非典時期有利哪幾種商品期貨

A. 銀行間債券市場 非典時期關了嗎

銀行間債券市場，非典時期關了。

B. 非典時期水果能買嗎

是可以的，多吃蔬菜水果有利於增加抵抗力，減少疾病的發生。

C. 非典時期部分行業受到很大沖擊，下面是幾個行業在非典前期和非典時期的月營業額統計圖。 （

D. 2003非典期間,哪些期貨品種受影響

這有很多的， 你可以在交易軟體就可以查看的啊

E. 偽劣防治非典產品 屬於商品嗎（高一政治）

C不應成為商品 因為他不具有應有的使用價值

F. 03年非典後什麼物品銷售緊缺

這個不是太清楚了 當時還小 但是這次應該是醫療物品特別短缺 能幫的盡量幫助

G. 非典時期貿易停止了嗎

非得實習貿易停止了嗎？貿易停止了，所有的公共場合全都停止了，包括出行的所有的客運。

H. 非典的出現對電子商務有什麼影響發揮了什麼作用

「非典」與電子商務「此消彼長」，就在北京大部分行業經濟低糜的時候，有這么一個行業的老闆卻樂得合不攏嘴，這就是「電子商務」。

五一節前前後後，北京市街面上出現了少有的交通暢通無堵塞現象，人們放了假也被迫躲在家裡，老百姓恨不得把超市都搬回家，就連柴米油鹽都買一次用一星期。現代化的通訊手段當然少不了，一直不景氣的電子商務似乎就這么又火了起來。非典再一次掀起了網上購物的高潮，而電子商務最主要的升溫點還在於隔離措施帶來了國內外貿易困難，電子商務無疑是持續貿易進行的最有效的措施。有人說：電子商務在這個時期「崛起」發的是「國難財」。咱們暫且不管說這話的人是那一路的神仙，也不管電子商務發得是什麼財，在經濟大幅度下滑的時候能有一些賺錢的行業對北京市的經濟怎麼也是一個彌補。但是，現在我的疑問是：電子商務真的能夠「崛起」嗎？或許應該說是「曇花一現」更加准確一些吧。

沒有人能夠預測非典影響還將持續多久，電子商務的這個春天是由非典吹綠的，當這場「非典風」由大轉小，由小變無的時候，電子商務是不是又該換季了呢？電子商務的經營者看來已經意識到了這一點，他們各各鉚足了勁兒，准備搭這班「非典順風車」能賺多少賺多少，至於這班車能讓他們搭多久，完全聽天由命，全憑「車速」和「慣性」了。

但願「曇花一現」能「現」得長一點吧。

「非典」與ERP、CRM不必緊張，雖說電子商務會是「曇花一現」，可信息化的管理系統不但不會凋謝，而且會「常新常綠」。有人將CRM、ERP作為電子商務的延伸，將其也歸到了電子商務的范疇里，我認為電子商務重「商」，ERP、CRM重「管理」，兩大類相差甚遠，最好還是不要混淆為好。

為什麼CRM、ERP的效力更長呢？我認為有兩個方面的原因：

首先，近幾年來，中國的CRM、ERP市場持續發展，中國的企業信息化正處在成長階段，它有著光明的前景。雖然在中國的信息化道路上，也出現了很多失敗的教訓，但實踐證明，它是一條企業發展的必經之路，企業管理人士對信息化的評價仍然是信心多於失望，嘗試多於抗拒，就象五六年前中國對電腦辦公的普及一樣，雖然就當時的情形而言，對人員素質和設備都有一定的要求，但它始終是不能逆轉的潮流和軌跡，經過了這個通向簡潔的繁瑣過程，就進入新的企業發展層面。

另外，企業信息化正在走網路化的道路，電子商務在非典時期的復興得益於它的網路功能，如果企業已經實施了信息化管理，那麼企業本身就具備了異地辦公的能力，即便是在非典時期不能到固定的辦公地點工作，工作也不會被耽誤，當然外貿業務也不例外。企業信息化的優勢在於超規范的管理和實時的信息交流，它的實施將帶來超強的工作效率和科學的管理方法，對非典的適應性只是信息化管理一個小優點，而電子商務和信息化管理相比，簡直是「小巫見大巫」，就算是暫時得益，也不能引領大局。而非典的降臨也許會給那些持續觀望信息化發展的企業家一些刺激，但願也能對發展緩慢的中國信息化進程帶來些許促進。

如果非典真的能夠給企業領導帶來一些刺激的話，那麼企業家們都會希望用最低的成本換取最大的價值。企業家在這個時候願意實施企業信息化管理的目的有兩個：其一，利用網路化的管理解決異地辦公的問題；其二，企業家報有在非典之後也能提高企業整體管理能力，增加效益的願望。因而，企業家要求信息化產品能夠越快使用越好，這就要求企業信息化的建設速度要快；再者，目前中國信息化管理尚不成熟，企業家對信息化仍持「試一試」的態度，加之非典突如其來，已經造成企業嚴重的損失，企業不太可能拿出過多的資金投入到信息化的建設上，這就意味著信息化的低成本要求。

