非典對商品期貨得沖擊

『壹』 非典期間買大米非典時期過去了，大米生蟲生蟲的大米反應了什麼經濟學原理

滯後性：
在市場經濟中，市場調節是一種事後調節，即經濟活動參加者是在某種商品供求不平衡導致價格上海或下跌後才作出擴大或減少這種商品供尖的決定的。這樣，從供求不平衡——價格變化——作出決定——到實現供求平衡，必然需要一個長短不同的過程，有一定的時間差。也就是說，市場雖有及時、靈敏的特點，但它不能反映出供需的長期趨勢。當人們競爭相為追求市場上的高價而生產某一產品時，該商品的社的需求可能已經達到飽和點，而商品生產者卻還在那裡繼續大量生產，只是到了滯銷引起價格下跌後，才恍然大悟。然而，此時即使轉產，也已造成產品積壓，不得不賤價拍賣，有的鮮活產品還會因變質而蒙受巨大損失（如近年有些城市的雞蛋、水果因積壓變質而降價者屢見不鮮）。

『貳』 非典時期部分行業受到很大沖擊，下面是幾個行業在非典前期和非典時期的月營業額統計圖。 （

『叄』 2003非典期間,哪些期貨品種受影響

這有很多的， 你可以在交易軟體就可以查看的啊

『肆』 分析「非典」對電子商務產生了哪些影響

「非典加速了傳統交易方式的改變」，杭州中化網路技術有限公司總經理孫德良接受記者采訪時這樣感言，他認為，盡管「非典」不可避免為企業帶來損失，但「非典」因素的影響，也讓商業機會信息數增長了3－5倍。企業若能突破傳統經營方式，仍然能夠獲得商機。

同時，在企業經營受「非典」制約下，企業尋求的在虛擬世界經營方式，不受時空限制、毋需人員接觸，同時趁機發展網上交易和電子商務，對企業是一種新的機遇。於是，有人提出，一度冷落的電子商務時代會因「非典」疫情的威脅而提前到來。

回顧中國電子商務的發展，可謂歷盡坎坷。1999年底，正是互聯網高潮來臨的時候，國內誕生了370多家從事B2C的網路公司，到2000年，變成了700家，但隨著納指下挫。

2001年，人們還有印象的只剩下三四家。隨後電子商務經歷了一個比較漫長的「冰河時期」。誰都沒有料到，一場突如其來的非典能讓電子商務重放異彩，把網上交易的種種好處適時放大。

『伍』 03年非典後什麼物品銷售緊缺

這個不是太清楚了 當時還小 但是這次應該是醫療物品特別短缺 能幫的盡量幫助

『陸』 非典後什麼行業最先崛起

醫療養生行業，以及網路公司興起

『柒』 03年時候爆發非典疫情，影響非常大，最後疫情是如何消散的呢

文案策劃、監制：袁載譽；文案：徐茂娜

2003年即將過去，2004年到來，羅先生躺在病床上，臉色雖然依舊蒼白，但是他臉上重新浮現了生氣。他腦海中回想起入院時的情形，他那幾天在自己的出租屋裡面病的死氣沉沉，整個人暈暈乎乎。

雖然最先以為只是普通感冒，懶得去醫院，但是後來看自己情況太過嚴重了，真的害怕出什麼事情，於是他走到了中山大學第一附屬醫院，沒想到的是，在這里，他被送進了隔離室。

“我壓根沒有想到，以前常常開玩笑說:‘離我遠點啊，我非典了啊，其實壓根沒往心裡去，我怎麼可能得非典呢？’”果然心理不能存在僥幸，當羅先生看到隔離室三個字的時候，本來就昏昏沉沉的腦子，更暈了。

幸好，在發熱門診被單獨隔離了兩天之後，他的燒漸漸退了，他整個人開始清醒起來，雖然整個人還是很虛弱，但是他可以慢慢地扶著牆下床走走了。

2003年12月24日，當轉院去廣州市第八人民醫院的時候，他還是自己一步一步地走上救護車，又下了救護車。身體已經很穩定了，在醫護人員的照料下，他漸漸找回了丟失的健康。

作為2003年入冬以來第一個確診的非典病例，羅先生在基本康復時，接受了記者的采訪，面對這一場可怕的疫情，他鄭重地對記者說：“我還想向去年和今年在SARS一線工作、犧牲自己一切的醫務人員表示深深的敬意，我覺得他們是這個世界最可愛的人。”

沒錯，在2003年的時候，中國也爆發過一次疫情，和最近的新型冠狀病毒一樣，感染源都是動物。那時候對於許許多多人，曾是一場噩夢。

哪裡有什麼歲月靜好，只是有人為我們負重前行著。那些在非典中堅守崗位的他們，也是一個個用毅力，用汗水，甚至用生命給我們築出生路的勇士。

現在的我們或許已經復產復工，又或者還在家裡等待著消息的到來，但是在這些平凡的時光里，讓我們去了解一下那些用生命為我們鋪開花路的感人事跡，讓我們在未來的日子裡，為這些高尚的人們，在心底存著一份最美好的感激。

謝謝你們，新冠疫情中的逆行者們，也謝謝你們，非典疫情中的勇者們。