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泰銖外匯期貨

發布時間: 2021-05-09 11:34:13

『壹』 索羅斯是怎樣炒作泰銖的

以索羅斯為代表的國際投機家炒作泰銖的原理:80年代時候,泰銖與美元保持一定價(相對固定),1美元=24泰銖(大致數),80年代美國經濟發展良好,泰國經濟發展也好(當時被稱為亞洲經濟發展四小龍之一),一個國家的貨幣幣值與經濟發展相適應,兩者發展均良好,這個相對固定的比價沒有什麼問題.
90年中期,泰國經濟發展緩慢了,美國經濟發展穩定,兩種貨幣還保持相對固定的比價,泰銖的價值明顯被高估了,索羅斯正是利用這個機會,在泰銖沒有貶值之前通過各種渠道借了大量泰銖,借來後兌換成美元(以1美元=24泰銖價格),當借到一定數量後,通過他在國際金融市場影響力和泰國與美國的實際經濟狀況,發表演說或其他媒體進行宣傳,引起擁有泰銖的人們在市場上拋售泰銖,當時泰國政府利用外匯儲備在市場上購買泰銖(大概250億美元),用光了儲備還不能維持泰銖穩定,泰國放棄了努力,泰銖貶值.(1美元=40泰銖,這是大致數)
這時索羅斯就拋美元,購泰銖,進行償還,從中獲取借時與還時的差價,1美元賺了16泰銖.這是釘住單一貨幣(美元)匯率制度的問題造成的.

