西北黃金非法期貨

Ⅰ 蘇聯解體後俄羅斯為什麼那麼虛弱

1、蘇聯解體引發政治混亂
1991年底，蘇聯解體，俄羅斯正式成為獨立國家。在蘇聯解體後的最初一段時間，俄羅斯呈現極為混亂的政治局面。當時，大約有30%的俄羅斯人懷念蘇聯時代的生活，經常示威遊行，要求恢復社會主義制度。而新成長起來的一代人則強烈希望建立資本主義制度和自由民主社會，他們認為美國就是自己國家的最好榜樣。共產主義信仰的喪失、對資本主義實質認識的不明確、對前蘇聯的全盤否定、西方各種思想和思潮的湧入，在當時的俄羅斯人民頭腦中造成極大的混亂。

2、蘇聯解體引發經濟混亂
俄羅斯獨立初期，葉利欽任命年輕的自由改革派人物蓋達爾為政府首腦，進行激進的"休克"式經濟改革。盡管目前人們對這一改革提出各種批評，但有一個客觀結果卻是大家都應承認的。這就是，那場改革，使俄羅斯在短時間內結束了社會主義公有制，基本實現了非國有化和私有化。當然，這場改革使一小部分人暴富起來，而大多數人民卻沒有真正成為私有者。但是，在這短短的兩、三年時間里，俄羅斯完成了美國曾用了幾十年才完成的資本主義原始積累。一些二、三十歲的年輕人頃刻之間成為大銀行家和企業家，從某種意義上說，目前的俄羅斯經濟命脈就掌握在這些人手中。
"休克"療法也產生出嚴重的惡果，前蘇聯各國多年形成的經濟貿易聯系中斷、俄羅斯各企業的傳統協作關系被完全破壞。舊的制度被消滅，新的制度卻遲遲不能建立。金融領域詐騙捲款案件層出不窮。國家的財產被廉價賣掉。國家機關、學校教師、企業職工拿不到工資和養老金。整個俄羅斯處於嚴重的經濟危機之中。於是，葉利欽不得不任命思想較為保守的切爾諾梅爾金為總理。此後，切氏收拾殘局，窮於應付各種原有和突發問題，長時間無法在經濟上取得成果。俄羅斯政界和經濟界人士紛紛探索符合國情的經濟發展模式。美國模式、芬蘭模式、瑞典模式、阿根廷模式、中國模式都得到研究和不同程度的實驗。在經歷了多次失敗後，到普里馬科夫出任總理時，基本明確了加強國家對經濟發展的調節作用的指導思想，就是說，不能照搬其它國家的發展模式。

Ⅱ 國務院公文主題詞表的國務院公文主題詞表

01?綜合經濟(77個)
01A計劃
規劃 統計 指標 分配 統配 調拔 01B經濟管理
經濟 管理 調整 調控 控制 結構 制度 所有制 股份制 責任制 流通 產業 行業
改革 改造 競爭 兼並 開放 開發 協作 資源 土地 資產 資料 產權 物價 價格
投資 招標 經營 生產 轉產 項目 產品 質量 承包 租賃 合同 包干 國有 國營
私營 集體 個體 企業 公司 集團 合作社 普查 工商 商標 注冊 廣告 監督 增產
效益 節約 浪費 破產 虧損 特區 開發區 保稅區 展銷 展覽 商品化 橫向聯系
第三產業 生產資料
02?工交、能源、郵電(69個)
02A工業
冶金 鋼鐵 地礦 機械 汽車 電子 電器 儀器 儀表 化工 航天 航空 核工 船舶
兵器 軍區 輕工 有色金屬 鹽業 食品 印刷 包裝 手工業 紡織 服裝 絲綢 設備原料 材料 加工
02B交通
鐵路 公路 橋梁 民航 機場 航線 航道 空中管制 飛機 港口 碼頭 口岸 車站
車輛 運輸 旅客
02C能源
石油 煤炭 電力 燃料 天然氣 煤氣 沼氣
02D郵電
通信 電信 郵政 網路 數據 民品 廠礦 空運 三線 通訊 水運 運費
03?旅遊、城鄉建設、環保(42個)
03A旅遊
03B服務業
飲食業 賓館
03C城鄉建設
城市 鄉鎮 基建 建設 建築 建材 勘察 測繪 設計 市政 公用事業 監理 環衛
征地 工程 房地產 房屋 住宅 裝修 設施 出讓 轉讓 風景名勝 園林 島嶼
03D環保
保護區 植物 動物 污染 生態 生物 風景 飯店 城鄉 國土 沿海
04?農業、林業、水利、氣象(56個)
04A農業
農村 農民 農民負擔 農場 農墾 糧食 棉花 油料 生豬 蔬菜 糖料 煙草 水產
漁業 水果 經濟作物 農副產品 副業 畜牧業 鄉鎮企業 農膜 種子 化肥 農葯
飼料 災害 以工代賑 扶貧
04B林業
綠化 木材 森林 草原 防沙治沙
04C水利
河流 湖泊 灘塗 水庫 水域 流域 水土保持 節水 防汛 抗旱 三峽
04D氣象
氣候 預報 預測 煙酒 土特產 有機肥 多種經營 牧業
05?財政、金融(57個)
05A財政
預算 決算 核算 收支 財務 會計 稅務 稅率 審計 債務 積累 經費 集資 收費
資金 基金 租金 撥款 利潤 補貼 折舊費 附加費 固定資產
05B金融
銀行 貨幣 黃金 白銀 存款 貸款 信貸 貼現 通貨膨脹 交易 期貨 利率 利息
貼息 外匯 外幣 匯率 債券 證券 股票 彩票 信託 保險 賠償 信用社 現金 留成
流動資金 儲蓄 費用 僑匯 折舊率
06?貿易(52個)
06A商業
商品 物資 收購 定購 購置 市場 集貿 酒類 副食品 日用品 銷售 消費 批發
供應 零售 拍賣 專賣 訂貨 營業 倉庫 儲備 儲運 貨物
06B外貿
對外援助 軍貿 進口 出口 引進 海關 緝私 仲裁 商檢 外商 外資 合資 合作
關貿 許可證 駐外企業 貿易 倒賣 外向型 議購 議售 壟斷 經貿 販運 票證 外經
交易會
07?外事(42個)
07A外交
對外政策 對外關系 領土 領空 領海 外交人員 建交 公約 大使 領事 條約
協定 協議 議定書 備忘錄 照會 國際 涉外事務 抗議
07B外事
國際會議 國際組織 對外宣傳 出訪 出國 出入境 簽證 護照 邀請 來訪 談判 會談
會見 接見 招待會 宴會 外國人 外賓 對外友協 外國專家 涉外
08?公安、司法、監察(46個)
08A公安
警察 武警 警銜 治安 非法組織 安全 保衛 禁毒 消防 防火 檢查 掃黃 案件
處罰 戶口 證件 事件 危險品 遊行 海防 邊防 邊界 邊境
08B司法
政法 法制 法律 法院 律師 檢察 程序 公證 勞改 勞教 監獄
08C監察
廉政建設 審查 紀檢 執法 行賄 受賄 貪污 處分 偵破
09?民政、勞動人事(85個)
09A民政
基層政權 選舉 行政區劃 地名 人口 雙擁工作 社會保障 社團 救災 救濟
募捐 婚姻 移民 撫恤 慰問 調解 老齡問題 烈士 糾紛 殘疾人 基地 殯費 社區服務
09B機構
駐外機構 體制 職能 編制 精簡 更名
09C人事
行政人員 幹部 公務員 考核 錄用 職工 家屬 子女 知識分子 專家 參事 院士
文史館員 履歷 聘任 任免 辭退 退職 職稱 待遇 離休 退休 交流 安置 調配 模範 表彰 獎勵
09D勞動
就業 失業 招聘 合同制 工人 保護 勞務
第二職業 事故
09E工資
津貼 獎金 福利 收入 老年 簡歷 勞資 人才 招工 待業 補助 擁軍優屬 喪葬 獎懲
10?科、教、文、衛、體(73個)
10A科技
科學 技術 科普 科研 鑒定 標准 計量 專利 發明 實驗 情報 計算機 自動化 信息 衛星 地震 海洋
10B教育
學校 教師 招生 學生 培訓 畢業 學位 留學 教材 校辦企業
10C文化
文字 文史 文學 語言 藝術 古籍 圖書 宣傳 廣播 電視 電影 出版 版權 報刊
新聞 音像 文物 古跡 紀念物 電子出版物 10D衛生 醫院 中醫 醫療 醫葯 葯材 防疫 疾病
計劃生育 婦幼保健 檢驗 檢疫
10E體育
運動員 教練員 運動會 比賽 館所 院校 校舍 地方誌 軟科學 社科
11?國防(24個)
11A軍事
軍隊 國防 空軍 海軍 徵兵 服役 轉業 民兵 預備役 軍銜 復員 文職 後勤
裝備 戰備 作戰 訓練 防空 軍需 武器 彈葯 人武 退伍
12?秘書、行政(74個)
12A文秘工作
機關 國旗 國徽 機要 印章 信訪 督察 保密 公文 檔案 會議 文件 秘書 電報
提案 議案 談話 講話 總結 批示 匯報 建議 意見 文章 題詞 章程 條例 辦法
細則 規定 方案 布告 決議 命令 決定 指示 公告 通告 通知 通報 報告 請示 批復 函 會議紀要
12B行政事務
行政 工作制度 紀念活動 慶典活動 休假 節假日 著裝 參觀 接待 措施 調查 視察
考察 禮品 饋贈 服務 出席 發言 轉發 名單 批准 審批 信函 事務 活動 紀要 督察
13?綜合黨團(54個)
13A黨派團體
共產黨 民主黨派 共青團 團體 工會 協會學會 民間組織 文聯 學聯 婦女 兒童 基金會
13B統戰
政協 民主人士 愛國人士
13C民族
民族區域自治 民主事務
13D宗教
寺廟
13E僑務
外籍華人 歸僑 僑鄉
13F港澳台
香港問題 澳門問題 台灣問題
13G綜合
整頓 形勢 社會 精神文明 法人 發展 其他 試點 推廣 青年 政治 范圍 黨派
組織 領導 方針 政策 黨風 事業 咨詢 中心 清除
附表
01?中國行政區域(54個)
01A華北地區
北京 天津 河北 山西 內蒙古
01B東北地區
遼寧 吉林 黑龍江
01C華東地區
上海 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東
01D中南地區
河南 湖北 湖南 廣東 廣西 海南
01E西南地區
四川 貴州 雲南 西藏 重慶
01F西北地區
陝西 甘肅 青海 寧夏 新疆
01G台灣
01H香港
01I澳門
哈爾濱 沈陽 大連 青島 廈門 寧波 武漢 廣州 深圳 海南島 西安 單列市 省市 自治區
02?世界行政區域(244個)
02A亞洲中國
蒙古 朝鮮 韓國 日本 越南 寮國 柬埔寨 緬甸 泰國 馬亞西亞 新加坡 汶萊 菲律賓 印度尼西亞 東帝汶
尼泊爾 錫金 不丹 孟加拉國 印度 斯里蘭 卡馬爾地夫 哈薩克 蘭卡 吉爾吉斯斯坦
塔吉克 烏茲別克 土庫曼 喬治亞 亞塞拜然 亞美尼亞 巴基斯坦 阿富汗 伊郎 科威特
沙烏地阿拉伯 巴林 卡達 阿聯酋 阿曼 葉門 伊拉克 敘利亞 黎巴嫩 約旦 巴勒斯坦 以色列
塞普勒斯 土耳其
02B歐洲
冰島 法羅群島 丹麥 挪威 瑞典 芬蘭 愛沙尼亞 拉脫維亞 立陶宛 俄羅斯 白俄羅斯 烏克蘭
摩爾多瓦 波蘭 捷克 斯洛伐克 匈牙利 德國 奧地利 列支敦斯登 瑞士 荷蘭 比利時 盧森堡
英國 愛爾蘭 法國 摩納哥 安道爾 西班牙 葡萄牙 義大利 梵蒂岡 聖馬利諾 馬爾他 南斯拉夫
斯洛維尼亞 克羅埃西亞 波黑 馬其頓 羅馬尼亞 保加利亞 阿爾巴尼亞 希臘
02C非洲
埃及 利比亞 突尼西亞 阿爾及利亞 摩洛哥 西撒哈拉 茅利塔尼亞 塞內加爾 甘比亞 馬里
布基納法家 維德角 幾內亞比索 幾內亞 獅子山 賴比瑞亞 象牙海岸 迦納 多哥 貝南
尼泊爾 奈及利亞 喀麥隆 赤道幾內亞 乍很 中非 蘇丹 衣索比亞 吉布地 索馬里
肯亞 烏干達 坦尚尼亞 盧安達 蒲隆地 風果民主共和國 剛果 加彭
厄利垂亞 聖多美和普林西比 安哥拉 尚比亞 馬拉維 莫三比克 科聯羅 馬達加斯加
塞席爾 模里西斯 留尼汪 辛巴威 波札那 納米比亞 南非 史瓦濟蘭 賴索托 聖赫勒拿
02D大洋洲
澳大利亞 紐西蘭 巴布亞紐幾內亞 索羅門群島 萬那杜 新喀里多尼亞 斐濟 吉里巴斯
諾魯 密克羅尼西亞聯邦 馬紹爾群島共和國 帛琉 北馬里亞納群島自由聯邦 管道
瓦利斯群島和富圖納群島 吐瓦魯 西薩摩亞 美屬薩摩亞 紐埃 托克勞 庫克群島 湯加
法屬波利尼西亞 皮特凱恩群島
02E美洲
格陵蘭 加拿大 聖皮埃爾島和密克隆 美國 百慕大 墨西哥 瓜地馬拉 貝里斯 薩爾瓦多 宏都拉斯
尼加拉瓜 哥斯大黎加 巴拿馬 巴哈馬 特克斯群島和凱科斯群島 古巴 開曼群島 牙買加
海地 多米尼加 波多黎各 美屬維爾京群島 英屬維爾京群島 聖其茨和 尼維斯 安圭拉
安地卡及巴布達 蒙特塞拉特 瓜德羅普 多米尼克 馬提尼克 聖露西亞
聖文森及格瑞那丁 巴貝多 特立尼達和多巴哥 荷屬安的列斯 阿魯巴 格瑞那達
哥倫比亞 委內瑞拉 蓋亞那 蘇利南 法屬蓋亞那 厄瓜多
秘魯 巴西 玻利維亞 智利 阿根廷 巴拉圭 烏拉圭 蘇聯 民主德國 聯邦德國 捷克斯洛伐克 扎伊爾
聖赫勒那島和阿森林松島等 留尼汪島 貝勞 馬紹爾群島 北馬里亞納群島 東薩摩亞
聖皮埃爾和密克隆群島 百幕大群島 多明尼加 多米尼加聯邦 荷屬安的列斯群島

