),遇到客人不提貨時,應馬上找當地的其它客人,要多找幾家,找客人的辦法很多。並故意讓原來的買方知道此事,逼其出手,再見招拆招。特別是有一些非洲國家的客人經常等著貨物滯留過期後海關拍賣,再用很低的價格把貨買出來。如果你事先多通知幾個當地客人的話,他的計劃就可能落空,因為其它客人了解此貨的詳細資料後,也會去競拍,那麼誰將貨物拍走就很難說了,原客人可能既得不到貨,又損失了訂金。所以這種方式是逼著原客人埋單提貨。但在處理問題時應根據實際情況靈活變通。