『貳』 97年泰銖為何貶值國際炒家怎樣進攻港幣的

老虎基金是怎樣襲擊香港的

老虎基金在20世紀90年代大多數時間的全球宏觀投資策略是:沽空日本股票市場及日元、沽空東南亞股票市場及其貨幣。
香港是最後一環
1997年開始的最近一輪亞洲金融風暴早已成為過去,但從未真正遠去。
香港的聯系匯率制(每發行7.8港元須1美元外匯保證),1998年時處於風雨飄搖之中,終在香港特區政府竭盡全力之下得以城門不失;但是三年之後,世界上極少數仍實行聯系匯率制的國家之一阿根廷,終於在內外交困之際宣布放棄貨幣發行局(聯系匯率制的一種)制度,不能不讓人重思港元聯系匯率制在變化了的全球金融體系中的高昂成本。
1997年金融風暴的另一個教訓是,資本的自由流動與資產的泡沫化也許可以短期相互激發,但絕不可能長期共存。在開放的國際金融體系中,資產的泡沫如果不能自我消腫,終將被強行刺破。承擔這一職能的,在1997、1998年間,就是對沖基金特別是以量子基金和老虎基金為首的宏觀對沖基金。
對於選擇了融入國際經濟和金融體系的中國來說,這些都是相當切近的必要的反思。在這些反思的背景下,本刊特邀潘明先生對宏觀對沖基金1998年襲擊香港聯匯制全過程所作的高度專業的解讀,於是獲得了意義。
潘明出生於上海,在香港投資銀行界工作多年,曾先後供職於美資花旗銀行、新加坡發展銀行DBS證券、港資百富勤證券、泰資納華證券、美資培基證券,擔任過上述機構的經濟學家、高級經濟學家、大中華地區首席經濟學家及中國股票研究部主管等職務,1997年後與老虎基金等宏觀對沖基金有大量接觸,對於對沖基金襲擊香港的前後過程有切身的認知。 ——編者
初訪老虎基金
我隱約感到,對沖基金已把目光瞄準東南亞尤其是泰國;但我未曾料到,一場席捲東南亞的金融大戰即將拉開帷幕
1997年,我在納華證券(Nava Standard Chartered Securities)任大中華地區首席經濟學家和中國股票研究部主管。納華證券是泰國最大的證券公司,其大股東是泰國軍人銀行。納華剛於數月前收購了香港英資渣打銀行旗下的渣打證券公司(Standard Chartered Securities)。在東南亞經濟興盛達到頂峰之際,它的目標是成為亞洲最大的證券行——當時有此目標的並不僅有香港百富勤證券(百富勤是當時香港最大和最成功的本土證券公司,於1998年初破產)。收購渣打證券後,納華證券仍保留了渣打證券的所有網路,包括其在美國、英國和中國內地的辦事處。
1997年二三月間,我與同事到美國紐約就亞洲投資策略進行路演,拜訪老虎基金(Tiger Management LLP)是其中一項重要日程。
老虎基金是最著名的宏觀對沖基金之一,與索羅斯量子基金可謂並駕齊驅。老虎基金的創辦人朱利安&#8226&#59&#59;羅伯遜(Julian Robertson)是華爾街的風雲人物。他出生於美國南部一個小城鎮,從北卡羅萊納大學商業院畢業後,在Kidder Peabody證券公司工作20年之久,1980年5月創辦老虎基金,專注於「全球性投資」。在渡過10年的蟄伏期後,80年代末90年代初,老虎基金開始創下驚人業績——朱利安准確地預測到柏林牆倒塌後德國股市將進入牛市,同時沽空泡沫達到頂點的日本股市(沽空指先借入股票,然後沽售,當股價下跌到一定水平再購回,賺取其中差價)。在1992年後,他又預見到全球債券市場的災難。隨著這些預測一一實現,老虎基金管理的資產規模在20世紀90年代後迅速增大,從1980年起家時的800萬美元,迅速發展到1991年的10億美元、1996年的70億美元,直到1998年中鼎盛期的200億美元。
老虎基金的「全球性投資」包括兩個方面:首先是股票投資,無論是沽空還是購入,老虎基金對於投資對象的基本要求是流動性好並能提供40%以上的年回報率;另一方面是對全球貨幣利率和匯率走勢的投機。使他們在貨幣危機此起彼伏的整個20世紀90年代令各國央行畏之如虎的,正是這一面。
老虎基金之所以在90年代成績斐然,很大程度上是因為朱利安&#8226&#59&#59;羅伯遜從華爾街上重金招募了第一流的分析師,從而往往能在金融市場的轉折關頭押對正確的方向。大多數對沖基金不會擁有很多分析員,通常藉助於投資銀行的證券分析力量。老虎基金這樣大規模的對沖基金則不同,旗下明星級分析員的報酬甚至遠遠超過在投資銀行工作的同行。
我們訪問老虎基金當日,在場的人士有其主管宏觀經濟和貨幣投資的合夥人、新興市場的投資主管及跟蹤泰國市場的分析員。他們最關注的主題是,作為泰國最大的證券公司,納華對泰國地產市場及金融體制有何看法,特別是泰國中央銀行會否讓泰銖貶值——當時泰銖同美元掛鉤,1美元兌換約25泰銖。
我們都同意的是,東南亞尤其是泰國經濟毫無疑問出現了過熱情況。比如說,納華證券公司在泰國上市,其市值按美元計當時竟然已接近美國最大投資銀行之一摩根士丹利!可知泡沫經濟已到了聳人聽聞的地步。
泰國經濟不是我的專長,但是早在1996年末,我的朋友和過去的同事Chris Wood(我曾擔任百富勤證券大中華區首席經濟學家,他當時是百富勤證券的首席策略家)提醒我注意,因美元對日元升值不已,使得與美元掛鉤的泰銖強勁,導致泰國貿易賬戶惡化。同時,被地產市場泡沫掩蓋的泰國銀行體制壞賬問題十分嚴重。泰國經濟高度依靠外資特別是日本資本的大量流入,刺激了股市和地產市場上揚。但由於泰國進出口赤字持續上升,股市和地產的泡沫遲早要破。
1996年時,光在曼谷就有相當於200億美元的房子賣不出去,房地產價格的崩潰其實無可避免。令人擔憂的是,房地產相關的貸款占據銀行業貸款總額的50%。到1997年,一半以上的房地產相關貸款是壞賬!日本經濟衰退,亦嚴重影響到泰國。一方面日資大量撤出泰國,另一方面,泰國對日本的貿易出口大幅減少,貿易賬戶更趨惡化。
泰銖貶值的風險已經很大,但關鍵是,泰國中央銀行會否讓其貶值?面對老虎基金人士的問題,我的同事Jan Lee回答道:泰國中央銀行絕不會自動將泰銖貶值,因為他們要考慮政治。Jan Lee曾經擔任過香港匯豐控股首席經濟學家。老虎基金的聽眾們對此並不認同。
席間,一名老虎基金分析員中途退場,他要趕飛機赴泰國實地考察。
我隱約感到,對沖基金已把目光瞄準東南亞尤其是泰國;但我未曾料到,一場席捲東南亞的金融大戰即將拉開帷幕。
背景:泰銖貶值
1997年5月,國際貨幣投機商(主要是對沖基金及跨國銀行)開始大舉沽空泰銖。對沖基金沽空泰銖的遠期匯率,而跨國銀行則在現貨市場紛紛沽售泰銖。
炒家沽空泰銖,分為三個步驟:以泰銖利率借入泰銖;在現匯市場賣出泰銖,換入美元;將換入的美元以美元利率借出。當泰銖貶值或泰銖與美元利率差擴大時,炒家將獲利。
一開始,泰國中央銀行與新加坡中央銀行聯手入市,採取一系列措施,包括動用120億美元吸納泰銖、禁止本地銀行拆借泰銖給投機商、大幅調高利率以提高炒家資金借貸成本,等等。
但對泰銖匯率的攻擊潮水般地襲來。貨幣投機商狂沽泰銖,泰銖兌美元的遠期匯率屢創新低。1997年6月19日,堅決反對泰銖貶值的財政部長俺雷&#8226&#59&#59;威拉旺辭職。因擔憂匯率貶值,泰銖的利率急升,股市、地產市場狂瀉,整個泰國籠罩在一片恐慌中。
從納華證券泰國總部傳來的信息很不妙——相當數量的銀行及金融機構(信託公司、財務公司)已處於技術破產狀態。納華證券總部的高層們開始擔心公司會否重組或兼並。6月27日,泰國中央銀行勒令16家有財務問題的財務公司停業,要求它們遞交重組和兼並計劃。
7月2日,在耗盡了300億美元外匯儲備之後,泰國央行宣布放棄長達13年之久的泰銖與美元掛鉤的匯率制,實行浮動匯率制。當天,泰銖匯率重挫20%。亞洲金融風暴由此正式開始。此時,距泰國總理差瓦立在電視上公開講話發誓泰銖不貶值僅僅兩天。
再訪老虎基金
Robert Citron告訴我,老虎基金的掌舵者朱利安&#8226&#59&#59;羅伯遜「已經注意到香港市場」
1997年6月,泰國水深火熱之際,香港還處於烈火烹油的「繁榮」階段。恆生指數達到14000至15000點之間,紅籌國企股紅得發紫。應美國一些互惠基金和對沖基金之邀,我再訪紐約,作有關香港紅籌國企股市場的演講。當時紅籌國企股正紅得發紫。與香港市場熱火朝天的炒風形成鮮明對比,美國基金經理們卻表現得相當清醒,他們在紛紛減持港股尤其是紅籌國企股。