Ⅲ 公文主題詞的分類

綜合經濟
01A 計劃
規劃 統計 指標 分配
統配 調撥
01B 經濟管理
經濟 管理 調整 調控
控制 結構 制度 所有制
股份制 責任制 流通 產業
行業 改革 改造 競爭
兼並 開放 開發 協作
資源 土地 資產 資料
產權 物價 價格 投資
招標 經營 生產 轉產
項目 產品 質量 承包
租賃 合同 包干 國有
國營 私營 集體 個體
企業 公司 集團 合作社
普查 工商 商標 注冊
廣告 監督 增產 效益
節約 浪費 破產 虧損
特區 開發區 保稅區 展銷
展覽
商品化 橫向聯系 第三產業 生產資料
工交、能源、郵電02A工業
冶金 鋼鐵 地礦 機械
汽車 電子 電器 儀器
儀表 化工 航天 航空
核工 船舶 兵器 軍工
輕工 有色金屬 鹽業 食品
印刷 包裝 手工業 紡織
服裝 絲綢 設備 原料
材料 加工
02B交通
鐵路 公路 橋梁 民航
機場 航線 航道 空中管制
飛機 港口 碼頭 口岸
車站 車輛 運輸 旅客
02C能源
石油 煤炭 電力 燃料
天然氣 煤氣 沼氣
02D郵電
通信 電信 郵政 網路
數據
民品 廠礦 空運 三線
通訊 水運 運費
旅遊、城鄉建設、環保
03A旅遊
03B服務業
飲食業 賓館
03C城鄉建設
城市 鄉鎮 基建 建設
建築 建材 勘察 測繪
設計 市政 公用事業 監理
環衛 征地 工程 房地產
房屋 住宅 裝修 設施
出讓 轉讓風景名勝園林
島嶼
03D環保
保護區植物 動物 污染
生態 生物
風景 飯店 城鄉 國土
沿海
農業、林業、水利、氣象
04A農業
農村 農民 農民負擔 農場
農墾 糧食 棉花 油料
生豬 蔬菜 糖料 煙草
水產 漁業 水果 經濟作物
農副產品 副業 畜牧業 鄉鎮企業
農膜 種子 化肥 農葯
飼料 災害 以工代賑 扶貧
04B林業
綠化 木材 森林 草原
防沙治沙
04C水利
河流 湖泊 灘塗 水庫
水域 流域 水土保持 節水
防汛 抗旱三峽
04D氣象
氣候 預報 預測
煙酒土特產有機肥 多種經營
牧業
財政、金融
05A財政
預算 決算 核算 收支
財務 會計 稅務 稅率
審計 債務 積累 經費
集資 收費 資金 基金
租金 撥款 利潤 補貼
折舊費 附加費 固定資產
05B金融
銀行 貨幣 黃金白銀
存款 貸款 信貸 貼現
通貨膨脹 交易 期貨 利率
利息 貼息 外匯 外幣
匯率 債券 證券 股票
彩票 信託 保險 賠償
信用社
現金 留成 流動資金 儲蓄
費用 僑匯 折舊率
貿易
06A商業
商品 物資 收購 定購
購置 市場 集貿 酒類
副食品 日用品 銷售 消費
批發 供應 零售 拍賣
專賣 訂貨 營業 倉庫
儲備 儲運 貨物
06B外貿
對外援助 軍貿 進口 出口
引進 海關 緝私 仲裁
商檢 外商 外資 合資
合作 關貿 許可證 駐外企業
貿易 倒賣 外向型 議購
議售 壟斷 經貿 販運
票證 外經 交易會
外事
07A外交
對外政策對外關系領土 領空
領海 外交人員 建交 公約
大使 領事 條約 協定
協議 議定書 備忘錄 照會
國際 涉外事務 抗議
07B外事
國際會議 國際組織 對外宣傳 出訪
出國 出入境 簽證 護照
邀請 來訪 談判 會談
會見 接見 招待會 宴會
外國人 外賓 對外友協 外國專家
涉外
公安、司法、監察
08A公安
警察 武警 警銜 治安
非法組織 安全 保衛 禁毒
消防 防火 檢查 掃黃
案件 處罰 戶口 證件
事件 危險品 遊行海防
邊防 邊界 邊境
08B司法
政法 法制 法律 法院
律師 檢察 程序 公證
勞改 勞教 監獄
08C監察
廉政建設 審查 紀檢 執法
行賄 受賄 貪污 處分
偵破
民政、勞動人事
09A民政
基層政權選舉行政區劃地名
人口 雙擁工作 社會保障 社團
救災 救濟 募捐 婚姻
移民 撫恤 慰問 調解
老齡問題 烈士 糾紛 殘疾人
墓地 殯葬 社區服務
09B機構
駐外機構 體制 職能 編制
精簡 更名
09C人事
行政人員 幹部 公務員 考核
錄用 職工 家屬 子女
知識分子 專家 參事 院士
文史館員 履歷 聘任 任免
辭退 退職 職稱 待遇
離休 退休 交流 安置
調配 模範 表彰 獎勵
09D勞動
就業 失業 招聘 合同制
工人 保護 勞務 第二職業
事故
09E工資
津貼 獎金 福利 收入
老年 簡歷 勞資 人才
招工 待業 補助 擁軍優屬
喪葬 獎懲
科、教、文、衛、體
10A科技
科學 技術 科普 科研
鑒定 標准 計量 專利
發明 實驗 情報 計算機
自動化 信息 衛星 地震
海洋
10B教育
學校 教師 招生 學生
培訓 畢業 學位 留學
教材 校辦企業
10C文化
文字 文史 文學 語言
藝術 古籍 圖書 宣傳
廣播 電視 電影 出版
版權 報刊 新聞 音像
文物 古跡 紀念物 電子出版物
10D衛生
醫院 中醫 醫療 醫葯
葯材 防疫 疾病 計劃生育
婦幼保健 檢驗 檢疫
10E體育
運動員教練員運動會 比賽
館所 院校 校舍 地方誌
軟科學 社科
國防
11A軍事
軍隊 國防 空軍 海軍
徵兵 服役 轉業 民兵
預備役 軍銜 復員 文職
後勤 裝備 戰備 作戰
訓練 防空 軍需 武器
彈葯 人武
退伍
秘書、行政
12A文秘工作
機關 國旗 國徽 機要
印章 信訪 督查 保密
公文 檔案 會議 文件
秘書 電報 提案 議案
談話 講話 總結 批示
匯報 建議 意見 文章
題詞 章程 條例 辦法
細則 規定 方案 布告
決議 命令 決定 指示
公告 通告 通知 通報
報告 請示 批復 函
會議紀要
12B行政事務
行政 工作制度 紀念活動 慶典活動
休假 節假日 著裝 參觀
接待 措施 調查 視察
考察 禮品 饋贈 服務
出席 發言 轉發 名單
批准 審批 信函 事務
活動 紀要 督察
綜合黨團
13A黨派團體
共產黨民主黨派共青團 團體
工會 協會 學會 民間組織
文聯 學聯 婦女 兒童
基金會
13B統戰
政協 民主人士愛國人士
13C民族
民族區域自治民族事務
13D宗教
寺廟
13E僑務
外籍華人歸僑 僑鄉
13F港澳台
香港問題澳門問題 台灣問題
13G綜合
整頓 形勢 社會 精神文明
法人 發展 其它 試點
推廣 青年 政治 范圍
黨派 組織 領導 方針
政策 黨風 事業 咨詢
中心 清除
附表
01．中國行政區域（54個）
01A華北地區
北京天津河北山西
內蒙古
01B東北地區
遼寧吉林黑龍江
01C華東地區
上海江蘇浙江安徽
福建江西山東
01D中南地區
河南湖北湖南廣東
廣西海南
01E西南地區
四川貴州 雲南西藏
重慶
01F西北地區
陝西甘肅青海寧夏
新疆
01G台灣
01H香港
01I澳門
哈爾濱沈陽大連青島
廈門寧波武漢廣州
深圳海南島西安單列市
省市 自治區
02．世界行政區域（244個）
02A亞洲
中國 蒙古朝鮮
韓國日本越南
寮國柬埔寨緬甸
泰國馬來西亞新加坡
汶萊菲律賓印度尼西亞
東帝汶尼泊爾錫金
不丹孟加拉國 印度
斯里蘭卡馬爾地夫哈薩克
吉爾吉斯斯坦塔吉克烏茲別克
土庫曼喬治亞亞塞拜然
亞美尼亞巴基斯坦阿富汗
伊朗科威特沙烏地阿拉伯
巴林卡達阿聯酋
阿曼葉門伊拉克
敘利亞黎巴嫩約旦
巴勒斯坦以色列塞普勒斯
土耳其
02B歐洲
冰島法羅群島丹麥
挪威瑞典芬蘭
愛沙尼亞拉脫維亞立陶宛
俄羅斯白俄羅斯烏克蘭
摩爾多瓦波蘭捷克
斯洛伐克匈牙利德國
奧地利列支敦斯登瑞士
荷蘭比利時盧森堡
英國愛爾蘭法國
摩納哥安道爾西班牙
葡萄牙義大利梵蒂岡
聖馬利諾馬爾他南斯拉夫
斯洛維尼亞克羅埃西亞波黑
馬其頓羅馬尼亞保加利亞
阿爾巴尼亞希臘
02C非洲
埃及利比亞突尼西亞
阿爾及利亞摩洛哥西撒哈拉
茅利塔尼亞塞內加爾甘比亞
馬里 布吉納法索維德角
幾內亞比索 幾內亞獅子山
賴比瑞亞象牙海岸迦納
多哥貝南尼日
奈及利亞喀麥隆赤道幾內亞
查德中非蘇丹
衣索比亞吉布地索馬里
肯亞烏干達坦尚尼亞
盧安達蒲隆地剛果民主共和國
剛果加彭厄利垂亞
聖多美和普林西比安哥拉
尚比亞馬拉維莫三比克
葛摩馬達加斯加塞席爾
模里西斯留尼汪辛巴威
波札那納米比亞南非
史瓦濟蘭賴索托聖赫勒拿
02D大洋洲
澳大利亞紐西蘭巴布亞紐幾內亞
索羅門群島萬那杜新喀里多尼亞
斐濟吉里巴斯 諾魯
密克羅尼西亞聯邦
馬紹爾群島共和國 帛琉
北馬里亞納群島自由聯邦關島
吐瓦魯瓦利斯群島和富圖納群島
西薩摩亞美屬薩摩亞 紐埃
托克勞庫克群島湯加
法屬波利尼西亞皮特凱恩群島
02E美洲
格陵蘭加拿大
聖皮埃爾和密克隆美國
百慕大墨西哥瓜地馬拉
貝里斯薩爾瓦爾宏都拉斯
尼加拉瓜哥斯大黎加巴拿馬
巴哈馬特克斯群島和凱科斯群島
古巴開曼群島牙買加
海地多米尼加波多黎各
美屬維爾京群島英屬維爾京群島聖克里斯多福及尼維斯
安圭拉 安地卡及巴布達蒙特塞拉特
瓜德羅普多米尼克馬提尼克
聖露西亞聖文森及格瑞那丁
巴貝多格瑞那達
特立尼達和多巴哥荷屬安的列斯
阿魯巴哥倫比亞委內瑞拉
蓋亞那蘇利南法屬蓋亞那
厄瓜多秘魯巴西
玻利維亞智利阿根廷
巴拉圭烏拉圭
蘇聯民主德國聯邦德國
捷克斯洛伐克扎伊爾留尼汪島
聖赫勒拿島和阿森松島等貝勞
馬紹爾群島 北馬里亞納群島東薩摩亞
聖皮埃爾和密克隆群島百慕大群島
多明尼加多米尼加聯邦
荷屬安的列斯群島
公文主題詞的標引，分為「國辦」和「中辦」發。以上是「國辦」主題詞。
「中辦」發的主題詞，即中共中央秘書局編制的《公文主題詞表》，是與「國辦」發的內容不盡相同、標引方法規則也不相同。

Ⅳ 政府文件主題詞

0⒈綜合經濟（102個）
01A 計劃
規劃 統計 指標 分配
統配調撥平衡規模
01B 經濟管理
經濟 管理 調整 調控
控制結構制度 所有制
股份制 責任制 流通 產業
行業改革改造競爭
兼並開放開發協作
資源土地資產資料
產權物價價格投資
招標經營生產轉產
項目產品質量承包
租賃 合同 包干 國有
國營私營集體個體
企業公司集團合作社
普查工商商標注冊
廣告監督增產效益
節約浪費破產虧損
特區開發區保稅區展銷
展覽機制發展龍頭企業
變更評估統籌普查
集資 優化 產量 扭虧
資本第三產業生產資料國有
收費 宏觀 微觀 統籌
重組招商經濟體制市場化
市場經濟商品化產業化基地
經濟結構產業結構

02.工交、能源、郵電（79個）
02A 工業
冶金 鋼鐵 地礦 機械
汽車電子電器儀器
儀表化工航天航空
核工船舶兵器軍工
輕工 有色金屬 鹽業 食品
印刷包裝手工業紡織
服裝絲綢設備原料
材料加工
02B 交通
鐵路公路橋梁民航
機場 航線 航道 空中管制
飛機港口碼頭口岸
車站車輛運輸旅客
公交貨運客運空運
路政 高速公路 水運 運費
航權交通管理卡計程車海運
粵海鐵路
02C 能源
石油 煤炭 電力 燃料
天然氣煤氣沼氣風力
太陽能 汽油 柴油
02D 郵電
通信電信郵政網路
數據無線電通訊光纜

03．旅遊、城鄉建設、環保（66個）
03A 旅遊
景觀 旅行社 風景區 導游
導游黃金周名勝景點
度假村遊客民族文化村
03B 服務業
飲食業賓館飯店
03C 城鄉建設
城市鄉鎮基建建設
建築建材勘察測繪
設計市政公用事業監理
環衛征地工程房地產
房屋住宅裝修設施
出讓轉讓園林島嶼
區域市容拆遷國土
沿海道路街道
03D 環保
保護區 植物 動物 污染
生態生物水質垃圾
治理油污排污環境
地質生態省污水廢氣
排放

04．農業、漁業、林業、水務、氣象（124個）
04A 農業
農村農民農民負擔農場
農墾 糧食 棉花 油料
生豬蔬菜糖料煙草
水產漁業水果經濟作物
農副產品 副業 畜牧業 鄉鎮企業
農膜種子化肥農葯
飼料 災害 扶貧 菜籃子
家禽田間管理村鎮農機
基地綜合開發多種經營土特產
小麥農田胡椒橡膠
水稻甘蔗三農 熱帶作物
熱帶農業綠色食品
04B 漁業
海洋 海域 水產 養殖
種苗捕撈漁船漁具
休漁海水養殖淡水養殖水產加工
北部灣瓊州海峽
04C 林業
綠化 木材 森林 草原
防沙治沙平原荒山山區
果樹 椰子 檳榔 菠蘿
香蕉荔枝龍眼芒果
造林綠地護林森林公園
退耕還林封山育林
04D 水務
河流 湖泊 灘塗 水庫
水渠水利旱災水災
災情水域流域水土保持
節水防汛抗旱水
移民灌溉人畜飲水水源
自來水供水排水水利
水災旱災災情洪澇
04E 氣象
氣候預報預測天氣
人工增雨 氣溫 熱帶風景 台風
降雨