諸如、用友這樣的大企業的產品通常需要較長的建設時間，價格也比較高，不太適合當前的需要，倒是中小型的信息化廠商能夠在較短的時間內進行安裝和實施，產品成本也不高，而相較而言，他們的產品功能在中國信息化發展階段也能夠滿足企業的需要，是合適的企業信息化產品。

中國信息化的道路曲折漫長，「非典」在這條漫長的道路中只是一個短短的小插曲，借著這支小插曲，希望能夠多少帶動中國的企業信息化建設的發展，令中國的信息化管理早日上一個新的台階。 （來源：支點網）

I. 非典時期的問題

抗擊「非典」話題作文寫作素材
（1）醫學倫理觀核心理念希波克拉提斯誓言：

把我的一生獻給人道主義服務。我憑著良心和尊嚴行使我的職業。我首先考慮的是我病人的健康。我將盡我的一切能力維護醫務職業的榮譽和崇高傳統。在與非典型肺炎斗爭中，可敬的醫務人員正是用自己的實際行動實踐著這段名言。

(2)

你們正在用自己的生命作堤壩，

護衛著我們所有人的健康和生命安全。

讓我們默默為你們祝福——

保重，白衣天使！

(3)鍾南山：醫務界抗擊「非典」第一功臣

他是一名院士，但現在他更像是一名戰士

這是一場沒有硝煙的戰爭

在抗擊「非典」的最前沿，他殫精竭慮，勇於直言

作為一個67歲的老人，到底承受著什麼樣的壓力

在這場和疫病的戰爭中，是什麼在支撐著他的全部精神？

面對突如其來的災難，人們談「非」色變，形形色色的傳言更是讓人們感到風聲鶴唳。鍾南山院士果敢的否定了，衛生部所屬國家疾病預防控制中心關於「典型衣原體是非典型性肺炎」的觀點，為廣東衛生部門及時制定救治方案提供了決策論據。正如鍾院士所說：「首先尊重事實，而不是尊重權威。」隨後，以鍾南山為首的廣東專家摸索出來的治療經驗，大大地提高了「非典」危重病人的成功搶救率，得到了世界衛生組織的認可。

（4）衣原體與冠狀病毒之爭

最先認定「非典型肺炎的病原體為衣原體」的科學家是中國工程院士洪濤，這一位在出血熱病毒方面的研究做出傑出貢獻的專家，面對突如其來的「非典」責無旁貸，立刻投入「非典」病毒的研究。隨後，通過電子顯微鏡觀察，「非典」病人的肺標本上有衣原體，並2月18日向社會公布了這一研究成果。

洪濤說，自己曾要求媒體宣布他的發現時「要留有百分之二十的餘地」，但實際發布時「還是餘地留小了」，致使「衣原體」之說成為官方「非典並不可怕」「已經得到控制」的一份「醫學證明」。

雖然洪濤院士的結論曾獲官方認可，但由於他僅僅觀察了幾個病例，就確定衣原體為「非典」的病原體，廣東醫療界人士對此並不認可。鍾南山院士就堅決地認為：「不可能！」他們根據臨床實踐，判斷其病原體應是一種特殊的病毒。目前，這場中國醫學科研領域最大的公案——衣原體、冠狀病毒之爭已經落下帷幕，洪院士的結論被證明是錯誤的。為此，洪濤院士公開坦言：「醫學研究不要有浮躁情緒，要冷靜！」

科學家的本職就是從事科學研究，科學研究是一個從謬誤走向真理的過程；科研沒有止境，應該對科學家多一分寬容。

（5）《戰斗在「非典」一線 —— 一位護士長的日記》

張積慧：廣州市第一人民醫院護士長2003年2月，擔任「非典型肺炎」病區護士長，4月15日，她寫的《一個護士長的日記》在媒體上公布。

在張積慧的日記里，提到了許許多多個名字。在這46天里，共有30幾個醫護人員參與了「非典型肺炎」病人的救治和護理，在他們每個人身上都發生著這樣那樣的感人故事，他們克服了個人的困難，頂住了超負荷的工作壓力，然而，讓他們從內心難以承受的是那些不斷轉來的染病的同行。

2月18 星期二

早上，上班不久，從傳染病院轉來了一個昏迷的病人。這是一名護士，她不幸病倒後，深愛她的丈夫每天給她送湯、送飯、送花，不顧醫護人員的強烈勸阻。她的丈夫不幸染病也倒下了，而且走得十分匆忙，沒能給愛妻留下半句遺囑。得知這一情況後，在場的醫護人員心情無不萬分悲痛，這是我們的姐妹啊。