老虎基金管理公司總部在紐約著名金融區公園大道旁一幢大樓里,占據了最高的幾個樓層。接待處引人注目地鋪設著以老虎為主題的大幅地毯。置身在寬大簡潔的辦公室中,透過四周玻璃幕牆,曼哈頓下區盡收眼底。
我告訴老虎基金新興市場主管羅伯特&#8226&#59&#59;塞特隆(Robert Citron)對香港市場及紅籌國企股的看法。我認為投資者應該大力沽售香港股票市場。按照自由現金流量模型(Free Operating Cash Flow Model)測算,我認為絕大多數香港股票的股價遠遠偏離其內在價值(intrinsic value)。納華證券中國證券研究小組強烈建議沽售紅籌國企股,地產及銀行研究隊伍也發出減持地產、銀行類股票的建議——當時香港股票市場以地產及銀行股票為主導,它們占據了恆指近70%的市值。
當時香港股票及資產市場的泡沫,已到達最後的驚人的瘋狂程度。以下是一些表徵:
——張新樓認購證的轉手價達250萬港幣;
——任何一家三四線股(垃圾股)傳出被紅籌企業收購的消息後,股價當天就暴漲100%至200%;
——每天十大上升股票排行榜中,70%以上為紅籌國企股;
——紅籌國企股的狂飆,交易量的激增使得紅籌國企股的證券分析員需求大增。曾與我同事的紅籌國企股分析員的年薪在短短一年間急增三倍,至150萬港元。
我們相信,泡沫破滅的危機已近在眼前。絕大多數市值較大的紅籌股如上實、光大、北控、天津發展、中遠國際、中國招商的股價已反映了今後幾十年通過注資活動而可能維持的高速增長,而這樣大規模的注資活動幾乎是不可能的。此外,投資者對紅籌股公司管理層抱有的期望過高。紅籌公司多是經營多種業務的集團公司,期望紅籌「大班」迅速為股東創造價值是不切實際的。這里有紅籌「大班」的學習過程,也有集團內部的磨合、適應過程。在西方,投資者一般不願買控股公司股票,控股公司股票的價格常常處於低於其凈資產值狀態。
談話中,羅伯特&#8226&#59&#59;塞特隆不停地記筆記。我看見他眼神發綠,像聞到血腥的鯊魚。
羅伯特&#8226&#59&#59;塞特隆告訴我,老虎基金的掌舵者朱利安&#8226&#59&#59;羅伯遜「已經注意到香港市場」,他相信許多股票的股價遠遠超過其內在價值——當時的恆生指數水平約為14000至15000點。「注意」這個詞有深意。對一個管理100億美金的宏觀對沖基金掌舵人來說,朱利安&#8226&#59&#59;羅伯遜每年都在全球尋找獲利機會。大規模的基金運作要求他們捕捉足夠大的趨勢,作出重大的策略性投資。一個或幾個股票的投資機會往往不能提起老虎基金的興趣。因為個別股票哪怕表現很好,也很難根本性地改變基金的總體表現。「注意」香港市場,意味著香港可能成為老虎基金全球投資策略中的重要一環。換言之,朱利安&#8226&#59&#59;羅伯遜看到香港可能發生一個老虎基金從中獲巨利的大趨勢。
從紐約回來後不久,在我的陪同下,老虎基金一行人對香港和內地進行了考察。
上海是我們內地考察之行的一站。在訪問完上海船廠(在香港上市的H股公司)之後,老虎基金分析員查爾斯&#8226&#59&#59;安德森表示認同我在紐約時向他們所作的對於紅籌國企股的分析。「這家廠根本不值這些錢(股價)——船生銹了,工人們在聊天。」安德森說。
「這是我們最好的沽空對象。」羅伯特&#8226&#59&#59;塞特隆說。「如果你們沽空,但股價仍然上升,怎麼辦?」我問。這種情況經常出現,特別是當眾多資金瘋狂追逐所謂的「概念」股時。
「我們會沽空更多!」羅伯特&#8226&#59&#59;塞特隆不容置疑地回答。
當天中午,我和羅伯特&#8226&#59&#59;塞特隆在外灘和平飯店八樓吃午飯。天氣不錯,坐在靠窗的位置上,外灘和黃浦江的景色盡收眼底。
羅伯特&#8226&#59&#59;塞特隆同我聊起他的經歷。在成為老虎基金新興市場主管以前,他在全球最大的基金公司富達集團(Fidelity)負責新興投資市場達四年之久。他經歷了眾多聞名世界金融市場的重大事件,如1990年沽空日本市場及1994年沽空墨西哥比索等等。他告訴我一個令人不可思議的事情:老虎基金從1990年開始沽空日本市場,直到當時為止,當年沽空的股票仍然持著空單。1991年1月,日經指數(Nikkei 225)曾沖至39000點水平,而到1997年我們在上海談話時已下跌到16000點水平,暴跌約60%。空單持有時間如此之長,實在是因為有超出一般的大膽、堅定和耐心。毫無疑問,這一切都是建立在高質量的宏觀經濟及微觀企業研究之上的。
老虎基金的另一個重要部署是沽空日元。這與看淡日本經濟及沽空日本股票市場相關。因日元利率接近於零利率,借貸成本極低。老虎基金向金融機構大量借貸日元,然後將日元借款兌換成美元,用美元購入美國或俄羅斯國債。當時俄羅斯國債回報率奇高,年回報率達50%(投資風險也很大,1998年俄羅斯國債市場崩潰之時,投資者損失慘重)。這種投資策略就是有名的「攜帶交易(carry trade)」。如果用美元購買的是美國國債,則如果日元兌美元繼續貶值,或者美國國債利率保持高於日元借貸利率的狀態,攜帶交易者都將獲利。
考察結束,我回到香港。接下來的幾個星期,又與老虎基金分析員多次作了關於香港股票市場的討論。我向他們提供了納華證券中國股票研究小組按照現金流量分析模型(Free Operating Cash flow Model)及「隱含超值」(「Implied Surplus value」)模型對紅籌國企股股價的分析及原始數據。我們認為股價高估50%以上。老虎基金的研究人員對原始數據反復核實,得出的結論是一致的。
背景:1997年10月風波
聯匯制的缺陷在8月及10月的兩波沖擊中已暴露無遺。風暴已經來了
在橫掃東南亞之後,金融危機開始掠過香港。
隨著東南亞各國貨幣大幅貶值,與美元掛鉤的港幣相對而言大幅升值。 而從實證角度來看,新興投資市場的貨幣貶值具有傳染性,由於大多數新興市場國家的出口貨品結構雷同,所以存在競爭性貨幣貶值(Competitive Devaluation)的可能。鄰近國家貨幣大幅貶值,使得港幣面臨巨大的貶值壓力。
1997年8月14日、15日兩天,港元對美元的匯率不尋常地快速下跌,港元遠期匯率也相應下跌。市場上發現一些對沖基金大手沽空港幣。香港金融管理局迅速反擊,提高銀行的貸款利息,迫使銀行把多餘的頭寸交回來,逼迫貨幣投機商在極高的貸款(投機)成本下平倉。
事後看來,這是對沖基金的一次測試。盡管香港金管局看似初戰告捷,但香港港幣與美元掛鉤的聯系匯率制的弱點已經暴露:同業折息因銀根抽緊而飈升。
香港的匯率制度採用聯系匯率制,是「貨幣發行局制度」(Currency Board System)的一種形式。貨幣發行局制度的核心是,當一個國家或地區要發行某一數額的本土貨幣時,該批貨幣必須要有同等價值的外幣十足支持的情況下才能發行。以香港為例,香港金管局規定1美元兌換7.8港元,相應地,每發行7.8港元,就必須有1美元外匯儲備作為支持。
聯匯制於1983年10月17日開始實施。香港三家發鈔銀行匯豐銀行、渣打銀行及中國銀行發行貨幣時,必須根據1美元兌7.8港元的匯率,向香港金管局交付美元以換取負債證明書(Certificate of Indebtedness)作為所發行貨幣的保證。同樣,三家發鈔銀行可憑負債證明換回美元。金管局向銀行體系保證,所有銀行在金管局結算戶口內的港元均可按1美元兌7.8港元水平自由兌換。
聯匯制對香港10餘年的貨幣穩定居功至偉,但這一制度也存在先天缺陷。
盡管香港流通的現鈔有100%的美元外匯儲備作支持,銀行存款卻並非如此。金管局收到1美元的抵押後,才容許發鈔銀行發行7.8港元現鈔。在這基礎貨幣之上,銀行可通過信貸以倍數製造存款。1997年之時的香港流通中現金加各種存款總計超過1.7萬億港元,而外匯儲備量摺合港元低於7000億。很顯然,若港人對港元信心喪失,要求將手中港元兌換成美元,聯匯制是守不住的。
而且,在面臨真正的危機時,因為聯匯制所設計的機制,銀行間同業拆借市場利率將飆升。貨幣運行局制度在危機時難以發揮自動套戥功能。盡管香港金管局規定銀行能向其按照1美元兌7.8港元的兌換率拆借港元,但這主要局限於三家發鈔銀行。就是發鈔銀行亦難以頻繁地大規模地通過貼現窗(Liquidity Adjustment Facility)向金管局拆借港元,以避免被金管局罰息警告。對於其他非發鈔銀行來說,同業拆借市場近於癱瘓。整個金融系統將難以運轉,股市亦將面臨大跌的風險。