05．財政、金融（76個）
05A 財政
預算決算核算收支
財務會計稅務稅率
審計債務積累經費
集資 收費 資金 基金
租金撥款利潤補貼
折舊費附加費固定資產養路費
增收節支征管減免
稅收掛帳罰沒賬戶
05B 金融
銀行貨幣黃金白銀
存款 貸款 信貸 貼現
通貨膨脹交易期貨利率
利息貼息外匯外幣
匯率 債券 證券 股票
彩票信託保險賠償
信用社 融資 拆借 代理
擔保費用抵押國債
現金 流動資金 儲蓄 折舊率
風險私彩信用信用卡
智能卡索賠

06. 貿易（59個)
06A 商業
商品 物資 收購 定購
購置市場集貿酒類
副食品日用品銷售消費
批發供應零售拍賣
專賣訂貨營業倉庫
儲備儲運貨物供銷
交易會貿易網點食油
壟斷 經貿 食品 商場
質量公平誠信消費者
超市
06B 外貿
對外援助軍貿進口出口
引進海關緝私仲裁
商檢 外商 外資 合資
合作關貿許可證駐外企業
外經貿 勞務輸出 走私 通關
世貿組織

07. 外事（47個）
07A 外交
對外政策 對外關系 領土 領空
領海外交人員建交公辦
大使領事條約協定
協議議定書備忘錄照會
國際涉外事務抗議
07B 外事
國際會議國際組織對外宣傳出訪
出國出入境簽證護照
邀請來訪談判會談
會見 接見 招待會 宴會
外國人外賓對外友協外國專家
定居公派留學生涉外
落地簽證博鰲亞洲論壇

08．公安、司法、監察（78個）
08A 公安
警察 武警 警銜 治安
非法組織安全保衛禁毒
消防防火檢查掃黃
案件處罰戶口證件
事件 危險品 遊行 海防
緝私邊防邊界邊境
綜合治理非法牌照身份證
偵查
08B 政法
立法 政法 法制 法律
司法法院律師檢察
程序公證勞改勞教
監獄訴訟復議法規
規章仲裁販毒戒毒
迴避法治法律顧問知識產權
著作權商標權專利權檢察
起訴抗訴裁判犯罪
08C 監察
廉政建設 審查 紀檢 執法
行賄受賄貪污處分
目標 監督 偵破 問責
責任瀆職

09．民政、勞動人事（113個）
09A 民政
基層政權 選舉 行政區劃 地名
人口雙擁工作社會保障社團
救災救濟募捐婚姻
移民撫恤慰問調解
老齡問題烈士糾紛殘疾人
墓地殯葬社區服務軍屬
追認保障村委會救助
喪葬擁軍優屬安置居委會
09B 機構
駐外機構體制職能編制
精簡更名撤銷合並
領導小組臨時機構協調小組聯席會議
09C 人事
行政人員 幹部 公務員 考核
錄用職工家屬子女
知識分子 專家 參事 院士
文史館員履歷聘任任免
辭退 開除 退職 職稱
待遇離休退休交流
安置調配模範表彰
獎勵 評比 先進 人才
表揚工勤人員
09D 勞動
就業 失業 招聘 合同制
工人保護勞務第二職業
事故競賽再就業安全
下崗 簡歷 工傷 養老保險
失業保險養老金醫療保險公積金
打工勞務輸出兼職社會保障
09E 工資
津貼 獎金 福利 收入
補助獎懲

10．科、教、文、衛、體（134個）
10A 科技
科學技術科普科研
鑒定標准計量專利
發明實驗情報計算機
自動化 信息 衛星 地震
評審高科技名牌專利
電腦 信息化 航天 發射
多媒體
10B 教育
學校教師招生學生
培訓畢業學位留學
教材校辦企業進修掃盲
督導義務教育函授院校
助學貸款兩基學歷學力
勤工儉學培訓素質教育
10C 文化
文字文史文學語言
藝術古籍圖書宣傳
廣播電視電影出版
版權報刊新聞音像
文物古跡紀念物電子出版物
美術 攝影 戲劇 娛樂
網路游戲智力成果作品
文明 作者 作家 編輯
著作發行考古歌曲
創作娛樂場所文章
10D 衛生
醫院 中醫 醫療 醫葯
葯材防疫疾病計劃生育
婦幼 健康 檢驗 檢疫
保健優生優育艾滋病血液
獻血愛國衛生地方病防治
改水改廁葯檢體檢
衛生院葯品醫葯費康復
器械預防
10E 體育
運動員 教練員 運動會 比賽
健身競技裁判員運動場
潛水高爾夫球奧運會全運會
省運會

11．國防 （31個）
11A 軍事
軍隊 國防 空軍 海軍
徵兵服役轉業民兵
預備役軍銜復員文職
後勤裝備戰備作戰
訓練防空軍需武器
彈葯人武義務兵退役
西沙 南沙 南中國海 南海
海航榆林基地

12．秘書、行政（118個）
12A 文秘工作
機關國旗國徽機要
印章信訪督查保密
公文檔案會議文件
秘書電報提案議案
談話講話總結批示
匯報建議意見文書
題詞章程條例辦法
細則規定方案布告
決議命令決定指示
公告通告通知通報
報告 請示 批復 函
會議紀要名單備案綱要
記錄 批准 值班 文秘
規范草案修訂編纂
政務 轉發 制定 登記
無紙化指南要點規范性文件
報送實施督辦政務信息化
電子公文電子政務電子文檔交換
傳輸主題詞
12B 行政事務
行政 工作制度 紀念活動 慶典活動
休假節假日著裝參觀
接待 措施 調查 視察
考察禮品饋贈服務
活動落實檢查督察
審批出席名單組織
咨詢考評督導評估
減負整改清理糾風
調研 整頓 聽證 外出報告制度
評比 表彰 批評 處罰
協調突發性公共事件

⒔綜合黨團（69個）
13A 黨派團體
共產黨 民主黨派 共青團 團體
工會協會學會民間組織
文聯學聯婦女兒童
基金會 青年 婦聯 政治
領導負責人法人代表民主
13B 統戰
政協民主人士愛國人士
13C 民族
少數民族 民族事務 民俗 民族區域自治
民族關系三月三黎族自治縣
黎族苗族自治縣
13D 宗教
寺廟 信仰 教會
13E 僑務
外籍華人歸僑僑鄉
13F 港澳台
香港問題 澳門問題 台灣問題 一國兩制
13G 綜合
關系形勢社會精神文明
法人發展其它試點
處理代表情況領導
政策 人大 政府 問題
村務公開推介珠洽會冬交會
歡樂節

附表

01．中國行政區域（40個）
01A 華北地區
北京 天津 河北 山西
內蒙古
0lB 東北地區
遼寧吉林黑龍江
01C 華東地區
上海江蘇浙江安徽
福建江西山東
01D 中南地區
河南湖北湖南廣東
廣西海南
01E 西南地區
四川 貴州 雲南 西藏
重慶
01F 西北地區
陝西 甘肅 青海 寧夏
新疆
01G 台灣
01H 香港
01I 澳門

02．世界行政區域（228個）
02A 亞洲
中國 蒙古 朝鮮
韓國日本越南
寮國柬埔寨緬甸
泰國馬來西亞新加坡
汶萊菲律賓印度尼西亞
東帝汶 尼泊爾 錫金
不丹孟加拉國印度
斯里蘭卡馬爾地夫哈薩克
吉爾吉斯斯坦塔吉克烏茲別克
土庫曼 喬治亞 亞塞拜然
亞美尼亞巴基斯坦阿富汗
伊朗科威特沙烏地阿拉伯
巴林卡達阿聯酋
阿曼葉門伊拉克
敘利亞黎巴嫩約旦
巴勒斯坦以色列塞普勒斯
土耳其
02B 歐洲
冰島法羅群島丹麥
挪威 瑞典 芬蘭
愛沙尼亞拉脫維亞立陶宛
俄羅斯白俄羅斯烏克蘭
摩爾多瓦 波蘭 捷克
斯洛伐克 匈牙利德國
奧地利列支敦斯登瑞士
荷蘭比利時盧森堡
英國愛爾蘭法國
摩納哥安道爾西班牙
葡萄牙義大利梵蒂岡
聖馬利諾馬爾他南斯拉夫
斯洛維尼亞克羅埃西亞波黑
馬其頓羅馬尼亞保加利亞
阿爾巴尼亞希臘
02C 非洲
埃及利比亞突尼西亞
阿爾及利亞 摩洛哥 西撒哈拉
茅利塔尼亞塞內加爾甘比亞
馬裡布吉納法索維德角
幾內亞比索幾內亞獅子山
賴比瑞亞象牙海岸迦納
多哥貝南尼日
奈及利亞喀麥隆赤道幾內亞
查德中非蘇丹
衣索比亞 吉布地 索馬里
肯亞烏干達坦尚尼亞
盧安達 蒲隆地 剛果民主共和國
剛果 加彭 厄利垂亞
聖多美和普林西比安哥拉
尚比亞馬拉維莫三比克
葛摩馬達加斯加 塞席爾
模里西斯 留尼汪 辛巴威
波札那納米比亞南非
史瓦濟蘭賴索托聖赫勒拿
02D 大洋洲
澳大利亞紐西蘭 巴布亞紐幾內亞
索羅門群島萬那杜新喀里多尼亞
斐濟吉里巴斯諾魯
密克羅尼西亞聯邦 馬紹爾群島共和國
帛琉 北馬里亞納群島自由聯邦
關島瓦利斯群島和富圖納群島
吐瓦魯
西薩摩亞 美屬薩摩亞 紐埃
托克勞庫克群島湯加
法屬波利尼西亞 皮特凱恩群島
02E 美洲
格陵蘭 加拿大
聖皮埃爾和密克隆美國
百慕大 墨西哥 瓜地馬拉
貝里斯薩爾瓦爾宏都拉斯
尼加拉瓜 哥斯大黎加 巴拿馬
巴哈馬特可斯群島和凱科斯群島
古巴開曼群島牙買加
海地多米尼加波多黎各
美屬維爾京群島 英屬維爾京群島
安圭拉安地卡及巴布達蒙特塞拉特
瓜德羅普多米尼克馬提尼克
聖露西亞 聖文森及格瑞那丁
巴貝多格瑞那達 聖克里斯多福及尼維斯
特立尼達和多巴哥 荷屬安的列斯
阿魯巴哥倫比亞委內瑞拉
蓋亞那蘇利南法屬蓋亞那
厄瓜多秘魯巴西
玻利維亞智利阿根廷
巴拉圭烏拉圭