這個護士走完以後，留下一個八歲的小孩，大家有說不出的感覺，有一個護士當時就流眼淚了，她就說如果早一點來，或者早一點搶救她，她是能夠活過來的。如果我們能有好的辦法，或者是早一點治療，總是希望她能活過來的。就是因為護理病人，染上了「非典」，八歲的孩子突然間爸爸媽媽都沒有了，半個月左右，20天。和和美美的家庭就這樣消失了。

3月18日 星期二

剛上班，謝書記和王主任來看望大家。

王主任說：「經過整整一個月的戰斗，你們取得的成績為醫院贏得了榮譽，盡管這場戰斗還未結束，但醫院還是要抽調一部分同志到二線工作。」話音未落，黃侃醫生馬上站起來說：「王主任，我是男同志，體質好，家庭負擔不重，讓女醫生先下一線吧。」女醫生於曉春、鄭雲、郭群英馬上異口同聲地說：「我們也不想走，聽王主任的安排吧。」她們知道，男醫生呆得最久，先下二線的應該是他們。

最後點了三個醫生走，一個是陳曲海，還有一個就是詹琪，那還有一個郭群英，是女的。

當時我就見郭群英就背過臉去掉眼淚了：陳曲海，男同志就坐在沙發上，低著個頭，就沒出聲，那個臉支在那裡。詹琪是一個年輕醫生，像木頭一樣發呆在那裡。第二天，寫了一封《致親密戰友的一封信》，他說我真的不捨得離開你們這個集體，但是我不得不離開你們。在臨時病區工作的二十多個日日夜夜，是我人生最難忘的一段時光，我不僅學到了很多關於救治非典型肺炎的寶貴臨床經驗，同時還深深感受到集體的友情和親情，雖然我提前離開了你們，但我的心依然和你們並肩戰斗在一起，隨時聽候你們的召喚。

大家在這個集體里，由從不認識到像兄弟姐妹一樣融洽，好像有一種力量把大家擰在一起拉不開，誰都不願走。我記得有一個護士組織決定要把她撤下去，因為她身心都很疲倦，結果她說我不走，你能不能讓我不走，我說不行，是上級要讓你走，你得走了，你很累了。結果她整個背影就這樣一步步走向那個梯子下面去。當時我看到那背影我覺得好凄涼。心裡有一種說不出的凄涼，這當時我形容不出當時心裏面是怎麼樣的凄涼，然後我想又不是讓她去做一種很為難的事或者怎麼樣的事，只是讓她就去休息或者做一種不是很危險的事，就造成了一種讓我難受的這種感覺。

後來我現在收到一個信息，她說頭兒，你知道嗎？我當時走的時候，我認為自己是一個逃兵，她這樣說，我的手機里還有這個信息。我一直沒有把它抹掉，沒抹掉這個信息。

我覺得這是一種最珍貴的紀念，是緣自戰友對我的信任，是我們在生於死的邊緣，共同戰斗建立的友誼。

（6）姜素椿·生死試驗

一位74歲的老傳染病專家——姜素椿，曾多次參與地區傳染病的控制和處理工作。1975年，他們的醫療隊成功處理了陝西戶縣出血熱疫情；2002年赴黑龍江密縣成功平息疫苗風波。面對這場突如其來的災難，又是姜素椿不顧年事已高身患癌症多次化療，主動請纓加入抗擊「非典」的戰役。在一次非同尋常的會診中，他不幸感染上了「非典」，還是他執意要求嘗試「康復病人血清」療法。輸注任何血製品就有一定的風險，是試驗就會有失敗的可能，但為了找到克服病毒的方法，一場生死試驗開始了。

姜素椿教授的病終於一天天好起來，就在他還沒有出院的時候，就開始要求到「非典」一線工作，他覺得自己身上有了SARS抗體，可以不再被感染，同時表示需要時可以獻血。

（7）佑安醫院里的志願者：王蘭

具有幫助他人、幫助社會的能力是一種幸福；把這種能力付諸實施是一種美麗。

身為大雄珠寶公司董事長的王蘭，在生意場上的摸爬滾打使她只信奉堅強。面對這場突如其來的災難，看到戰斗在抗擊「非典」第一線的醫務工作者捨生忘死的情景，她落淚了。她原想同當醫生的丈夫一起到小湯山非典第一線，雖不懂醫，可以做點打掃衛生、照顧病人的活，但沒有被醫院批准。

隨後，她從報紙上看到一條消息：地壇醫院有護工因懼怕感染「非典」而辭工。於是，她用電話於地壇醫院、小湯山醫院、佑安醫院聯系做義工。一小時後，王蘭成為了佑安醫院護理部的一名志願者。