1997年10月下旬,市場上又見大手沽空港元期貨,港元遠期匯率風險溢價急升,從而推動銀行間同業折息利率上升。為了重挫炒匯投機者,金管局抽緊銀根,當日同業拆借利率一度曾飈升至300%(按年率折算)。高息盡管增加了炒匯投機者的成本,但是亦重創股市。市場上沽盤如潮,在1997年10月下旬,恆生指數狂瀉4000多點,更在10月28日創下日跌1400多點、跌幅13.7%的紀錄。
過了10月,對沖基金主要注意力轉向拉丁美洲和韓國,香港股市出現了一段令人意外的平靜期。但是聯匯制的缺陷在8月及10月的兩波沖擊中已暴露無遺。風暴已經來了。
老虎基金最關注的兩個指標
訪港旅客量和投資者透支率是老虎基金最關注的兩個指標,前者被看做香港經濟的先行指標,而後者被看做股市走勢的反向指標
1998年初,我離開納華證券,轉到美國培基證券(Prudential Securities)擔任大中華地區首席經濟學家及中國股票研究部主管。
1998年1月至2月,市場保持著表面的平靜。我與老虎基金仍保持著聯系,他們密切關注香港多項重要的經濟和市場指標變動,其中特別重視訪港旅客量(Visitor Arrivals)及投資者透支率(Margin Debt Ratio)這兩個指標。
本來對於我來說,訪港旅客量僅僅是追蹤香港經濟與市場所需觀察的十幾個綜合指標之一,但是在老虎基金的影響之下,我發現,訪港旅客對香港經濟影響巨大。
訪港遊客直接關繫到香港的外匯收入,而外匯收入是香港貨幣發行的原材料。據我個人統計,旅遊業占據香港服務出口(Export of Services)40%以上,對穩定聯匯制有重要的支持作用。
訪港旅客消費對香港GDP貢獻巨大。從表面上看,根據香港旅遊協會統計,訪港旅客消費對GDP有6%的貢獻;但如果考慮其對經濟非直接的乘數效應,據我估算,其對GDP值的貢獻不低於12.5%。
此外,訪港旅客還是經濟的領先指標,通過訪港旅客量可基本推斷出另一重要經濟活動指標零售消費(Retail Sales)的趨勢。兩者之間的相關性十分之高。
老虎基金關注的另一重要指標是投資者透支率(投資者透支額/投資者投資總額)。由於香港證券交易所沒有這方面的正式統計數據,我只能根據培基證券的數據對整個市場情況作出估算。投資者透支率可顯示股票市場的亢奮程度。比如說,1997年上半年香港股市高峰期時投資者透支率很高。藍籌股的融資比例大約是70%至80%,紅籌國企股甚至三四線股的比例亦達到50%至60%。
證券公司通常十分願意為投資者提供股票融資服務,因為邊際利潤率十分高,對客戶的借貸利率往往是最優惠利率加三個百分點,由於其借貸成本是同業拆放利率,利差(Spread)可高達5~8個百分點。
一般來說,當透支率達到超乎尋常的時候,股市的調整可能為時不遠了。因此,透支比率是一個反向指標(Contrary Indicator)。從實證數據考察,美國歷次股市泡沫要爆破前,投資者的透支利率都先期達到高點。
更重要的是,過高的透支率會加速股市調整。比如說,當利率上升時,股價會趨跌,證券公司將要求客戶追加保證金,從而迫使大量客戶斬倉,加劇跌勢。這對以沽空為主要手段的對沖基金十分重要。他們最喜歡速戰速決。
一張大單:老虎基金的對沖手法
老虎基金在整體上十分看淡香港,何以斥巨資購入香港電訊?
1998年5月,老虎基金交給培基證券一張大單,委託培基購買1.5億美元香港電訊股票。一般來說,這樣大的單都有一些要求。比如,不超過每日交易量的15%和價格不能高於前一日收盤價的2%等等。後來機構銷售部的主管Ian Dallas告訴我,這是他見過的最大一張單,用了一個星期才執行完畢。其實,由於管理的資產規模相當大,老虎基金下單金額都相當大。通常情況一張買單的金額在1億~1.5億美元,一張沽空單在5000萬~7500萬美元。通常,如果基金經理喜歡某個分析員的研究,會通過其工作的證券公司下單,這就是所謂證券公司的「傭金收入」(Commissions),相應地,證券公司的研究報告一般都免費送給目標客戶。在證券行業,分析員的報酬是同其研究受歡迎程度掛鉤的。一個明星分析員一年的收入二三百萬港元不是一件稀罕事。
值得注意的是,這是張買單而不是賣單。老虎基金在整體上十分看淡香港,何以斥巨資購入香港電訊?事後看來,這宗單的構思十分精巧:其一,老虎基金預期港元同業折借利率會大幅上揚,持有大量現金的香港電訊會直接得益;而且高企的利率對銀行及地產會打擊很大,但對當時擁有壟斷地位的香港電訊的業務影響不會很大。其二,購買具有壟斷地位的公用股亦是老虎基金沽空對利率及經濟周期敏感的地產股、銀行股的對沖。
我記得老虎基金購入香港電訊的成本約為13港元。到1998年8月,許多地產、銀行等藍籌股大跌時,香港電訊還企穩在15港元水平。
插曲:與索羅斯基金的一次會面
一個多小時的會議,大概有半個多小時是在近乎爭吵中度過的,這亦是我所經歷的幾百次基金經理會議中最充滿火葯味和最獨特的一次
1998年7月24日,索羅斯旗下的量子基金約我去他們在香港的辦公室會談。接待我的是量子基金全球研究部董事總經理羅德尼&#8226&#59&#59;瓊斯和分析員本&#8226&#59&#59;德索瑪,他們的問題像機關槍掃射過來。盡管對香港市場的看法幾乎完全一致,但對中國宏觀經濟的前景和人民幣匯率走勢,我們的看法截然不同。
剛從中國內地考察歸來的他們認為,面臨通貨緊縮、生產能力過剩、效益極其低下等重大問題的中國經濟遲早會崩潰,而人民幣將在近期(指一到三個月)內貶值。他們的論據是人民幣同其他亞洲貨幣相比已嚴重高估,而且人民幣兌美元的影子價格(黑市價)已貶值8%左右(1美元兌9元人民幣)。而我的看法是,某些地區人民幣黑市價的貶值並不能完全反映人民幣官價。從經濟的基本因素分析,人民幣在中短期非但沒有貶值壓力,而且有升值壓力。我的主要論據是,由於外商投資企業在出口中扮演越來越大的作用(份額當時超過40%),出口單位成本大大降低,競爭力在增強;人民幣實際有效匯率(Real Effective Exchange Rate)隱含人民幣有升值潛力;中國良好的國際收支平衡及充裕的外匯儲備能支撐人民幣匯價。
一個多小時的會議,大概有半個多小時是在近乎爭吵中度過的,這亦是我所經歷的幾百次基金經理會議中最充滿火葯味和最獨特的一次。
宏觀對沖基金的立體戰術
宏觀對沖基金在香港市場上的操作次序及手法是:先沽空一些股票→再沽空利率期貨、恆指期貨、期權→再沽空港元期貨→最後大量沽空港股
香港的資產泡沫及聯匯制的內在缺陷為對沖基金提供至少四大投機機會:沽空港元期貨;沽空港元利率期貨、沽空恆指期貨;沽售恆指期權;沽空港股。
沽空港元期貨是最重要的一環。沽空港元期貨需要完成下述三個步驟:
——以港元利率從跨國銀行借入港元;
——將借入的港元以市價賣出,購入美元;
——將購入的美元以美元利率借出;
當港元對美元匯價貶值時,或者港元利率與美元利率息差擴大時,港元期貨的沽空者可以獲利。
按照保值利率等價論(1+港元利率)=(1+美元利率)×期貨價/現匯價,遠期港元匯價的下跌會導致即期利率大漲。從實證考察角度,假定對沖基金的交易對手是某英資銀行,當對沖基金在遠期市場沽空港元買入美元時,該英資銀行是在遠期市場沽出美元買入港元。為了對沖港元期貨風險,該英資銀行不得不在現貨市場賣出港元來換入美元以對沖。這就是所謂的「掉期交易」。而在現貨市場上,該英資銀行的交易對手是香港金管局,則港元供應會減少,利率也就自然上升。如果其在現貨市場上的交易對手是另一家商業銀行,則港元因供求關系面臨貶值壓力。為了提高港元的吸引力,銀行不得不提高港元存款利率。港元拆息也會因此上升。
而利率期貨又同恆指期貨、期權及港股息息相關。當利率趨升時,對利率相當敏感的港股會趨跌。恆指期貨及期權亦相應趨跌。
因此,以我的理解,宏觀對沖基金在香港市場上的操作次序及手法是:
先沽空一些股票→再沽空利率期貨、恆指期貨、期權→再沽空港元期貨→最後大量沽空港股。
當整個市場還處於「瘋狂」看好狀態時,漸漸地沽空一些極度超買的股票,是一種比較穩妥和隱蔽的策略。據我所知,不少宏觀對沖基金在恆指處於15000點至16000水平沽空不少紅籌國企股和地產股,然後,再漸漸地沽空利率期貨及恆指期