Ⅳ 作為軍人出生,明知不正規期貨平台違法,仍舊去做,應該怎麼判刑

不正規要看是什麼情形，是否犯罪跟軍人身份無關，畢竟其行為與軍人職務無關，如果不正規涉嫌詐騙，那可能構成詐騙罪。

Ⅵ 有哪些金融交易所(國內、國際)及品種

目前中國國內有四家交易所，分別是鄭州商品交易所，大連商品交易，上海期貨交易所，中國金融交易所。
我國期貨市場目前交易的主要期貨品種：
上海期貨交易所
銅、鋁、鋅、天然橡膠、燃料油、黃金、螺紋鋼、鉛
大連商品交易所
大豆、豆粕、豆油、棕櫚油、聚乙烯、玉米、聚氯乙烯、焦炭
鄭州商品交易所
強筋小麥、棉花、白糖、菜籽油、精對苯二甲酸、早秈稻、甲醇
中國金融期貨交易所
滬深300股指期貨

國際上，主要是倫敦期貨交易所，主要上市品種為金屬。
芝加哥期貨交易所，主要上市品種為農產品。
日本期貨交易所，主要上市品種為天然橡膠等。
紐約金屬交易所，主要上市品種為金屬和貴金屬等。
紐約能源交易所，主要上市品種為原油等能源相關品種。