『叄』 為什麼97金融危機時拋售泰銖,買進美元,會導致泰銖直線下跌

80年代時候,泰銖與美元保持一定價(相對固定),1美元=24泰銖(大致數),80年代美國經濟發展良好,泰國經濟發展也好(當時被稱為亞洲經濟發展四小龍之一),一個國家的貨幣幣值與經濟發展相適應,兩者發展均良好,這個相對固定的比價沒有什麼問題.
90年中期,泰國經濟發展緩慢了,美國經濟發展穩定,兩種貨幣還保持相對固定的比價,泰銖的價值明顯被高估了,索羅斯正是利用這個機會,在泰銖沒有貶值之前通過各種渠道借了大量泰銖,借來後兌換成美元(以1美元=24泰銖價格),當借到一定數量後,通過他在國際金融市場影響力和泰國與美國的實際經濟狀況,通過媒體進行宣傳,引起擁有泰銖的人們在市場上拋售泰銖,並且還利用期貨市場杠桿作用,使拋售放大.當時泰國政府利用外匯儲備在市場上購買泰銖(大概250億美元),用光了儲備還不能維持泰銖穩定,泰國放棄了努力,泰銖貶值.(1美元=40泰銖,這是大致數)
這時索羅斯就拋美元,購泰銖,進行償還,從中獲取借時與還時的差價,1美元賺了16泰銖.這是釘住單一貨幣(美元)匯率制度的問題造成的.

『肆』 索羅斯如何狙擊泰銖

如果資產價格存在泡沫,那麼就有下降的空間。同理,匯率是貨幣對外的價格,匯率被高估的話也會有下降的空間。

假設開始是匯率是1:25,索羅斯從泰國的銀行借入大量的泰銖,然後在外匯市場上拋售,買入美元,因為索羅斯是分批大量拋售泰銖所以很容易就造成外匯市場的恐慌,使大家都認為泰銖出現了問題有崩潰的危險。

所以通過這種羊群效應放大了對泰銖的拋售量,因此泰銖的匯率就大跌,假設此時跌倒了1:50,之後索羅斯就能用很少的美元買回當初借入的泰銖,中間的差價就是收益。 同時索羅斯可以再遠期市場上跟人對賭,押注泰銖會大幅度貶值,在這個市場上索羅斯又可以大賺一筆。

要注意的是雖然泰國是固定匯率,但因為索羅斯等人大規模拋售泰銖換取美元,而泰國的美元儲備很少,最後泰國央行外匯儲備用盡最終只能放棄了固定匯率,匯率自由浮動後就大幅度下降。

(4)泰銖外匯期貨擴展閱讀:

索羅斯曾經這樣評價自己:不是一名商人,投資別人經營的商業,因此是一位名符其實的評論家,在某種程度上可稱我是世界上薪水最高的評論家。

這就是索羅斯,人們永遠無法預料到他的下一步又會是什麼,是高揚和平旗幟,還是又一次讓世界震驚、民眾遭殃的大地震。

人們常常指責索羅斯的虛偽,一直鼓吹左翼思想甚至社會主義思想,多年以來,指責美國政體的主要批評家之一。然而,實際行動卻是建立在自己的經濟利益上,採取頗具爭議的手段和利用內幕消息,使自己大發橫財成為億萬富翁。作案手法是獲取左翼政客的歡心,然後為自己服務。

參考資料來源:網路-索羅斯

『伍』 做空到底是怎麼操作的比如索羅斯做空泰銖

做空可以通過:

1、融資融券(向金融機構融入資金購買股票,或借入股票,然後到期還本(還股)付息)。

2、股票配資(用已有資金向配資公司尋求杠桿,到期還本付息)。

3、股票質押(將手頭看好股票向金融機構質押,用質押資金進行購買股票)。

做空是股票、期貨等市場的一重操作模式。和做多是反的,理論上是先借貨賣出,再買進歸還。一般正規的做空市場是有一個中立倉提供借貨的平台。實際上有點想商業中的賒貨交易模式。

這種模式在價格下跌的波段中能夠獲利,就是先在高位借貨進來賣出,等跌了之後在買進歸還。這樣買進的仍然是低位,賣出的仍然是高位,只不過操作程序反了。

(5)泰銖外匯期貨擴展閱讀:

1、股票做空就是說當投資者預期某一股票未來會跌,就在當期價位高時賣出他並不擁有的股票,再在股價跌到一定程度是買進,這樣差價就是投資者的利潤。理論上是先借貨賣出,再買進歸還。一般正規的做空市場是有一個中立倉提供借貨的平台。

實際上有點像商業中的賒貨交易模式。這種模式在價格下跌的波段中能夠獲利,就是先在高位借貨進來賣出,等跌了之後在買進歸還。這樣買進的仍然是低位,賣出的仍然是高位,只不過操作程序反了。

2、沽空指賣空。沽空是指賣出投資者所持有股票的(或借入投資者帳戶的股票)交易,並希望在將來以較低的價格買入該股票。

當沽空時,須由經紀人介入股票或安排由其他方面介入股票的交付事宜。當您預計股票的價格下跌後,您便可在較低的價格買入這些賣出的股票。如果隨後的買入價格低於賣出價格,二者之間的凈差便是您的利潤。

『陸』 亞洲金融危機中 為什麼泰銖貶值 投機者就獲利

索羅斯採用的是立體投機的策略,並不是單一的只是外匯的操作。
所謂立體投機,就是利用三個或者三個以上的金融工具之間的相關性進行的金融投機
1997年上半年,以量子基金為代表的一些大型基金大規模運用「杠桿」不斷擠壓泰國金融市場,觸發泰國金融危機,在隨後東南亞金融危機演變過程中,這些基金大規模運用「杠桿」,加重了危機的程度。他們怎麼做的呢?正如索羅斯本人所描述的「我們用自己的錢買股票,付5%的現金,另外95%的資金用借的;如果用債券做抵押,可以借更多錢,我們用一千美元,至少可以買進價值五萬美元的長期債券……」。(索羅斯等著《Soros on Soros》,海南出版社,1997年版)。它們以自有資本做抵押,從銀行借款購買證券,再以證券抵押繼續借款,迅速擴大了債務比率,不僅如此,它們還將借款廣泛投機於具有「高杠桿」特點的各種衍生工具,從而進一步提高了杠桿比率。據《經濟學家》的報道,量子基金確實早在1997年3月就大量買入看跌期權,以掉期方式借入大量泰銖,賣出泰銖期貨和遠期,因料定交易對手要拋出泰銖現貨為衍生合同保值,輕而易舉地借他人之手製造泰銖貶值壓力。
值得一提的是他在香港的做法,更是立體投機的經典例子。 一般情況下,由於金融市場之間存在無套利均衡關系,隨著各種金融衍生工具及其市場的誕生和發展,外匯即期市場、遠期市場、貨幣市場、資本市場、衍生市場之間環環相扣,節節鎖定,牽一發而動全身。典型例子如1997年10月份以及隨後幾次國際投機家沖擊香港金融市場時,國際投機家先在貨幣市場上大量拆借港幣,拋售港幣,迫使港府急劇拉高貨幣市場同業拆息;貨幣市場同業拆息急劇上升引起股票市場下跌;同時引起衍生市場上恆生股票指數期貨大幅下跌;恆指期貨大幅下跌又加速了股票市場的下跌;股票下跌又使外國投資者對香港經濟和港幣信心銳減,紛紛拋出港股換回美元,使港幣面臨新一輪貶值壓力……。各個市場的連鎖反應,最終全面擴大了投機家的勝利果實。