Ⅶ 德隆國際戰略投資有限公司的公司其他

德隆神話的華彩樂章，是所謂「產業整合」，其「黃金」時期是1998年至2000年。
雖然投資相當龐雜，被業內戲稱為「與國家計委相當」，德隆最主要的產業整合行動依託「老三股」展開，形成了以食品飲料加工、汽車配件、電動工具、水泥為四大支柱下轄子（分）公司逾百家的大型企業集團。
這是德隆作為「實業巨子」的金字招牌，也是德隆實業一翼從各大銀行借款170億元的憑借所在。
然而，所謂德隆的產業整合，並經不起推敲。早在2003年初，一家著名金融機構的風險管理部門即對「德隆系」旗下四大上市公司（新疆屯河、天山股份、湘火炬、合金投資）和三大控股集團（德隆集團、新疆德隆、屯河集團）做出系列財務風險分析報告，指出「德隆系」產業公司普遍存在重大財務問題，亦存在眾多業績疑點。
德隆所謂產業整合，是以連續的並購來實現資產規模、銷售規模的迅速膨脹，但企業的還債能力、盈利能力均極其薄弱，根本沒有體現出「整合」的價值。外界無從判斷並購的成本是否合適，而德隆龐雜的胃口也讓人懷疑它根本不可能逐次消化。 從專業財務分析上可以看出，整個德隆的產業體系脆弱不堪，完全是依靠銀行資金堆砌而成，經營風險極大。
第一，資產負債率居高不下，借款依存度過高。2003年底，與凈資產相比，四家公司的借款依存度均大幅超過100%，其中新疆屯河的借款依存度高達184%。這表明「德隆系」企業對外部借款的依賴度極大，且主要為銀行短期借款，支撐結構性資產，到了欲罷不能的地步。
第二，「德隆系」企業的銀行借款主要有三個用途：借新還舊（包括短期貸款和到期利息）、進行新的擴張（投資）、覆蓋新增的應收款和存貨，真正用於生產經營部分的貸款很少。
第三，所謂短貸長投，自有資金嚴重不足、以銀行短期借款支持長期投資現象嚴重，資產結構嚴重失衡。這里首先有詐騙銀行貸款的嫌疑，因為貸款投向與用途不符。其次即使在西方銀行里，銀行提供並購用的過橋貸款，也有嚴格的條件，其中買家必須有一定的自有資金和相應的抵押擔保。而德隆的並購則完全依賴貸款。
第四，在並購驅動下的資產規模擴張雖然帶來了銷售收入的明顯增加，但是盈利能力幾乎沒有改善，主營業務的償債能力與其巨額借款相比相差懸殊。從近三年的數據變化情況看，四家上市公司合計凈資產增加了54.3%，而長短期借款卻上升了75.2%；合計銷售收入是2001年底的3.4倍，而凈利潤卻僅增加了 121%。除湘火炬，其餘三家上市公司的借款規模達到或超過銷售收入規模；也就是說，有的上市公司如果把當期所有的銷售收入都用來還債都不夠。
相應地，這些上市公司能夠用於償債的折舊攤銷前利潤增加並不明顯，主業經營獲取利潤能力及以自身經營積累還債能力很差。主營業務經營所帶來的收益與借款壓力相比仍顯懸殊，除天山水泥償債期為6.4年，其他三家公司平均都在20年左右，德隆集團整體則達到了24年，遠遠高於一般意義上的可接受水平（五年）。
第五，短期借款償付壓力巨大。整個德隆集團的營運資金需求保持在37億元左右，營運資本卻經常捉襟見肘（常常為負數）；現金支付能力缺口巨大，且缺口不斷擴大（由2001年底的-37.38億元擴大到2003年9月底的-51.46億元）。
第六，業績真實性存在疑點。僅以新疆屯河2003年的業績為例，凈利潤大幅增加。前三季度凈利潤0.59億元，四季度0.6億元。但分析現金流量表，同時發現前三季度的固定資產折舊為0.62億元，年報中卻又減少至0.13億元，即回吐了0.49億元，從而「貢獻」0.49億元凈利潤。難道四季度的16 億元銷售只產生了0.11億元的凈利潤？由此，應懷疑其業績銷售的真實性。
另外，幾家上市公司和集團還有一個很重大的問題，即大量對外提供資金。德隆集團的其他應收款竟高達20億元，顯示出該集團復雜的關聯交易資金往來關系，說明除了屯河集團及四大上市公司，還有巨額的隱性對外投資和資金運作情況。
現在看來很清楚，這些資金暗流實際的方向是二級市場，或者所謂的「海外收購」，等等。
2004年4月-5月間，德隆為了掩蓋從多家上市公司挪用的巨額資金，同時也防止各地委託理財客戶啟用司法程序凍結資產，把所投資的各個項目通過一系列資產轉移合同，轉回各個上市公司內部。但即使如此，各上市公司因德隆欠下的債務黑洞依然觸目驚心（見「德隆繫上市公司對外債務表」）。 「古今多少事，都付笑談中」。從楊斌（歐亞農業）、張海（健力寶），到顧雛軍（格林柯爾）、唐萬新（德隆）的精彩故事，《財經》雜志都有過詳細報道。我們不得不承認，這個年代的中國企業經營者們，有著超乎尋常的想像力和過於沖突的戲劇化性格。
我們更想探究的是，為什麼中國——不管是科技「海歸」還是域外「特首」，上述諸人的成長背景和行事風格是典型「中國式」的——新企業制度建設是如此的無奈、艱難、可笑？如此大面積、系列化的案發，是否昭示著一種宿命？企業制度創新在中國經濟總量不斷膨脹的背景下，難道是一項「不可能完成的任務」？作為經營活動主體的企業不斷的失敗，是否隱含著法律環境的缺失？抑或政府功能的錯位和失效？
在感嘆故事的同時，分析其背後存在的邏輯更有價值。由於顧雛軍、唐萬新的情形更具代表性，我們以下以「顧-唐」來指稱此種模式。 在分析「顧-唐」故事背後的邏輯前，我們先來看看其故事的核心要素是什麼。
「顧-唐」的公司股權關系極其錯綜復雜，復雜到除案件調查人員、相關律師，恐怕沒有人能了解清楚；他們的身份搖曳多變，或科技狂人，或金融梟雄，或異域特首，或足壇大佬；涉及的產業領域更是跨度甚廣，從蕃茄醬到火花塞，從製冷劑到大客車，從種大棚到蓋別墅，不一而足。但這些都僅是故事的表象，至多是供人閑談消遣的花絮，並不是其核心要素。
「顧-唐」故事的核心要素，至少可概括為這樣幾點： 如上所述，「顧-唐」的投資在產業領域和空間布局上跨度都很大。雖然他們或標榜「以創造中國傳統產業新價值為己任」、「以產業整合手段來改善產業結構，增強產業競爭力以獲取企業的可持續性發展」，或宣稱「以技術為紐帶整合中國家電產業」、「做全球白色家電第一人」等等，這些僅是故事的噱頭，當不得真。
「顧-唐」的產業構造在產業鏈、資源共享、協調管理等方面比較難整合，實際上，他們也未採取過真正有效的舉措。這種撒豆成兵、零散馬鈴薯式的投資，幾乎理不出主線來；唐萬新的「准混業金融」不是，顧雛軍的白色家電也不是。
但是，貫穿於這些零散馬鈴薯之間的，還是有一條「顧-唐」收發自如的紅線，這是他們故事的主題；如果這也能稱之為主營業務的話，那麼「顧-唐」的主營業務就是——實際操控更多的資產。 一是求量不求質，否則，便無法理解一些ST乃至停牌的虧損上市公司（如襄陽軸承、揚州客車等），在毫無產業背景的顧雛軍手中有那樣的投資價質，而且求量就不能求質，不求質是為了求量；
二是不求完備但求控制，法律手續是否完備、完成對「顧-唐」不重要，重要的是實際控制，健力寶到張海東窗事發尚有收購款未付清，理論上交易並未完成，但張海已控制健力寶兩年有餘，德隆的所謂「垂直管理」也有此種含義。類似情況在唐萬新之於巨田證券差點發生了，在顧雛軍之於襄陽軸承部分發生了，實際控制被收購主體是「顧-唐」的目的。至於法律是否完備、完成，已不重要；甚或為了更好地控制，有意造成法律上的不完備、狀態上的不完成的情形。 細細分析「顧-唐」的故事文本，會發現一個有趣的現象：他們展開這些翻雲復雨的情節時，與其演對手戲的配角大多是國有企業的所有者和監管者。雖然表面上看，各家國有企業都有其所有者（各類集團公司、國資公司等），實際上是其真正的所有者和監管者——各級地方政府在台上演出，配合故事的展開。
唐萬新的「三駕馬車」是如此，其旗下的眾多金融機構（南昌市商業銀行、昆明市商業銀行、株洲市商業銀行、南京國投、重慶證券、伊斯蘭信託……）大多如此；顧雛軍的廣東科龍、合肥美菱、揚州亞星、襄陽軸承全都如此；在張海的故事裡，雖然有股東之間的恩怨，但是健力寶所在地政府也扮演了不輕的戲份；楊斌的故事亦如此。
其中，江西省南昌市短時內先後在南昌市商業銀行的股權轉讓中失手於唐萬新，又在南昌經濟技術開發區土地轉讓中失手於顧雛軍最為典型，可發一嘆！正是這些「配角」們毫不遜色的演出（贊許？期待？默認？無奈？憎恨？），「顧-唐」作為主角成就了故事的精彩，他們是不該被遺忘的「配角」。 圍繞上述所說的膨脹資產這一主題，「顧-唐」在展開收購行動中，多選擇一些融資性強的資產作為平台、道具。這主要包括：
第一，金融機構。金融機構本身就是具有融資性，理當成為「顧-唐」的首選。鑒於各種政策法規的限制，「顧-唐」進入金融機構並不順利，但仍有斬獲，其中德隆以各種方式進入商業銀行、證券公司、信託公司、保險公司、金融性租賃公司最為典型。所謂混業經營、金融創新都是幌子，要害就是融資，正如人們事後總結所言，德隆的金融創新「一點技術含量都沒有」，「就是一個巨大的『老鼠會』」。
第二，上市公司。上市公司本身就有直接融資的功能，即使由於各種原因參與不了資本市場的融資，其在中國獲得商業銀行的貸款及擔保認可較為便利，且上市公司的股權抵押也是方便的融資措施。這些因素使得各類上市公司成為「顧-唐」使用最為頻繁的道具，其中以德隆「三駕馬車」、顧雛軍「四大金剛」最為人們熟知。
第三，各種用途的土地（尤其是政府批租土地）。土地的天然稀缺性造成了必然升值的趨勢，土地的原始獲得價值和評估價值間的巨大差異（政府批租土地更如此）在賬面上的體現，以及土地在商業銀行具有極強的抵押性，使得「顧-唐」們將土地也納入其表演道具中。楊斌整個故事的基礎就是土地，顧雛軍費盡心思，獲得南昌市經濟技術開發區科龍工業園2000餘畝土地，透過合肥美菱、美菱集團之間多次復雜的交易，獲得合肥市經濟技術開發區共計逾166萬平方米的土地，都是明顯的例證。 「顧-唐」的故事有鮮明的主題，有精心挑選的配角，有屢試不爽的道具。這些現實的存在，按照所謂「存在的就是合理的」的表述，故事背後必有其自身的邏輯。
「顧-唐」不是等閑之輩。他們在擴張企業版圖時有著良好的直覺，永不停歇的沖動，超強的勇氣和心理承受能力。他們精心編排的故事服膺於怎樣的邏輯呢？
第一，在中國，起點太低、積累時間太短的私有資產與龐大甚或低效的國有資產共存。自上世紀50年代初的「社會主義改造運動」以來，私有資產於理論上和現實上都無存在的可能，實際上是切斷了自晚清「洋務運動」百餘年以來中國近現代意義上私有資本工商化積累的歷史。
因此，當20世紀70年代末改革開放大幕拉開時，中國的私有資產實際上是從一個幾乎為零的狀態開始的；其積累時間過於短暫，且理論上的合法性和實踐中的可行性一直在搖擺中前行，至今也未完全解決。而他們面對的則是恐龍般巨大的國有資產存量，這些存量除一些壟斷行業和個別特例，大都效率不高。
資產量級上的巨大差異和適者生存的商業叢林法則，使得私有資產無法按一個自然積累、逐步發育的狀態成長。他們一定會跳躍性地膨脹，突出「大者為王」，數量和規模成為其所有者的第一考量，且一定會把兼並收購的目標指向國有資產——這是必然的甚或惟一的選擇，也是給定約束條件下的一個理性選擇。
明乎此，就可理解「顧-唐」故事的主題確定和配角選擇的現實基礎了。
第二，中國是一個法治精神、法律文本和法律的程序性都相對缺失的國度。在這樣一個環境下從事企業活動，完備的合同、守法的行為、完善的公司治理等未必會帶來高回報，甚至成為高回報的包袱。「顧-唐」不是慈善家，也不是投資上的低能兒；他們不計成本擴張規模，是因為他們深知，無論質量好壞，只要規模大就有騰挪轉移的空間；無論法律上是否完備，只要能夠實際控制，就可以以拖待變，以時間換空間或以空間換時間，就能攫取豐厚的操作利潤。
這些特徵往往深深地體現在「顧-唐」第一桶金的獲得過程中，並形成了他們思維的路徑依賴，並指向第二桶金、第三桶金的挖掘中，且大都奏效。但所謂「成敗蕭何」，這種過程是非收斂的。隨著往復環節的增多，涉及資源幾何位數的增加，內部機理和外部環境稍有擾動，崩潰是可以想見的。
唐萬新曾抱怨有些國有企業也在做與德隆同樣的事情，但因他們有政府背景，所以並沒有像他一樣困難重重。誠然，企業擴張中的信用、心理因素相當重要，「真」和「假」 相當程度上取決於認識，並沒有客觀判據。但他不應該忘了，首先，國有企業經營者沒有他們那種對擴張的路徑依賴的思維；再則，國有企業經營者在現有制度安排下，相當程度上既無動力也無可能去追求操作利潤。這里有質的不同。
第三，中國是一個大政府社會，各級政府都相當強勢，在提供公共產品的同時強力地介入到社會各個方面，經濟領域也不例外。除了以政策法規的制定者、執行者的角色介入經濟活動，政府往往還直接控制著主要的企業和資源。對地方政府而言，當地的上市公司、地方性金融機構、中心城市的土地資源等成為其直接掌握的主要經營性資源。
政府功能自身的「越位」，為「顧-唐」選擇他們作為交易對手提供了必然性。但是，必然性重復地成為現實性且都以政府作為輸家收場，就耐人尋味了。這不僅僅是經驗缺乏可以解釋的。
公眾首先聯想的肯定是腐敗問題。不能說此類問題不存在，但從已公開的信息看，「權錢交易」不是主流——假如其成為主流，分析起來反而相對簡單了。最近 20多年，中國經濟處於粗放的高速增長期，各級地方政府也自然處在經濟總量增長競賽的亢奮之中；尤其是所謂某地因經濟持續高速增長而出了多少位高官的「故事版本」，極大地刺激了各級地方政府的神經，使他們陷入莫名其妙的「GDP崇拜」、「五百強招商崇拜」中，不能自拔。
「顧-唐」不是泛泛之輩，「竊鉤者誅，竊國者侯」的道理他們是深知的；他們編織了一系列說辭，從GDP、稅收、就業等方面來打動各級地方政府。在這種情形下，患有「GDP崇拜招商綜合症」的各級地方政府要想不成為「顧-唐」故事的配角都難；而這種「GDP崇拜招商綜合症」本身是不健康的，最後成為輸家可以想見。
此外，中國的政府構造是自上而下的，對各級地方政府的考核、激勵、升遷等，並不是或主要不是來自其轄區的民眾意願，而是來自更高層部門。針對這種構造， 「顧-唐」通過公關說服較高層的部門，就可輕易地在各級政府展開他們的故事。簡言之，各級地方政府功能的「越位」、經驗的缺乏，中國宏觀經濟粗放型增長模式背景下形成的各級地方政府「GDP崇拜招商綜合症」，以及政府考核機制上的特徵，把各級地方政府推上了故事的舞台，扮演起「顧-唐」故事的配角，且以輸家收場，這不是個人意志所能左右的。
第四，「顧-唐」故事的精彩之處，還在於他們引起的巨大反響和蘊含的樣本意義，對此進行分析，可以從另一方面來認知其隱含邏輯的脈絡。「顧-唐」故事在大眾層面引起的基本上是一邊倒的批評聲音，這不奇怪，值得探究的是學者層面毀譽參半且互為表裡的微妙態度。
我們不認同那種泛道德化的看法，即在學者中，對「顧-唐」的支持者和反對者全是一種狹義的利益關系；果如此，這些學者的爭論豈不等同於「顧-唐」案件中控辯雙方律師的法律陳詞？這顯然不是事實的全部。
「顧-唐」的贊許者在相當程度上是「借酒消愁」，所要消的「愁」，就是曾經在中國大陸絕對存在、今天還有較大影響的僵化的計劃經濟和低效的國有資產體制。他們對其弊端有切膚之痛，只要能夠達到改革這種體制的目的，手段已然不重要。不幸的是，「顧-唐」這杯酒並非佳釀，不能解他們的「愁」。沒有證據證明 「顧-唐」收購後的國有企業在效率上有明顯提高，在社會資源配置上有明顯改善，在技術上有明顯進步，當然上述幾方面也未見明顯下降。
至於「顧-唐」的反對者，則是從「顧-唐」故事中相當程度上揭示私有制度在運作過程中的種種弊端（「顧-唐」身上大都確實存在），期望「明君」，期望一種「好的國有資產制度」安排。但是，現有中國的經濟體制和社會、法律制度狀況恐怕難遂他們心願。
「顧-唐」的贊成者和反對者都得面對這樣一個現實：在給定的現實環境下，「好的私有企業制度」不能很快地普遍發育出來；同樣，「好的國有企業制度」也無法很快地普遍建立起來，
「顧-唐」的故事和改革開放前的狀態分別說明了這些。贊成者和反對者雖然觀點如此對立，但面臨的尷尬甚至於悲劇意義可能是相同的——播下的是龍種，收獲的是跳蚤。
有人可能會質疑，「好的私有企業制度」也是可以發育出來的，如聯想集團、TCL集團等等。確實，「柳-李」（其中以柳傳志、李東生最具代表性）故事的效果強於絕大多數國有企業，當然也強於「顧-唐」。