料定對香港外匯市場發動攻擊將引起連鎖反應,國際投機家在各個市場上立體布局,一方面在各個市場加大賭注,為投機推波助瀾;另一方面,一旦投機成功即可全面豐收,為承受的投機風險匹配高收益。索羅斯對此做了生動描述:「如果你把一般的投資組合像名稱所顯示的一樣,看成是扁平或二度空間的東西,最容易了解這一點。但我們的投資組合更像建築物,用我們的股本做為基礎,建立一個三度空間的結構,有結構,有融資,由基本持股的質押價值來支撐。……我們願意根據三個主軸把資本投資下去:有股票頭寸、利率頭寸和外匯頭寸。……不同的部位互相強化,創造出這個由風險和獲利機會組成的立體結構。通常兩天——一個上漲日和一個下跌日——就足以高速使我們的基金膨脹。」(索羅斯等著《Soros on Soros》,海南出版社,1997年版)。國際投機家進攻香港金融市場時充分運用了這種「立體投機」策略:首先在貨幣市場上,拆借大量港幣;在股票市場上,借入成分股;在股票期指市場累計期指空頭;然後在外匯市場上利用即期交易拋空港幣,同時賣出港幣遠期合約;迫使港府提高利率捍衛聯系匯率;在股票市場上,將借入成分股拋出,打壓期指……。綜合看來,基於金融市場之間的密切聯系,「立體布局」使投機家的風險暴露相互加強的同時更令杠桿投機威力和收益大增。1998年8月之前,國際投機家利用這種手法取得的豐厚回報,無疑助長了他們的貪婪,使其甘冒風險,增大香港金融市場的不正常波動。當1998年8月中旬國際投機家再度兵臨香港,使用相同手法時,他們的運氣就沒有那麼好了,港府堅決入市抗擊國際投機家,這一「仗」驚心動魄,港府終於取得勝利,保衛了香港的財富,捍衛了香港的聯系匯率制。
據說中國政府在背後利用手上的外匯儲備大力支持港府。不過政府自己開的市場,自己也進去玩,有點自娛自樂的味道。

『柒』 為什麼在亞洲金融中泰銖貶值會產生如此大的影響

俄羅斯採用的是立體投機的策略,並不是單一的只是外匯的操作。
所謂立體投機,就是利用三個或者三個以上的金融工具之間的相關性進行的金融投機
1997年上半年,以量子基金為代表的一些大型基金大規模運用「杠桿」不斷擠壓泰國金融市場,觸發泰國金融危機,在隨後東南亞金融危機演變過程中,這些基金大規模運用「杠桿」,加重了危機的程度。他們怎麼做的呢?正如索羅斯本人所描述的「我們用自己的錢買股票,付5%的現金,另外95%的資金用借的;如果用債券做抵押,可以借更多錢,我們用一千美元,至少可以買進價值五萬美元的長期債券……」。(索羅斯等著《Soros on Soros》,海南出版社,1997年版)。它們以自有資本做抵押,從銀行借款購買證券,再以證券抵押繼續借款,迅速擴大了債務比率,不僅如此,它們還將借款廣泛投機於具有「高杠桿」特點的各種衍生工具,從而進一步提高了杠桿比率。據《經濟學家》的報道,量子基金確實早在1997年3月就大量買入看跌期權,以掉期方式借入大量泰銖,賣出泰銖期貨和遠期,因料定交易對手要拋出泰銖現貨為衍生合同保值,輕而易舉地借他人之手製造泰銖貶值壓力。
值得一提的是他在香港的做法,更是立體投機的經典例子。
一般情況下,由於金融市場之間存在無套利均衡關系,隨著各種金融衍生工具及其市場的誕生和發展,外匯即期市場、遠期市場、貨幣市場、資本市場、衍生市場之間環環相扣,節節鎖定,牽一發而動全身。典型例子如1997年10月份以及隨後幾次國際投機家沖擊香港金融市場時,國際投機家先在貨幣市場上大量拆借港幣,拋售港幣,迫使港府急劇拉高貨幣市場同業拆息;貨幣市場同業拆息急劇上升引起股票市場下跌;同時引起衍生市場上恆生股票指數期貨大幅下跌;恆指期貨大幅下跌又加速了股票市場的下跌;股票下跌又使外國投資者對香港經濟和港幣信心銳減,紛紛拋出港股換回美元,使港幣面臨新一輪貶值壓力……。各個市場的連鎖反應,最終全面擴大了投機家的勝利果實。

料定對香港外匯市場發動攻擊將引起連鎖反應,國際投機家在各個市場上立體布局,一方面在各個市場加大賭注,為投機推波助瀾;另一方面,一旦投機成功即可全面豐收,為承受的投機風險匹配高收益。索羅斯對此做了生動描述:「如果你把一般的投資組合像名稱所顯示的一樣,看成是扁平或二度空間的東西,最容易了解這一點。但我們的投資組合更像建築物,用我們的股本做為基礎,建立一個三度空間的結構,有結構,有融資,由基本持股的質押價值來支撐。……我們願意根據三個主軸把資本投資下去:有股票頭寸、利率頭寸和外匯頭寸。……不同的部位互相強化,創造出這個由風險和獲利機會組成的立體結構。通常兩天——一個上漲日和一個下跌日——就足以高速使我們的基金膨脹。」(索羅斯等著《Soros on Soros》,海南出版社,1997年版)。國際投機家進攻香港金融市場時充分運用了這種「立體投機」策略:首先在貨幣市場上,拆借大量港幣;在股票市場上,借入成分股;在股票期指市場累計期指空頭;然後在外匯市場上利用即期交易拋空港幣,同時賣出港幣遠期合約;迫使港府提高利率捍衛聯系匯率;在股票市場上,將借入成分股拋出,打壓期指……。綜合看來,基於金融市場之間的密切聯系,「立體布局」使投機家的風險暴露相互加強的同時更令杠桿投機威力和收益大增。1998年8月之前,國際投機家利用這種手法取得的豐厚回報,無疑助長了他們的貪婪,使其甘冒風險,增大香港金融市場的不正常波動。當1998年8月中旬國際投機家再度兵臨香港,使用相同手法時,他們的運氣就沒有那麼好了,港府堅決入市抗擊國際投機家,這一「仗」驚心動魄,港府終於取得勝利,保衛了香港的財富,捍衛了香港的聯系匯率制。
據說中國政府在背後利用手上的外匯儲備大力支持港府。不過政府自己開的市場,自己也進去玩,有點自娛自樂的味道。
希望看了這些你能知道為什麼了。

『捌』 亞洲金融危機時,索羅斯拋售了大量泰銖,使泰銖大幅度貶值,他的泰銖從哪裡弄來的

1.泰銖當時可以自由兌換,在公開市場上(外匯市場)索羅斯當然可以按照市場匯率自主買入泰銖。
2.所謂冰凍三尺非一日之寒,量子基金這種金融資本肯定事先就已潛伏好,當累積的泰銖達到一定量,足以某種程度影響市場的程度才出手。況且除了外匯現貨市場,對沖基金還可以通過期權以及期貨市場建立空頭頭寸,獲取泰銖頭寸並不難。
3.看跌期權就是看空的期權,泰銖越貶值,收益越大,而且是保證金制度,杠桿操作,收益翻倍。掉期的話就是買近賣遠,因為預期未來泰銖繼續貶值,買進賣遠當然就可以獲取差價了啊,而且期貨和期權的空頭頭寸也可以賺錢。

『玖』 請問,做空貨幣是怎麼獲利的,比如做空英鎊,做空泰銖,做空美元什麼的

操作者將手中籌碼按市價賣出,等股票期貨下跌之後再買入,賺取中間差價。

做空為金融資產的一種操作模式,做空為先借入標的資產,賣出獲得現金,過一段時間之後,支出現金買入標的資產歸還。做空為股票期貨市場常見的一種操作方式,操作為預期股票期貨市場會有下跌趨勢,操作者將手中籌碼按市價賣出,等股票期貨下跌之後再買入,賺取中間差價。

投資者若要賣空證券,需安排借入該證券,以供交收。投資者需存入足夠的保證金,以作抵押品,並需向貸方支付利息,並需在收到股息時將其支付貸方。而貸方借出股票,則會失去其投票權。

(9)泰銖外匯期貨擴展閱讀:

做空的相關內容:

1、利用期貨市場進行保值交易,以減少價格波動帶來的風險,確保生產和經營的正常利潤。做這種套期保值的人生產經營者、貿易者、實用戶等。

2、利用股指期貨市場與股票市場之間,以及股指期貨的不同市場、不同品種、不同時期之間所存在的不合理價格關系,通過同時買進賣出以賺 取價差收益的機構或個人。

3、1990年10月,中國鄭州糧食批發市場經國務院批准,以現貨交易為基礎,引入期貨交易機制,作為我國第一個商品期貨市場正式啟動。

『拾』 索羅斯當初是怎麼做空泰銖的

做空泰銖的大前提,是泰銖本身出現了問題。這里涉及到一個經濟學理論:克魯格曼三角。
保羅克魯格曼就是94年宣稱亞洲經濟繁榮存在嚴重隱患的諾貝爾經濟學獎得主。他提出的克魯格曼三角理論認為,貨幣政策的獨立、匯率的穩定和資本的完全自由流動,這三者是不可兼得的,只能舍棄一而得其二。
但是泰國等東南亞國家受古典經濟學理論影響,片面地追求自由經濟,試圖三者兼得。其結果就是,經濟看漲時,國際熱錢大規模無序融入,造成本國資產價格不理性上漲,進一步導致生產市場的激烈競爭和利潤水平的下降,使得熱錢無錢可賺,開始撤資外流。與此同時,美元加息,也進一步助長了熱錢的外流慾望。這一切,都使得泰銖本身就被市場看空。
那麼索羅斯想要做空泰銖,就只需要很簡單的步驟:

第一步,用美元資產做質押貸款,以換取泰銖現金或發行泰銖債券。
第二步,建立SET股指期貨空頭倉位,或向泰國券商借取泰銖股票,然後賣出;在泰國債券市場建立空頭倉位;在外匯遠期市場賣出泰銖,引導市場的貶值預期。當貶值預期形成後,就會有規模恐怖的國際熱錢湧入,瘋狂做空,形成可怕的規模效應。這種規模效應,別說東南亞國家,連歐盟都扛不住,就是中國美國這種體量的國家,也要傷筋動骨。
第三步,國際熱錢大規模的做空導致泰國官方的外匯損失慘重,為了阻止國際熱錢繼續獲得泰銖,也為了應對民間的擠兌風波,泰國政府下令金融機構停業休息。這一命令導致恐慌迅速全面擴散。國際熱錢加大了股債雙市的做空力度,最終泰國的外匯儲備消耗殆盡,宣布泰銖貶值,雙市崩潰。
第四步,低價收割泰國的優質資產,賺個盆滿缽滿。
也即是說,只要索羅斯能夠製造出足夠的泰銖貶值預期,就能夠吸引龐大的國際游資自主地加入做空陣營。剩下的,就只是看做空和做多方誰能堅持得更久了。先放棄的一方必然一敗塗地。

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