但是，我們想指出的是，這種成功僅具個體意義；從樣本意義上說，「顧-唐」比「柳-李」更具典型性。「柳-李」故事的成功有很多前提條件，如選擇的是一個規模較小但已進入臨界狀態、隨後會爆發增長的行業，否則，增量式產權改革毫無作用；處在社會環境和法律環境相對寬松的年代，白手起家，創業致富是社會歌頌的精神，法律法規上也沒有任何對MBO或類似MBO的限制；具體的國有資產所有者通達、寬松，從事改制的管理者則理性、節制，雙方良性互動，達到雙贏。 *德隆往事：一個400元起家的金融神話的破滅
人們說，德隆的發家和衰敗，都具有異乎尋常的象徵意義。
從投資400元沖洗膠卷的彩擴社，到涉足大半個中國的龐大產業、金融「帝國」，「德隆靈魂」唐萬新從西部邊陲的烏魯木齊起家，到如今在江城武漢面臨受審，20年彈指一揮間，有多少令人嘆息和深思的故事？ 在1986年的邊城烏魯木齊，大學剛畢業的唐萬新和他的5個朋友，投資400元創辦他們的第一個實體「朋友」彩擴部，代人沖洗1元錢一張的照片。但據稱就是這個小本生意，讓他們在當年的烏魯木齊掙了約60萬元。
1988～1990年間，有著新奇思想和大把現金的年輕唐萬新們開始四處出手：辦廠生產自行車鎖、衛星接收器，經銷飼料添加劑，承包了帕米爾高原上塔什庫爾干縣的一家賓館，他們甚至還組建過航空俱樂部。但是，這些嘗試基本以失敗告終，不僅將此前的贏利虧盡，他們還一度拖欠銀行及客戶資金180萬余元。直到 1991年，唐萬新在烏魯木齊的科海開發公司一度成為新疆最大的電腦散件供應商，才基本挽回此前虧損。
敏銳的唐萬新們在1992年嗅到資本市場牛市氣息，在當時人們購買股票尚需動員時，他們大量收購原始股和內部職工股。在西安，他們包銷黃河機器廠3000萬新股中的1000萬股、國棉五廠800萬股。然後，再在新疆等地以1倍或2倍的價格出手。
在靠排隊領取認購證購買股票的年代，甚至在烏魯木齊一次性雇請過1500名民工排隊領取認購證。這些人一排就是兩天，每天領取勞務費50元。而這些認購證很快被換成原始股，再為唐萬新們變成大把的真金白銀。
1992年，新疆德隆實業公司、新疆德隆房地產公司注冊成立，德隆進入娛樂、餐飲和房地產投資領域。1994年8月，北京JJ迪斯科舞廳破土動工。而坐落在烏魯木齊市中心的宏源大廈1995年竣工時，曾號稱是新疆當時最高檔的寫字樓。
與此同時，德隆進入農業產業化領域。1994年注冊資本1億元人民幣的新疆德隆農牧業有限責任公司成立，這樣，德隆一方面開始了他們的產業之旅，另一方面，因農業產業化惠及百萬農戶，由此獲得了地方政府的認可和支持。
然而，德隆真正意義上的高速擴張是在進入金融機構之後。它首先進入的是1993年設立的「新疆金新租賃有限公司」（新疆金融租賃前身）。1994年，在武漢國債場外交易所，唐萬新用金新租賃的交易席位，通過國債回購業務，先後向海南華銀國際信託投資公司、中國農村發展信託投資公司融資總計3億元。
正是在這3億元資金之上，唐萬新的產業整合、戰略投資的理念，得以生根、發芽。 德隆國際戰略投資公司的回答是：通過行業研究確定目標，制定行業戰略；選擇目標企業並長期跟蹤，伺機收購；通過兼並、收購，形成產業經營平台，取得行業領先地位；最後進行產業整合，發揮協同效應，拓展業務規模和范圍，強化核心競爭能力以取得優勢地位。
1997年至2002年間，德隆進行了一些堪稱「大手筆」的產業整合戰役。其中，對新疆屯河股份有限公司和天山水泥股份有限公司（天山股份）兩家公司的整合，堪稱經典之作。
1996年10月，新疆德隆國際實業總公司受讓昌吉州屯河建材工貿總公司、新疆八一鋼鐵總廠的新疆屯河股權後，成為新疆屯河第四大股東，至1998年控股屯河集團。此時的新疆屯河年產水泥40萬噸，在新疆僅次於年產水泥100萬噸的天山股份。
另一方面，脫胎於老牌國企新疆水泥廠的天山股份，擁有當時國際先進水平的水泥生產線，但債務負擔卻十分沉重。1998年11月，天山水泥股份有限公司成立時，德隆以旗下新疆金融租賃有限公司作為其發起人之一，持有其股份1．16%
同處烏魯木齊———昌吉地區的兩強相爭，導致雙方成本大幅升高。公開資料顯示，1998年後，因與新疆屯河競爭，天山股份每年約要多付出成本3000萬元。
德隆利用自己在兩家企業的控制影響力，最終完成了對新疆水泥產業的整合：新疆屯河將所有水泥資源轉讓給天山股份，同時獲得天山股份控股權。新疆屯河本身，則一心一意做自己的「紅色產業」番茄醬項目，並在此後成為世界主要番茄醬生產廠家之一。而天山股份，也自此奠定了全國第三、西北最大水泥企業的地位。
正是按照這種整合思路，德隆1996、1997年入主新疆屯河、沈陽合金、湘火炬之後，恣肆描繪它的產業整合地圖。
德隆的願景是，在戰略投資行業成為龍頭，3～5年內成為全球500強企業之一，建立一個世界級的「企業精英俱樂部」，匯集最多領袖級經營人才，成為連接中國與世界經濟主流的橋梁。
然而，德隆產業整合、做大做強企業的另一面是操縱股價。武漢市人民檢察院2005年12月6日的起訴書稱，從1997年3月以來，新疆德隆、德隆國際先後以金新信託、德恆證券、中企東方為操作平台，使用24705個股東賬號，集中資金優勢、持股優勢，採取連續買賣、自買自賣的手法，長期大量買賣「老三股」，嚴重擾亂了證券市場秩序。 從消費者的角度來說，在一個金融機構同時實現銀行存貸款、票據金融、信用卡、票據、保險、證券、期貨和共同基金等交易活動，效率會大大提高。滿足這種現實需求，就是金融控股公司存在的理由。金融控股公司，正是唐萬新和德隆追求的夢想。
然而，在當前政策法規限制之下，德隆的金融控股公司之路註定隱諱而曲折。德隆通過2001年成立的上海友聯經濟戰略研究中心有限公司（2002年更名為上海友聯戰略管理研究中心有限公司，即上海友聯），打造出類似金融控股公司的平台。
2005年12月27日終審宣判的「德隆系刑事第一案」德恆證券案、2005年9月在烏魯木齊開審的德隆系金新信託案、11月在銀川宣判的伊斯蘭信託案，揭出的幕後操控者均是上海友聯。
通過上海友聯，德隆實現了對金新信託、新疆金融租賃、新世紀金融租賃、德恆證券、大江信託、伊斯蘭信託、恆信證券、中富證券、昆明商行、南昌商行、株洲商行等各家金融機構的操控。
在上海友聯的操控下，德隆旗下的金融產品，一度推出客戶全面金融服務，包括「委託理財」「戰略並購」「戰略退出」「MBO」「借殼上市」「杠桿收購」等一系列金融新產品。
但這些金融產品在德隆資金鏈綳緊的壓力下逐漸萎縮，最後，各家金融機構開始了瘋狂的委託理財斂財活動，承諾12%甚至更高的年回報率。至此，德隆的綜合金融服務名存實亡，其金融控股公司的夢想終於落空。
2005年12月27日，重慶高法對德恆案的終審判決對德隆的「金融控股」給出了說法：
德恆證券公司以開展資產管理業務為名，採取承諾到期後歸還委託資產本金並支付固定收益的方式，變相吸收公眾存款208億余元供上海友聯公司統一調撥、使用，數額特別巨大，且造成案發後尚有68億余元資金無法兌付的嚴重後果，嚴重擾亂了國家金融管理秩序，其行為已構成非法吸收公眾存款罪。 2004年4月14日，德隆系股票湘火炬、合金投資和屯河股份首度全面跌停，德隆危機全面爆發。
其實，業內人士認為，早在2000年12月「中科系事件」和2001年4月郎咸平「炮轟德隆」時，德隆就已埋下了危機的種子。只不過後來德隆通過委託理財的「拆東牆補西缺」辦法，才得以勉力維持。至2004年春，德隆系已身陷十面埋伏、大廈將傾。
2004年4月14日後，德隆「三駕馬車」連續多日跌停，市值蒸發過百億元。此後不久，德隆出售天一實業、羅布泊鉀鹽股權，湘火炬更是將德隆告上法庭。
4月上旬到5月下旬，德隆幾乎將所持有的「三駕馬車」質押殆盡。
5月30日，德隆國際召開了董事會暨危機處理工作會議，首度承認「德隆全系統危機最深重、困難最嚴重的時期」。
6月8日，德隆危機進一步升級，上海市第一中級人民法院同時開庭審理了兩起有關德隆的案件，各地債權人紛紛動用法律途徑向德隆索債，德隆在各地的資產大部分被凍結。
8月26日，新疆德隆、德隆國際、屯河集團與華融公司簽訂了《資產託管協議》，三公司將其擁有的全部資產不可撤回地全權託管給了華融公司，由華融公司行使全部資產的管理和處置權利；9月4日，華融接受中國證監會委託對德恆證券、恆信證券、中富證券進行託管經營。
至此，德隆已無法掌控自己的命運，悄然謝幕。

Ⅷ 一行三會的具體機構

中國人民銀行1948年在華北銀行、北海銀行、西北農民銀行的基礎上合並組成的，是中國的中央銀行，執行中央銀行業務，主要負責制定和執行貨幣政策。1983年國務院決定中國人民銀行專門行使國家中央銀行職能。含金融風險防範與化解、統計據、銀行卡、金融規章、反假貨幣工作、公告欄等。
現任行長：周小川
主要職責
（一）起草有關法律行政法規；完善有關金融機構運行規則；發布與履行職責有關的命令和規章。
（二）依法制定和執行貨幣政策。
（三）監督管理銀行間同業拆借市場和銀行間債券市場、外匯市場、黃金市場。
（四）防範和化解系統性金融風險，維護國家金融穩定。
（五）確定人民幣匯率政策；維護合理的人民幣匯率水平；實施外匯管理；持有、管理和經營國家外匯儲備和黃金儲備。
（六）發行人民幣，管理人民幣流通。
（七）經理國庫。
（八）會同有關部門制定支付結算規則，維護支付、清算系統的正常運行。
（九）制定和組織實施金融業綜合統計制度，負責數據匯總和宏觀經濟分析與預測。
（十）組織協調國家反洗錢工作，指導、部署金融業反洗錢工作，承擔反洗錢的資金監測職責。
（十一）管理信貸徵信業，推動建立社會信用體系。
（十二）作為國家的中央銀行，從事有關國際金融活動。
（十三）按照有關規定從事金融業務活動。
（十四）承辦國務院交辦的其他事項。 中國銀行業監督管理委員會簡稱中國銀監會，作為是國務院銀行業監督管理機構，根據國務院的授權，統一監督管理銀行、金融資產管理公司、信託投資公司以及其它存款類金融機構，維護銀行業的合法、穩健運行。中國銀行業監督管理委員會自2003年4月28日起正式履行職責。銀監會的成立與職責明確的過程同時也就是人民銀行職責專業化的過程，兩者正是在這一期間進行職責分工的明確與細化。依照法律、行政法規制定並發布對銀行業金融機構及其業務活動監督管理的規章、規則。
現任主席：尚福林
銀監會的職責
1、依照法律、行政法規制定並發布對銀行業金融機構及其業務活動監督管理的規章、規則；
2、依照法律、行政法規規定的條件和程序，審查批准銀行業金融機構的設立、變更、終止以及業務范圍；
3、對銀行業金融機構的董事和高級管理人員實行任職資格管理；
4、依照法律、行政法規制定銀行業金融機構的審慎經營規則；
5、對銀行業金融機構的業務活動及其風險狀況進行非現場監管，建立銀行業金融機構監督管理信息系統，分析、評價銀行業 金融機構的風險狀況；
6、對銀行業金融機構的業務活動及其風險狀況進行現場檢查，制定現場檢查程序，規范現場檢查行為；
7、對銀行業金融機構實行並表監督管理；
8、會同有關部門建立銀行業突發事件處置制度，制定銀行業突發事件處置預案，明確處置機構和人員及其職責、處置措施和 處置程序，及時、有效地處置銀行業突發事件；
9、負責統一編制全國銀行業金融機構的統計數據、報表，並按照國家有關規定予以公布；對銀行業自律組織的活動進行指 導和監督；
10、開展與銀行業監督管理有關的國際交流、合作活動；
11、對已經或者可能發生信用危機，嚴重影響存款人和其他客戶合法權益的銀行業金融機構實行接管或者促成機構重組；
12、對有違法經營、經營管理不善等情形銀行業金融機構予以撤銷；
13、對涉嫌金融違法的銀行業金融機構及其工作人員以及關聯行為人的賬戶予以查詢；對涉嫌轉移或者隱匿違法資金的申請司 法機關予以凍結；
14、對擅自設立銀行業金融機構或非法從事銀行業金融機構業務活動予以取締；
15、負責國有重點銀行業金融機構監事會的日常管理工作；
16、承辦國務院交辦的其他事項。 中國證券監督管理委員會簡稱中國證監會，是國務院直屬機構，是全國證券期貨市場的主管部門，按照國務院授權履行行政管理職能，依照法律、法規對全國證券、期貨業進行集中統一監管，維護證券市場秩序，保障其合法運行。
現任主席：劉士余
主要職責
1.研究和擬定證券期貨市場的方針政策、發展規劃；起草證券期貨市場的有關法律、法規；制定證券期貨市場的有關規章。
2.統一管理證券期貨市場，按規定對證券期貨監督機構實行垂直領導。
3.監督股票、可轉換債券、證券投資基金的發行、交易、託管和清算；批准企業債券的上市；監管上市國債和企業債券的交易活動。
4.監管境內期貨合約上市、交易和清算；按規定監督境內機構從事境外期貨業務。
5.監管上市公司及其有信息披露義務股東的證券市場行為。
6.管理證券期貨交易所；按規定管理證券期貨交易所的高級管理人員；歸口管理證券業協會。
7.監管證券期貨經營機構、證券投資基金管理公司、證券登記清算公司、期貨清算機構、證券期貨投資咨詢機構；與中國人民銀行共同審批基金託管機構的資格並監管其基金託管業務；制定上述機構高級管理人員任職資格的管理辦法並組織實施；負責證券期貨從業人員的資格管理。
8.監管境內企業直接或間接到境外發行股票、上市；監管境內機構到境外設立證券機構；監督境外機構到境內設立證券機構、從事證券業務。
9.監管證券期貨信息傳播活動，負責證券期貨市場的統計與信息資源管理。
10.會同有關部門審批律師事務所、會計師事務所、資產評估機構及其成員從事證券期貨中介業務的資格並監管其相關的業務活動。
11.依法對證券期貨違法違行為進行調查、處罰。
12.歸口管理證券期貨行業的對外交往和國際合作事務。
13.國務院交辦的其他事項。 中華人民共和國保險監督管理委員會，簡稱中國保監會成立於1998年11月18日，是國務院直屬正部級事業單位，根據國務院授權履行行政管理職能，依照法律、法規統一監督管理全國保險市場，維護保險業的合法、穩健運行。
現任主席：項俊波
主要職責1、擬定保險業發展的方針政策，制定行業發展戰略和規劃；起草保險業監管的法律、法規；制定業內規章。
2、審批保險公司及其分支機構、保險集團公司、保險控股公司的設立；會同有關部門審批保險資產管理公司的設立；審批境外保險機構代表處的設立；審批保險代理公司、保險經紀公司、保險公估公司等保險中介機構及其分支機構的設立；審批境內保險機構和非保險機構在境外設立保險機構；審批保險機構的合並、分立、變更、解散，決定接管和指定接受；參與、組織保險公司的破產、清算。
3、審查、認定各類保險機構高級管理人員的任職資格；制定保險從業人員的基本資格標准。
4、審批關系社會公眾利益的保險險種、依法實行強制保險的險種和新開發的人壽保險險種等的保險條款和保險費率，對其他保險險種的保險條款和保險費率實施備案管理。
5、依法監管保險公司的償付能力和市場行為；負責保險保障基金的管理，監管保險保證金；根據法律和國家對保險資金的運用政策，制定有關規章制度，依法對保險公司的資金運用進行監管。
6、對政策性保險和強制保險進行業務監管；對專屬自保、相互保險等組織形式和業務活動進行監管。歸口管理保險行業協會、保險學會等行業社團組織。
7、依法對保險機構和保險從業人員的不正當競爭等違法、違規行為以及對非保險機構經營或變相經營保險業務進行調查、處罰。
8、依法對境內保險及非保險機構在境外設立的保險機構進行監管。
9、制定保險行業信息化標准；建立保險風險評價、預警和監控體系，跟蹤分析、監測、預測保險市場運行狀況，負責統一編制全國保險業的數據、報表，並按照國家有關規定予以發布。
10、承辦國務院交辦的其他事項。

Ⅸ 請在美國生活過或是正在美國的大蝦幫我講下美國的經濟狀況噶~要自己寫，盡量詳細點~

美國的最低月收入是1000多些美金 如果不到這個數政府會給補貼 美國全國人均月收入大概是3000美金左右 物價是比較便宜的 我家三口人 一個月吃飯的錢有500美金就夠了 日用品和吃的東西都是很便宜的 至於電子產品相信你能從網上查到
美國的房子分成一般公寓 聯體別墅 獨立別墅 還有高級公寓 一般公寓如果是買的話一百平米左右的兩室兩衛的是4萬美金左右 獨立別墅比較次的有十幾萬的 超過三十萬的就可以算做豪宅了 聯體別墅會比獨立別墅便宜一些 如果買的是別墅的話買的時候是連地一塊買的 所以這個房子和院子以後就永遠是你的了 至於高級公寓是給有錢人住的 一般是高層 這個就不是很了解了
奢侈品方面 如果是國內普遍認為比較貴的東西有些在這是很大眾的 不是很貴 但美國所認為的奢侈品貴的也有 在美國如果2000美金買一件衣服那就可以說很貴了
至於車 在美國 超過三萬的就是中檔車 超過五萬的就是高檔車 寶馬X5賣五萬美金左右 兌換成人民幣的話三十多萬
這就是我的回答 呵呵